2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師歷年真題試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共75題，每題1分，共75分。每題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在括號(hào)內(nèi)。）1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是（）。A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃B.確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)C.實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控D.進(jìn)行項(xiàng)目收尾工作2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。下列關(guān)于合同成立要件的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事行為能力B.意思表示真實(shí)C.不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，不違背公序良俗D.必須采用書(shū)面形式3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延的主要原因是（）。A.項(xiàng)目計(jì)劃不周密B.客戶(hù)需求不斷變化且未受控C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)未能及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)4.某項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑上有一個(gè)活動(dòng)，其持續(xù)時(shí)間預(yù)計(jì)為5天，最樂(lè)觀估計(jì)為3天，最悲觀估計(jì)為8天。使用三點(diǎn)估算法（PERT）計(jì)算該活動(dòng)的平均持續(xù)時(shí)間約為（）天。A.4.5B.5C.6D.75.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，“將識(shí)別、實(shí)施、監(jiān)控和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程”屬于（）過(guò)程組。A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.收尾6.ISO9001質(zhì)量管理體系的核心要求之一是建立和實(shí)施文件化的質(zhì)量管理體系。其目的是（）。A.證明組織有能力穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品或服務(wù)B.規(guī)定員工必須遵守的具體操作步驟C.替代組織的所有規(guī)章制度D.僅用于內(nèi)部審核7.在信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，用于記錄測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及其處理狀態(tài)的文檔是（）。A.測(cè)試計(jì)劃B.測(cè)試報(bào)告C.缺陷報(bào)告D.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在測(cè)試階段的主要工作內(nèi)容包括（）。A.審查測(cè)試計(jì)劃，監(jiān)督測(cè)試過(guò)程，評(píng)估測(cè)試結(jié)果B.編寫(xiě)項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)C.組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終驗(yàn)收9.某信息系統(tǒng)項(xiàng)目存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)建議項(xiàng)目業(yè)主（）。A.忽略該風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間緊迫B.提高項(xiàng)目預(yù)算，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的損失C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.立即停止項(xiàng)目，直到風(fēng)險(xiǎn)完全消除10.監(jiān)理工程師對(duì)承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃的編制方法是否科學(xué)B.進(jìn)度安排是否符合合同約定C.進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)節(jié)是否足夠詳細(xì)D.進(jìn)度計(jì)劃是否過(guò)于樂(lè)觀11.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)屬于（）。A.單純招標(biāo)B.分包招標(biāo)C.成品采購(gòu)D.服務(wù)采購(gòu)12.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格低B.程序簡(jiǎn)單，周期短C.對(duì)投標(biāo)人資格要求低D.便于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通13.信息系統(tǒng)監(jiān)理合同通常屬于（）。A.雙務(wù)合同B.有償合同C.諾成合同D.以上都是14.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通規(guī)劃的主要目的是（）。A.確定項(xiàng)目溝通的需求和計(jì)劃B.確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞C.監(jiān)控和改進(jìn)項(xiàng)目溝通D.處理項(xiàng)目溝通中出現(xiàn)的沖突15.下列關(guān)于變更管理的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.所有項(xiàng)目變更都必須經(jīng)過(guò)正式的變更控制流程B.變更請(qǐng)求必須由項(xiàng)目發(fā)起人提交C.變更管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批變更請(qǐng)求D.變更實(shí)施完成后需要進(jìn)行跟蹤和審計(jì)16.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則中，強(qiáng)調(diào)“將注意力集中于滿(mǎn)足顧客要求”的是（）原則。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.持續(xù)改進(jìn)17.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，承建單位未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自使用未經(jīng)驗(yàn)收的軟件模塊，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.放行，因?yàn)樵撃K已經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)單位的測(cè)試B.要求承建單位暫停使用，并報(bào)告業(yè)主C.忽略此事，不影響項(xiàng)目進(jìn)度D.要求業(yè)主對(duì)承建單位進(jìn)行處罰18.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承建單位在項(xiàng)目中使用了未經(jīng)授權(quán)的軟件，應(yīng)（）。A.立即停止項(xiàng)目，要求承建單位整改B.