PAGE制定安全管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的安全管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、崗位及人員，包括正式員工、臨時(shí)工、外包人員等，同時(shí)適用于公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、附屬設(shè)施等所有場(chǎng)所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保在任何工作活動(dòng)中，安全都優(yōu)先于生產(chǎn)、經(jīng)營等其他目標(biāo)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查等手段，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段，全方位、多層次地開展安全管理工作，形成全員參與、全過程管控的安全管理格局。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保公司安全管理活動(dòng)合法合規(guī)。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，制定安全管理方針和目標(biāo)，并確保其得到有效貫徹執(zhí)行。定期召開安全管理會(huì)議，研究解決安全管理中的重大問題，決策安全管理的重大事項(xiàng)。2.資源保障提供安全管理所需的人力、物力、財(cái)力等資源支持，確保安全管理工作的正常開展。批準(zhǔn)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃等重要文件。3.監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查公司各部門安全管理工作的落實(shí)情況，對(duì)安全管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改。建立健全安全管理考核機(jī)制，將安全管理工作納入績效考核體系，對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）安全管理部門職責(zé)1.制度執(zhí)行與監(jiān)督負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司的安全管理制度，對(duì)公司各部門的安全管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。制定安全檢查計(jì)劃，定期組織開展安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤督促整改落實(shí)情況。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防組織開展公司的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別各類安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低安全事故發(fā)生的可能性。建立安全隱患排查治理長效機(jī)制，督促各部門及時(shí)排查治理安全隱患，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.安全培訓(xùn)與教育制定并組織實(shí)施公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體員工進(jìn)行安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面的培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。負(fù)責(zé)新員工入職安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗員工專項(xiàng)安全培訓(xùn)以及特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，確保員工具備必要的安全知識(shí)和操作技能后上崗作業(yè)。4.應(yīng)急管理制定完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并定期組織演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高公司應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備、維護(hù)和管理工作，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備完好有效，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，參與事故調(diào)查處理，做好事故后的恢復(fù)重建工作。5.安全信息管理建立健全公司安全管理信息系統(tǒng)，收集、整理、分析安全管理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為安全決策提供依據(jù)。及時(shí)發(fā)布安全管理工作動(dòng)態(tài)、安全通知、安全警示等信息，傳達(dá)安全管理要求，提高員工的安全關(guān)注度。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.本部門安全管理第一責(zé)任人：對(duì)本部門的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，確保本部門各項(xiàng)工作符合安全管理要求。2.制度落實(shí)與執(zhí)行：組織本部門員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程，將安全管理工作落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。3.隱患排查與整改：定期組織開展本部門的安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改本部門存在的安全隱患，對(duì)無法立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門。4.安全培訓(xùn)與教育：組織開展本部門員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。5.應(yīng)急管理：制定本部門的應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員職責(zé)，定期組織演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作。（四）員工安全職責(zé)1.遵守安全規(guī)定：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全管理的法律法規(guī)、公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。2.學(xué)習(xí)與掌握安全知識(shí)：積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，提高自身安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.報(bào)告安全隱患：發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或公司安全管理部門報(bào)告，并配合做好隱患整改工作。4.參與應(yīng)急處置：熟悉本崗位的應(yīng)急處置流程，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，積極參與應(yīng)急救援工作，聽從指揮，履行自己的應(yīng)急處置職責(zé)。5.維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備：愛護(hù)公司的安全設(shè)施設(shè)備，不得擅自拆除、損壞或挪用安全設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備存在問題及時(shí)報(bào)告。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)管理人員、各部門及員工在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效履行。（二）安全培訓(xùn)教育制度1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)等。3.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對(duì)轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工、特殊工種作業(yè)人員等進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育，確保其具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。5.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)，對(duì)在安全培訓(xùn)教育中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司管理層每月至少組織一次全面的安全檢查，安全管理部門每周至少組織一次專項(xiàng)安全檢查，各部門每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、員工操作行為等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全檢查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（四）安全隱患排查治理制度1.建立安全隱患排查治理長效機(jī)制，明確隱患排查治理的責(zé)任主體、排查范圍、排查方法、治理措施等。2.各部門定期組織開展安全隱患自查自糾工作，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬。3.對(duì)一般安全隱患，由部門負(fù)責(zé)人組織立即整改；對(duì)重大安全隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改資金、整改措施和整改責(zé)任人，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。4.安全管理部門對(duì)各部門隱患排查治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未按要求開展隱患排查治理工作的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，未經(jīng)審批不得擅自進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確作業(yè)流程、安全措施、應(yīng)急處置預(yù)案等，并報(bào)公司安全管理部門審批。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。4.作業(yè)完成后，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，檢查確認(rèn)無安全隱患后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。（六）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要明確責(zé)任人、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期等。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其性能符合要求，對(duì)不符合要求的安全設(shè)施設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修、更換或報(bào)廢處理。4.新購置的安全設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用，安全設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收要包括設(shè)備的質(zhì)量、性能、安全防護(hù)裝置等方面。（七）應(yīng)急管理制度1.制定完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并定期組織演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援物資、設(shè)備要配備齊全、完好有效，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備隨時(shí)處于待命狀態(tài)。3.事故發(fā)生時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。4.事故后要及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)重建工作，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司管理層報(bào)告。2.公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門，并按照規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)事故情況。（二）事故調(diào)查1.安全事故發(fā)生后，公司要成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組要按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過，對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.事故調(diào)查過程中，要收集相關(guān)證據(jù)，查明事故真相，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行處理，處理方式包括警告、罰款、撤職、解除勞動(dòng)合同等。2.對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，按照國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度，對(duì)事故損失進(jìn)行賠償和處理。3.對(duì)在事故救援、調(diào)查處理過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（四）事故整改1.事故發(fā)生后，公司要針對(duì)事故原因，制定切實(shí)可行的數(shù)據(jù)整改措施，明確