2025年度口腔科工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況核心職責(zé)履行情況

2025年度，我作為口腔科工作負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)科室日常運(yùn)營(yíng)、患者服務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理及科室發(fā)展策略的制定和實(shí)施。在這一年中，我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)健委及醫(yī)院管理相關(guān)文件，確保各項(xiàng)工作流程規(guī)范、安全有序。特別是在口腔科治療流程優(yōu)化、醫(yī)患溝通提升、設(shè)備維護(hù)升級(jí)等方面，取得了一定成效。全年累計(jì)接診患者12,367人次，其中門診患者9,421人次，住院患者2,946人次，較2024年度分別增長(zhǎng)了8.3%與12.7%。這反映出我院口腔科在區(qū)域內(nèi)的服務(wù)能力和影響力持續(xù)提升，同時(shí)也增加了科室的工作壓力和服務(wù)需求。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

在上級(jí)安排的重點(diǎn)任務(wù)中，我主要完成了以下幾項(xiàng)：

-實(shí)現(xiàn)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全目標(biāo)，全年無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生；

-完成科室設(shè)備更新升級(jí)項(xiàng)目，新增3臺(tái)數(shù)字化口腔掃描儀、2臺(tái)CBCT機(jī)，提升診療效率；

-推進(jìn)患者滿意度提升工程，通過優(yōu)化服務(wù)流程和加強(qiáng)醫(yī)患溝通，患者滿意度達(dá)到了96.2%，較2024年提升了3.0個(gè)百分點(diǎn)；

-成功組織了4次專題學(xué)術(shù)會(huì)議，邀請(qǐng)了省內(nèi)外知名專家進(jìn)行講座和經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)科室學(xué)術(shù)交流與專業(yè)能力提升；

-完成醫(yī)院年度例行檢查，特別是在門診流程、護(hù)理操作、藥品管理等方面，獲得了院級(jí)優(yōu)秀科室表彰。日常工作執(zhí)行情況

在日常診療工作中，我督促各崗位人員嚴(yán)格遵守診療規(guī)范與操作流程，確保醫(yī)療行為安全可控。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)科室信息化建設(shè)，實(shí)施電子病歷系統(tǒng)全面覆蓋，提升診療效率和數(shù)據(jù)管理能力。全年共處理872例復(fù)雜病例，其中涉及種植牙、正畸、牙體修復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成診療計(jì)劃，滿足患者需求。此外，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員、醫(yī)技人員的培訓(xùn)與考核，全年共組織了12次崗位培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)100%。2.工作亮點(diǎn)與成果突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新

-在年初醫(yī)院提出的“提升患者就醫(yī)體驗(yàn)”目標(biāo)中，我主導(dǎo)完成了智能導(dǎo)診系統(tǒng)的引入和應(yīng)用，使患者平均等待時(shí)間縮短了15分鐘，就診效率顯著提高；

-開發(fā)了口腔健康知識(shí)科普專欄，通過短視頻、圖文推送等方式提高大眾對(duì)口腔健康的認(rèn)識(shí)，全年累計(jì)發(fā)布內(nèi)容120篇，觀看量達(dá)15萬(wàn)余人次；

-推出“預(yù)約式”診療模式，通過預(yù)約掛號(hào)、分時(shí)段就診等方式緩解高峰期擁堵問題，患者滿意度提升明顯；重要項(xiàng)目或活動(dòng)

-數(shù)字化口腔診療平臺(tái)建設(shè)：協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了科室信息化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)診療數(shù)據(jù)云端存儲(chǔ)與共享，為遠(yuǎn)程會(huì)診提供支持；

-“兒童口腔健康護(hù)航計(jì)劃”：與學(xué)校、社區(qū)合作，開展口腔健康篩查和宣教活動(dòng)，累計(jì)服務(wù)近4,000名兒童，獲得廣泛好評(píng)；

-本科室科研課題立項(xiàng)：成功申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目“牙體牙髓病治療中新型藥物的研發(fā)與應(yīng)用研究”，目前處于實(shí)驗(yàn)階段，預(yù)期在2026年中期完成階段性成果。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

-獲得醫(yī)院頒發(fā)的“2025年度卓越服務(wù)獎(jiǎng)”；

-團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目“口腔疾病多學(xué)科協(xié)作診療模式”入選醫(yī)院年度優(yōu)秀案例；

-本人在省級(jí)口腔學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文一篇，獲得“最佳論文獎(jiǎng)”；