要求承建單位購(gòu)買(mǎi)正版軟件，并記錄在案C.向業(yè)主報(bào)告，由業(yè)主決定如何處理D.忽略此事，因?yàn)樵撥浖δ芘c項(xiàng)目需求一致19.信息安全等級(jí)保護(hù)制度中，信息系統(tǒng)安全等級(jí)從低到高依次為（）。A.三類(lèi)、二類(lèi)、一類(lèi)、五類(lèi)B.一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)、五類(lèi)C.一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)、四類(lèi)D.四類(lèi)、三類(lèi)、二類(lèi)、一類(lèi)20.對(duì)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，屬于信息安全防護(hù)中的（）措施。A.物理安全B.運(yùn)行安全C.數(shù)據(jù)安全D.網(wǎng)絡(luò)安全21.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程通常采用（）。A.SWOT分析B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.貝葉斯決策D.敏感性分析22.某信息系統(tǒng)項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.外部風(fēng)險(xiǎn)D.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)23.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指（）。A.接受風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施減輕其影響B(tài).放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生C.采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.采取措施減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失24.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝不符合規(guī)范要求，應(yīng)（）。A.立即要求施工單位停止施工B.要求施工單位限期整改，并跟蹤整改情況C.向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位決定如何處理D.忽略此事，因?yàn)樵搯?wèn)題不影響網(wǎng)絡(luò)性能25.軟件測(cè)試的基本方法包括黑盒測(cè)試和白盒測(cè)試。黑盒測(cè)試主要關(guān)注（）。A.軟件內(nèi)部代碼邏輯B.軟件外部接口和功能C.軟件運(yùn)行效率D.軟件安全性26.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，配置管理的主要目的是（）。A.控制項(xiàng)目變更B.管理項(xiàng)目干系人C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.管理項(xiàng)目進(jìn)度27.下列關(guān)于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.PMIS可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地規(guī)劃和控制項(xiàng)目B.PMIS可以自動(dòng)完成所有的項(xiàng)目管理任務(wù)C.PMIS通常包含項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、文檔管理等功能D.PMIS可以提高項(xiàng)目管理的效率和效果28.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，第三方軟件的選型應(yīng)遵循（）原則。A.功能強(qiáng)大、價(jià)格低廉B.技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定C.使用簡(jiǎn)單、易于維護(hù)D.以上都是29.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在合同管理中，主要職責(zé)是（）。A.審查合同條款，監(jiān)督合同履行B.負(fù)責(zé)合同談判和簽訂C.解決合同糾紛，進(jìn)行合同索賠D.制定合同管理計(jì)劃30.根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。公開(kāi)原則主要體現(xiàn)在（）。A.政府采購(gòu)信息應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明B.政府采購(gòu)程序應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明C.政府采購(gòu)結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明D.以上都是31.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是（）。A.提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力C.調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的分工D.制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃32.信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理中，溝通障礙產(chǎn)生的原因包括（）。A.術(shù)語(yǔ)使用不當(dāng)B.溝通渠道選擇不合理C.溝通時(shí)間安排不合理D.以上都是33.在項(xiàng)目收尾階段，信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要工作包括（）。A.組織項(xiàng)目驗(yàn)收，編制監(jiān)理評(píng)估報(bào)告B.完成項(xiàng)目結(jié)算，辦理項(xiàng)目移交手續(xù)C.進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.以上都是34.下列關(guān)于軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的表述，正確的是（）。A.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)是開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)代碼的直接依據(jù)B.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)不需要經(jīng)過(guò)用戶(hù)評(píng)審C.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)應(yīng)該盡可能詳細(xì)D.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)不需要進(jìn)行版本控制35.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，項(xiàng)目干系人包括（）。A.項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、承建單位、監(jiān)理單位、用戶(hù)B.項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員C.軟件供應(yīng)商、硬件供應(yīng)商D.政府主管部門(mén)、行業(yè)組織36.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承建單位在項(xiàng)目中使用了不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)（）。A.要求承建單位更換材料，并記錄在案B.要求承建單位賠償損失C.向業(yè)主報(bào)告，由業(yè)主決定如何處理D.