PAGE設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備的巡護(hù)與維護(hù)管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的巡護(hù)與維護(hù)管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)定期巡護(hù)和預(yù)防性維護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備故障的發(fā)生，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.責(zé)任明確原則明確設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)的責(zé)任主體，將責(zé)任落實(shí)到具體的部門(mén)和個(gè)人，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)工作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理效率和質(zhì)量。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)制度和流程，提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備巡護(hù)管理（一）巡護(hù)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型、數(shù)量、運(yùn)行狀況等因素，制定年度、季度和月度設(shè)備巡護(hù)計(jì)劃。2.巡護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確巡護(hù)的設(shè)備名稱、巡護(hù)周期、巡護(hù)內(nèi)容、巡護(hù)人員等信息。3.巡護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保巡護(hù)工作的有效性和及時(shí)性。（二）巡護(hù)人員職責(zé)1.巡護(hù)人員應(yīng)按照巡護(hù)計(jì)劃認(rèn)真履行巡護(hù)職責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。2.巡護(hù)人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，并做好記錄，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)等。3.巡護(hù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備問(wèn)題的嚴(yán)重程度，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，如報(bào)告上級(jí)、通知維修人員等。（三）巡護(hù)內(nèi)容1.設(shè)備外觀檢查檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.設(shè)備運(yùn)行狀況檢查檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否正常，如溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速等。3.設(shè)備潤(rùn)滑情況檢查檢查設(shè)備的潤(rùn)滑部位是否有缺油、漏油等情況，潤(rùn)滑油的質(zhì)量是否符合要求。4.設(shè)備連接部位檢查檢查設(shè)備的連接部位是否松動(dòng)、脫落等情況。5.設(shè)備安全裝置檢查檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、警示標(biāo)志、安全閥等。（四）巡護(hù)記錄與報(bào)告1.巡護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡護(hù)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.巡護(hù)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、巡護(hù)日期、巡護(hù)人員、巡護(hù)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。3.巡護(hù)人員應(yīng)定期將巡護(hù)記錄上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)巡護(hù)記錄進(jìn)行分析和總結(jié)。4.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備問(wèn)題，巡護(hù)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取緊急措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。三、設(shè)備維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用壽命、運(yùn)行狀況等因素，制定年度、季度和月度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)的設(shè)備名稱、維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。3.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保維護(hù)工作的有效性和及時(shí)性。（二）維護(hù)人員職責(zé)1.維護(hù)人員應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃認(rèn)真履行維護(hù)職責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)人員應(yīng)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技能。3.維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)更換設(shè)備的磨損部件，修復(fù)設(shè)備的故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）維護(hù)內(nèi)容1.設(shè)備清潔定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，清除設(shè)備表面的灰塵、油污等雜物。2.設(shè)備潤(rùn)滑按照規(guī)定的周期和要求，對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油、換油等操作。3.設(shè)備緊固檢查設(shè)備的連接部位是否松動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行緊固。4.設(shè)備調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，確保設(shè)備的運(yùn)行性能符合要求。5.設(shè)備故障維修及時(shí)修復(fù)設(shè)備出現(xiàn)的故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（四）維護(hù)記錄與報(bào)告1維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)維護(hù)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2維護(hù)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、維護(hù)日期、維護(hù)人員、維護(hù)內(nèi)容、更換的部件及維修情況等信息。3維護(hù)人員應(yīng)定期將維護(hù)記錄上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)維護(hù)記錄進(jìn)行分析和總結(jié)。4對(duì)于設(shè)備的重大維修情況，維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并提交維修報(bào)告，維修報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備故障原因分析、維修措施、維修效果等內(nèi)容。四、設(shè)備維修管理（一）維修申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單，注明設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息。2.設(shè)備維修申請(qǐng)單應(yīng)提交給設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，安排維修人員進(jìn)行維修。（二）維修人員安排1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修申請(qǐng)單的內(nèi)容，安排具有相應(yīng)維修技能的人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備使用部門(mén)聯(lián)系，了解設(shè)備故障情況，并制定維修方案。（三）維修過(guò)程管理1.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.在維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修過(guò)程中的操作步驟、更換的部件等信息。3.對(duì)于維修難度較大的設(shè)備故障，維修人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求技術(shù)支持。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知設(shè)備使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按照維修標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備維修，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。五、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等因素，制定年度、季度和月度設(shè)備備件計(jì)劃。2.備件計(jì)劃應(yīng)明確備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。3.備件計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保備件的及時(shí)供應(yīng)。（二）備件采購(gòu)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)備件計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需的備件。2.備件采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。3.在備件采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）備件庫(kù)存管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立備件庫(kù)存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。2.備件庫(kù)存管理人員應(yīng)定期對(duì)備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。3.對(duì)于庫(kù)存積壓的備件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免浪費(fèi)。（四）備件領(lǐng)用1.設(shè)備維修人員需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)備件領(lǐng)用單，注明備件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。2.備件領(lǐng)用單應(yīng)提交給備件庫(kù)存管理人員，備件庫(kù)存管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放備件，并做好記錄。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度，為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄、備件清單等內(nèi)容。3.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和安全性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修情況、備件更換等信息。2.對(duì)于設(shè)備的技術(shù)改造、升級(jí)等情況，應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中進(jìn)行記錄。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)單，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自更改、銷毀檔案內(nèi)容。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)工作的需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間、人員等信息。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保培訓(xùn)工作的有效性和針對(duì)性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等方面的知識(shí)。2.設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)技能培訓(xùn)包括設(shè)備巡護(hù)的方法、維護(hù)的技巧、故障診斷與排除等方面的技能。3.安全操作規(guī)程培訓(xùn)包括設(shè)備的安全操作規(guī)范、安全注意事項(xiàng)等方面的內(nèi)容。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)邀請(qǐng)外部的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。（四）考核1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.考核結(jié)果應(yīng)作為員工績(jī)效評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。3.對(duì)于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查部門(mén)公司設(shè)立設(shè)備管理監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.設(shè)備巡護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況包括巡護(hù)人員是否按照巡護(hù)計(jì)劃進(jìn)行巡護(hù)，巡護(hù)記錄是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整等。2.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況包括維護(hù)人員是否按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)記錄是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整等。3.設(shè)備維修管理情況包括維修申請(qǐng)的處理情況、維修過(guò)程的管理情況、維修驗(yàn)收情況等。4.設(shè)備備件管理情況包括備件計(jì)劃的制定情況、備件采購(gòu)情況、備件庫(kù)存管理情況、備件領(lǐng)用情況等。5.設(shè)備檔案管理情況包括設(shè)備檔案的建立情況、檔案更新情況、檔案查閱情況等。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查設(shè)備管理監(jiān)督檢查小組定期對(duì)設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.不定期抽查設(shè)備管理監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)設(shè)備巡護(hù)與維護(hù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)設(shè)備管理中的重點(diǎn)問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查。（四）問(wèn)題整改1.對(duì)于監(jiān)督檢