-口腔科被評(píng)選為“年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐指標(biāo)2025年度2024年度變化百分比年接診人次12,36711,418+8.3%患者滿意度96.2%93.2%+3.0%上級(jí)檢查合格率100%98.7%+1.3%培訓(xùn)次數(shù)1210+20%明確診療路徑案例數(shù)689612+12.6%醫(yī)療事故率00.05%下降100%科室科研課題數(shù)量10新增1項(xiàng)新增數(shù)字化設(shè)備數(shù)量52+150%推送科普內(nèi)容數(shù)量12085+41.2%觀看科普內(nèi)容人次15萬(wàn)10萬(wàn)+50%遠(yuǎn)程會(huì)診次數(shù)6038+57.9%運(yùn)營(yíng)成本節(jié)約率12%8%+40%二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升新知識(shí)學(xué)習(xí)

在2025年度，我積極參與了多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提升了以下能力：

-數(shù)字化診療技術(shù)：學(xué)習(xí)了3D口腔掃描、種植牙數(shù)字化導(dǎo)板設(shè)計(jì)等前沿技術(shù)，使診療更加精準(zhǔn)高效；

-咬合重建技術(shù)：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，掌握了全口義齒咬合重建、種植修復(fù)咬合分析等技術(shù)，提升了復(fù)雜病例的處理能力；

-兒童口腔規(guī)范化診療：針對(duì)近年來兒童口腔疾病增多的情況，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了乳牙齲病診療、恒牙發(fā)育異常處理等內(nèi)容，提高了團(tuán)隊(duì)對(duì)兒童口腔健康問題的應(yīng)對(duì)能力。技能培訓(xùn)參與

全年我共參與了6次集中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，包括種植牙手術(shù)、咬合重建、兒童牙科操作規(guī)范等，均通過考核并獲得相關(guān)認(rèn)證。此外，還組織科室內(nèi)部技能競(jìng)賽，提升團(tuán)隊(duì)整體操作水平。資格證書獲取

-2025年通過國(guó)家口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，取得種植牙?？漆t(yī)師資格認(rèn)證；

-參加了中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化診療培訓(xùn)課程，并成功獲得數(shù)字口腔培訓(xùn)合格證書；

-考取牙體牙髓病學(xué)高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)證書，進(jìn)一步強(qiáng)化臨床能力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展溝通協(xié)調(diào)能力

在科室管理中，我注重加強(qiáng)醫(yī)患溝通，通過設(shè)置患者意見反饋箱、推行首診負(fù)責(zé)制等方式，提升溝通效率。同時(shí)，我積極參與醫(yī)院的多部門協(xié)作會(huì)議，與護(hù)理部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備科等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源配置與流程管理。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

科室團(tuán)隊(duì)在2025年表現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力和協(xié)作能力。通過月度例會(huì)、季度總結(jié)、年度規(guī)劃等方式，形成了良好的工作氛圍。特別是在處理復(fù)雜病例和多學(xué)科協(xié)作方面，團(tuán)隊(duì)配合更加緊密，協(xié)作效率顯著提升。解決問題能力

針對(duì)科室發(fā)展中的實(shí)際問題，我推動(dòng)了數(shù)字化診療平臺(tái)建設(shè)、患者預(yù)約管理優(yōu)化、醫(yī)技人員操作規(guī)范培訓(xùn)等措施，解決了一系列影響診療效率和患者體驗(yàn)的問題。同時(shí)，在突發(fā)狀況處理方面，如設(shè)備故障、患者投訴等，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案，有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。3.繼續(xù)教育情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

-參加了中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)2025年全國(guó)口腔疾病學(xué)術(shù)會(huì)議，并參與了“數(shù)字化牙科”“兒童牙科護(hù)理”等專題學(xué)習(xí)；

-被邀請(qǐng)參與省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量檢查組，對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)，進(jìn)一步提升了專業(yè)知識(shí)和管理能力；

-在職業(yè)院校組織了2期口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)培訓(xùn)課程，作為主講人帶領(lǐng)學(xué)生了解臨床實(shí)踐流程，受到廣泛好評(píng)。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

為了持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，我制定了以下學(xué)習(xí)計(jì)劃：

-每月精讀1本專業(yè)書籍，如《口腔醫(yī)學(xué)前沿技術(shù)》《現(xiàn)代牙體牙髓病學(xué)》等；

-每周觀看1場(chǎng)國(guó)際口腔學(xué)術(shù)會(huì)議視頻，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；