忽略此事，因?yàn)樵摬牧瞎δ芘c項(xiàng)目需求一致37.信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.項(xiàng)目中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑B.項(xiàng)目中活動(dòng)最多的路徑C.項(xiàng)目中最先完成的路徑D.項(xiàng)目中最晚完成的路徑38.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃C.向上級(jí)匯報(bào)偏差情況D.采取糾正措施39.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，主要任務(wù)是（）。A.審核項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)督項(xiàng)目支出B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資C.控制項(xiàng)目成本超支D.制定項(xiàng)目投資計(jì)劃40.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，需求變更管理的主要目的是（）。A.控制需求變更的范圍和影響B(tài).確保需求變更得到有效實(shí)施C.避免需求變更的發(fā)生D.管理需求變更的干系人41.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的表述，正確的是（）。A.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是政府對(duì)信息系統(tǒng)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理的一種手段B.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是代替承建單位進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的一種服務(wù)C.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)信息系統(tǒng)工程建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)D.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是強(qiáng)制性的，所有信息系統(tǒng)工程都必須進(jìn)行監(jiān)理42.信息安全等級(jí)保護(hù)制度中，等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)是指（）。A.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全建設(shè)和整改提出建議B.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全性評(píng)估C.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全驗(yàn)收D.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)43.在項(xiàng)目管理中，成本估算的主要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目資源計(jì)劃D.以上都是44.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，“將質(zhì)量目標(biāo)分解為可操作、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、有時(shí)限的要求”屬于（）過(guò)程。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)45.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，合同評(píng)審的目的是（）。A.確保合同條款清晰、完整、可行B.確保合同符合法律法規(guī)要求C.確保合同雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等D.確保合同價(jià)格合理46.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，常用的方法包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、SWOT分析B.敏感性分析、蒙特卡洛模擬、決策樹(shù)分析C.貝葉斯決策、馬爾可夫鏈、回歸分析D.因果圖、流程圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖47.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.溝通目標(biāo)、溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率B.溝通策略、溝通技巧、溝通工具、溝通渠道、溝通效果C.溝通需求、溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控、溝通評(píng)估D.溝通目標(biāo)、溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控、溝通評(píng)估48.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)，錯(cuò)誤的是（）。A.審查承建單位的資質(zhì)和人員資格B.制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部代碼的測(cè)試工作D.簽發(fā)工程款支付證書(shū)49.信息安全等級(jí)保護(hù)制度中，等級(jí)保護(hù)方案是指（）。A.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全建設(shè)和整改的具體方案B.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全性評(píng)估的結(jié)果C.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)D.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的教材50.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍管理的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目范圍得到有效控制B.避免項(xiàng)目范圍蔓延C.管理項(xiàng)目范圍變更D.以上都是51.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，主要采用的方法包括（）。A.評(píng)審、檢查、測(cè)試、審計(jì)B.調(diào)查、訪談、觀察、測(cè)量C.預(yù)測(cè)、模擬、優(yōu)化、調(diào)整D.分析、評(píng)估、判斷、決策52.在項(xiàng)目收尾階段，信息系統(tǒng)監(jiān)理師需要（）。A.組織項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目滿(mǎn)足合同要求B.編制監(jiān)理評(píng)估報(bào)告，總結(jié)監(jiān)理工作C.辦理項(xiàng)目移交手續(xù)，確保項(xiàng)目順利過(guò)渡D.以上都是53.下列關(guān)于變更管理的表述，正確的是（）。A.變更管理可以完全避免項(xiàng)目變更的發(fā)生B.變更管理的主要目的是控制變更的負(fù)面影響C.變更管理只需要項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)D.變更管理不需要進(jìn)行記錄和跟蹤54.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)明確（）。A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時(shí)間表B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小C.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失大小D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率分布55.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件通常包括（）。A.招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同主要條款B.項(xiàng)目背景、技術(shù)要求、商務(wù)要求、法律法規(guī)C.項(xiàng)目預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目組織架構(gòu)、人員職責(zé)、溝通機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理56.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝不符合規(guī)范要求，應(yīng)首先（）。A.要求施工單位立即停止施工B.向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位決定如何處理C.拍照取證，并記錄檢查情況D.忽略此事，因?yàn)樵搯?wèn)題不影響網(wǎng)絡(luò)性能57.軟件測(cè)試的基本方法包括黑盒測(cè)試和白盒測(cè)試。白盒測(cè)試主要關(guān)注（）。A.軟件外部接口和功能B.軟件內(nèi)部代碼邏輯C.軟件運(yùn)行效率D.軟件安全性58.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，配置管理的主要內(nèi)容包括（）。A.版本控制、配置識(shí)別、配置狀態(tài)管理、配置審計(jì)B.需求管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、采購(gòu)管理、干系人管理D.范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理59.下列關(guān)于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.PMIS可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地規(guī)劃和控制項(xiàng)目B.PMIS可以自動(dòng)完成所有的項(xiàng)目管理任務(wù)C.PMIS通常包含項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、文檔管理等功能D.PMIS可以提高項(xiàng)目管理的效率和效果60.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，第三方軟件的選型應(yīng)遵循（）原則。A.功能強(qiáng)大、價(jià)格低廉B.技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定C.使用簡(jiǎn)單、易于維護(hù)D.以上都是61.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在合同管理中，主要職責(zé)是（）。A.審查合同條款，監(jiān)督合同履行B.負(fù)責(zé)合同談判和簽訂C.解決合同糾紛，進(jìn)行合同索賠D.制定合同管理計(jì)劃62.根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。公平原則主要體現(xiàn)在（）。B.所有供應(yīng)商享有平等的機(jī)會(huì)C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)獨(dú)立公正地評(píng)審?fù)稑?biāo)D.以上都是63.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是（）。A.提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力C.調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的分工D.制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃64.信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理中，溝通障礙產(chǎn)生的原因包括（）。A.術(shù)語(yǔ)使用不當(dāng)B.溝通渠道選擇不合理C.溝通時(shí)間安排不合理D.以上都是65.在項(xiàng)目收尾階段，信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要工作包括（）。A.組織項(xiàng)目驗(yàn)收，編制監(jiān)理評(píng)估報(bào)告B.完成項(xiàng)目結(jié)算，辦理項(xiàng)目移交手續(xù)C.進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.以上都是66.下列關(guān)于軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的表述，正確的是（）。A.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)是開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)代碼的直接依據(jù)B.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)不需要經(jīng)過(guò)用戶(hù)評(píng)審C.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)應(yīng)該盡可能詳細(xì)D.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)不需要進(jìn)行版本控制67.在信息系統(tǒng)建設(shè)中，項(xiàng)目干系人包括（）。A.項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、承建單位、監(jiān)理單位、用戶(hù)B.項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員C.軟件供應(yīng)商、硬件供應(yīng)商D.政府主管部門(mén)、行業(yè)組織68.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承建單位在項(xiàng)目中使用了不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)（）。A.要求承建單位更換材料，并記錄在案B.要求承建單位賠償損失C.向業(yè)主報(bào)告，由業(yè)主決定如何處理D.忽略此事，因?yàn)樵摬牧瞎δ芘c項(xiàng)目需求一致69.信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.項(xiàng)目中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑B.項(xiàng)目中活動(dòng)最多的路徑C.項(xiàng)目中最先完成的路徑D.項(xiàng)目中最晚完成的路徑70.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃C.向上級(jí)匯報(bào)偏差情況D.采取糾正措施71.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，主要任務(wù)是（）。A.審核項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)督項(xiàng)目支出B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資C.控制項(xiàng)目成本超支D.制定項(xiàng)目投資計(jì)劃72.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，需求變更管理的主要目的是（）。A.