-每季度參加1次相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野；

-每年完成2項(xiàng)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，確保知識(shí)更新及時(shí)有效。經(jīng)驗(yàn)交流分享

在工作中，我積極將經(jīng)驗(yàn)與成果進(jìn)行分享，包括：

-在院內(nèi)組織“數(shù)字化診療學(xué)習(xí)營(yíng)”，邀請(qǐng)技術(shù)骨干講解操作流程；

-在省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享；

-發(fā)起科室經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，內(nèi)部交流病例處理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)難點(diǎn)；

-發(fā)布“口腔科工作實(shí)踐手冊(cè)”，整理診療流程、操作規(guī)范等內(nèi)容，供本科室及兄弟科室參考借鑒。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足能力短板

雖然在專業(yè)技能和管理能力方面取得了一定進(jìn)步，但在面對(duì)一些跨學(xué)科復(fù)雜病例時(shí)，仍存在應(yīng)對(duì)不足的情況。例如，在頜面外科與口腔科融合的治療中，團(tuán)隊(duì)在與相關(guān)科室的協(xié)調(diào)溝通上還存在一些信息不對(duì)稱和協(xié)作不暢的問題。工作效率問題

盡管我們優(yōu)化了診療流程，但在高峰時(shí)段仍存在患者等待時(shí)間較長(zhǎng)的問題，部分基層員工在處理患者問題時(shí)的效率有待進(jìn)一步提升。此外，在設(shè)備使用率方面，部分新設(shè)備仍未被充分利用，尤其是在普通檢查中，掃描設(shè)備使用頻率低于預(yù)期。協(xié)同配合方面

科室內(nèi)部在跨崗位協(xié)作上仍有提升空間，例如在診療流程中醫(yī)生與護(hù)士、技術(shù)員之間的信息傳遞不夠順暢，存在一定的溝通誤差。此外，與其他部門的合作機(jī)制尚未完全建立，如與信息技術(shù)部、設(shè)備管理部、護(hù)理部等在流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集等方面存在信息壁壘。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)外部環(huán)境因素

-醫(yī)療資源競(jìng)爭(zhēng)加劇，尤其是在周邊醫(yī)院積極推廣新技術(shù)的情況下，我院口腔科在吸引患者方面面臨一定壓力；

-社會(huì)大眾對(duì)于口腔健康重視程度逐步提高，但預(yù)約意識(shí)仍需增強(qiáng)，導(dǎo)致實(shí)際接診量與預(yù)期存在一定的差距；

-醫(yī)保政策調(diào)整對(duì)診療項(xiàng)目報(bào)銷范圍的影響，部分高端服務(wù)項(xiàng)目患者接受度較低，需要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)定價(jià)策略。資源條件限制

-醫(yī)療設(shè)備投入有限，部分高精尖設(shè)備尚未普及，影響了診療技術(shù)的全面應(yīng)用；

-人員結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，牙體牙髓、正畸、修復(fù)等?？迫藛T比例偏低，難以滿足多樣化患者需求；

-信息化系統(tǒng)還需進(jìn)一步完善，尤其是在數(shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程會(huì)診方面，系統(tǒng)兼容性和操作便捷性仍有待提升。體制機(jī)制約束

-科室內(nèi)部的考核機(jī)制尚不健全，部分員工的績(jī)效分配不夠合理，影響了工作積極性；

-在病例討論和多學(xué)科會(huì)診中，流程設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，存在一定的盲目性和重復(fù)性；

-醫(yī)院內(nèi)部的科研激勵(lì)機(jī)制尚未完全落地，導(dǎo)致科研項(xiàng)目的推進(jìn)速度偏慢，申報(bào)意愿不強(qiáng)。3.改進(jìn)方向思考問題根源分析

上述問題的根源主要體現(xiàn)在：

-技術(shù)能力不足：缺乏系統(tǒng)性的跨學(xué)科培訓(xùn)，導(dǎo)致復(fù)雜病例處理能力有限；

-流程管理不暢：信息化系統(tǒng)未能完全覆蓋流程優(yōu)化需求，部分環(huán)節(jié)仍需人工干預(yù)；

-溝通機(jī)制不完善：內(nèi)部協(xié)作和外部聯(lián)動(dòng)均存在信息傳遞不及時(shí)、理解不一致的問題；

-政策適應(yīng)性不足：醫(yī)保政策變化未能完全提前預(yù)判和應(yīng)對(duì)，影響了科室的可持續(xù)發(fā)展。改進(jìn)措施設(shè)想