控制需求變更的范圍和影響B(tài).確保需求變更得到有效實(shí)施C.避免需求變更的發(fā)生D.管理需求變更的干系人73.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的表述，正確的是（）。A.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是政府對(duì)信息系統(tǒng)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理的一種手段B.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是代替承建單位進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的一種服務(wù)C.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)信息系統(tǒng)工程建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)D.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是強(qiáng)制性的，所有信息系統(tǒng)工程都必須進(jìn)行監(jiān)理74.信息安全等級(jí)保護(hù)制度中，等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)是指（）。A.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全建設(shè)和整改提出建議B.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全性評(píng)估C.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全驗(yàn)收D.對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)75.在項(xiàng)目管理中，成本估算的主要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目資源計(jì)劃D.以上都是二、綜合案例分析題（共2題，共25分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，進(jìn)行分析、判斷、提出建議或解決方案，并簡(jiǎn)述理由。）76.某單位計(jì)劃建設(shè)一個(gè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，項(xiàng)目預(yù)算為500萬(wàn)元，工期為12個(gè)月。項(xiàng)目啟動(dòng)后，由于需求不明確，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了2個(gè)月時(shí)間進(jìn)行需求調(diào)研和分析。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于需求變更頻繁，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不斷延誤，最終項(xiàng)目延期3個(gè)月，成本超支20萬(wàn)元。項(xiàng)目最終雖然交付了系統(tǒng)，但功能不完善，用戶(hù)滿(mǎn)意度較低。請(qǐng)分析該項(xiàng)目失敗的主要原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。77.某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，由于承建單位的安全意識(shí)薄弱，安全管理措施落實(shí)不到位，導(dǎo)致系統(tǒng)多次遭到網(wǎng)絡(luò)攻擊，造成重要數(shù)據(jù)泄露。項(xiàng)目監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)后，立即要求承建單位采取措施進(jìn)行整改，并報(bào)告業(yè)主。請(qǐng)結(jié)合信息安全等級(jí)保護(hù)制度的相關(guān)要求，分析該項(xiàng)目在安全管理方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。2.D解析：合同成立不一定必須采用書(shū)面形式，口頭合同在特定情況下也是有效的。3.B解析：客戶(hù)需求不斷變化且未受控是導(dǎo)致范圍蔓延的常見(jiàn)原因。4.C解析：根據(jù)PERT公式，（3+8+5）/3=6。5.B解析：計(jì)劃過(guò)程組包括識(shí)別、實(shí)施、監(jiān)控和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的活動(dòng)。6.A解析：“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”原則強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)將滿(mǎn)足顧客要求作為首要任務(wù)。7.C解析：缺陷報(bào)告用于記錄測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及其處理狀態(tài)。8.A解析：監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是監(jiān)督測(cè)試過(guò)程，評(píng)估測(cè)試結(jié)果。9.C解析：應(yīng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。10.B解析：監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)度安排是否符合合同約定，這是監(jiān)理的核心職責(zé)之一。11.A解析：設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)屬于單純招標(biāo)，即針對(duì)特定標(biāo)的物的采購(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)。12.A解析：公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)激烈，能夠選擇到價(jià)格最優(yōu)的供應(yīng)商。13.D解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理合同屬于雙務(wù)、有償、諾成合同。14.A解析：溝通規(guī)劃的主要目的是確定項(xiàng)目溝通的需求和計(jì)劃，為有效溝通奠定基礎(chǔ)。15.B解析：變更請(qǐng)求可以由任何干系人提交，并非必須由項(xiàng)目發(fā)起人。16.A解析：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則要求組織將注意力集中于滿(mǎn)足顧客要求。17.B解析：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建單位暫停使用，并報(bào)告業(yè)主，確保項(xiàng)目質(zhì)量。18.B解析：應(yīng)要求承建單位購(gòu)買(mǎi)正版軟件，并記錄在案，以避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。19.C解析：信息安全管理等級(jí)從低到高依次為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)。20.C解析：對(duì)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密屬于數(shù)據(jù)安全措施。21.A解析：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程通常采用頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、SWOT分析等方法。22.C解析：關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠洳皇茼?xiàng)目團(tuán)隊(duì)直接控制。23.B解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。24.B解析：應(yīng)要求施工單位限期整改，并跟蹤整改情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量。25.B解析：黑盒測(cè)試主要關(guān)注軟件外部接口和功能，不考慮內(nèi)部代碼邏輯。26.A解析：配置管理的主要目的是控制項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。27.B解析：PMIS不能自動(dòng)完成所有的項(xiàng)目管理任務(wù)，它需要項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)和操作。28.D解析：第三方軟件的選型應(yīng)綜合考慮功能、性能、易用性、維護(hù)性等因素。29.A解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責(zé)是審查合同條款，監(jiān)督合同履行。30.D解析：政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，以上都是公開(kāi)原則的體現(xiàn)。31.B解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。32.D解析：溝通障礙產(chǎn)生的原因包括術(shù)語(yǔ)使用不當(dāng)、溝通渠道選擇不合理、溝通時(shí)間安排不合理等。33.D解析：項(xiàng)目收尾階段，信息系統(tǒng)監(jiān)理師需要組織項(xiàng)目驗(yàn)收、編制監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、辦理項(xiàng)目移交手續(xù)等工作。34.A解析：軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)是開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)代碼的直接依據(jù)。35.A解析：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、承建單位、監(jiān)理單位、用戶(hù)等。36.A解析：應(yīng)要求施工單位更換材料，并記錄在案，以避免質(zhì)量問(wèn)題。37.A解析：關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的總工期。38.A解析：項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)分析偏差產(chǎn)生的原因，才能采取有效的措施。39.A解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，主要任務(wù)是審核項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)督項(xiàng)目支出。40.D解析：需求變更管理的主要目的是控制需求變更的范圍和影響，管理需求變更的干系人。41.C解析：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)信息系統(tǒng)工程建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。42.B解析：等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)是指對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全性評(píng)估。43.D解析：成本估算的主要依據(jù)是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目資源計(jì)劃等。44.A解析：質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程將質(zhì)量目標(biāo)分解為可操作、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、有時(shí)限的要求。45.A解析：合同評(píng)審的目的是確保合同條款清晰、完整、可行。46.A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用的方法包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品āWOT分析等。47.A解析：溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容包括溝通目標(biāo)、溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率。48.C解析：監(jiān)理工程師不負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部代碼的測(cè)試工作，通常只負(fù)責(zé)監(jiān)督和抽查。49.A解析：等級(jí)保護(hù)方案是指對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全建設(shè)和整改的具體方案。50.D解析：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目范圍得到有效控制，避免范圍蔓延，管理范圍變更。51.A解析：質(zhì)量控制的主要方法包括評(píng)審、檢查、測(cè)試、審計(jì)等。52.D解析：項(xiàng)目收尾階段，信息系統(tǒng)監(jiān)理師需要組織項(xiàng)目驗(yàn)收、編制監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、辦理項(xiàng)目移交手續(xù)等工作。53.B解析：變更管理的主要目的是控制變更的負(fù)面影響，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。54.A解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時(shí)間表。55.A解析：設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件通常包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同主要條款。56.C解析：應(yīng)拍照取證，并記錄檢查情況，作為質(zhì)量問(wèn)題的證據(jù)。57.B解析：白盒測(cè)試主要關(guān)注軟件內(nèi)部代碼邏輯，檢查代碼的正確性。58.A解析：配置管理的主要內(nèi)容包括版本控制、配置識(shí)別、配置狀態(tài)管理、配置審計(jì)。59.B解析：PMIS不能自動(dòng)完成所有的項(xiàng)目管理任務(wù)，它需要項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)和操作。60.D解析：第三方軟件的選型應(yīng)綜合考慮功能、性能、易用性、維護(hù)性等因素。61.A解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在合同管理中，主要職責(zé)是審查合同條款，監(jiān)督合同履行。62.D解析：公平原則要求所有供應(yīng)商享有平等的機(jī)會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)獨(dú)立公正地評(píng)審?fù)稑?biāo)。63.B解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。64.D解析：溝通障礙產(chǎn)生的原因包括術(shù)語(yǔ)使用不當(dāng)、溝通渠道選擇不合理、溝通時(shí)間安排不合理等。65.D解析：項(xiàng)目收尾階段，信息系統(tǒng)監(jiān)理師需要組織項(xiàng)目驗(yàn)收、編制監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、辦理項(xiàng)目移交手續(xù)等工作。66.A解析：軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)是開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)代碼的直接依據(jù)。67.A解析：項(xiàng)目