為了解決上述問題，我提出以下改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)跨學(xué)科培訓(xùn)：與相關(guān)科室合作，制定多學(xué)科聯(lián)合培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜病例處理及多方協(xié)作方面的能力；

2.優(yōu)化信息化系統(tǒng)：推動(dòng)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建設(shè)，確保數(shù)據(jù)共享及時(shí)且準(zhǔn)確；

3.完善溝通機(jī)制：建立科室內(nèi)部數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員之間的實(shí)時(shí)信息互通；

4.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)：根據(jù)科室發(fā)展需求，進(jìn)行人員調(diào)整，增加正畸、修復(fù)、口腔外科等?？迫藛T比例，提高?？品?wù)能力；

5.建立科研激勵(lì)機(jī)制：與醫(yī)院管理部溝通，設(shè)立科室科研基金，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)申報(bào)科研項(xiàng)目，推動(dòng)科研成果落地應(yīng)用。需要支持的事項(xiàng)

-申請(qǐng)年度技術(shù)升級(jí)基金，用于引進(jìn)更多精準(zhǔn)診療設(shè)備；

-爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)口腔科的專項(xiàng)支持，包括人員配置、科研項(xiàng)目申報(bào)、跨科協(xié)作機(jī)制建立等；

-引入外部專家資源，與區(qū)域口腔醫(yī)學(xué)中心建立合作關(guān)系，提升技術(shù)影響力；

-與信息技術(shù)部共同研發(fā)智能導(dǎo)診與預(yù)約系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)年度工作方向

2026年度，我將繼續(xù)圍繞“提升口腔診療質(zhì)量、優(yōu)化患者服務(wù)體驗(yàn)、推動(dòng)科研與教學(xué)發(fā)展”的核心目標(biāo)，推進(jìn)科室全面發(fā)展。主要預(yù)期成果

-完成科室診療流程全面數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)從預(yù)約、診療到隨訪的一體化管理；

-提升疑難病例處理能力，年度目標(biāo)是處理1,000例以上跨學(xué)科復(fù)雜病例；

-舉辦5期口腔健康知識(shí)科普活動(dòng)，覆蓋10個(gè)社區(qū)和學(xué)校，形成品牌影響力；

-推動(dòng)3項(xiàng)省級(jí)科研課題立項(xiàng)和開展，力爭(zhēng)在院內(nèi)科研排名中進(jìn)入前五；

-提升科室人員專業(yè)知識(shí)與操作技能，年度培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%；工作重點(diǎn)領(lǐng)域

-數(shù)字化診療體系建設(shè)：重點(diǎn)推進(jìn)診療數(shù)據(jù)集中管理，完善遠(yuǎn)程會(huì)診功能；

-患者服務(wù)優(yōu)化：構(gòu)建更加精細(xì)化的患者服務(wù)流程，提升患者滿意度和忠誠(chéng)度；

-科研與教學(xué)協(xié)同推進(jìn)：將科室科研項(xiàng)目納入教學(xué)體系，形成產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展模式；

-人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過引進(jìn)新技術(shù)、考核機(jī)制優(yōu)化，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力；

-資源配置與成本控制：根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整人員和設(shè)備配置，控制成本在合理范圍內(nèi)。2.具體工作計(jì)劃月度/季度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)主要工作內(nèi)容目標(biāo)2026年1月完成數(shù)字化診療平臺(tái)試運(yùn)行、制定新年度工作計(jì)劃優(yōu)化流程、明確職責(zé)2026年2月開展“新年健康口腔”主題宣傳活動(dòng)提升患者認(rèn)知2026年3月組織團(tuán)隊(duì)跨科室培訓(xùn)、啟動(dòng)科研項(xiàng)目申報(bào)提高協(xié)作能力、立項(xiàng)3項(xiàng)2026年4月舉辦“數(shù)字化口腔治療技術(shù)”專題培訓(xùn)提升操作技能2026年5月推進(jìn)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建設(shè)、開展患者滿意度調(diào)查提高診療質(zhì)量、收集反饋2026年6月參與省級(jí)口腔醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì)、投稿論文積極參與學(xué)術(shù)交流2026年7月實(shí)施科研項(xiàng)目階段性總結(jié)、開展學(xué)術(shù)匯報(bào)確保項(xiàng)目進(jìn)度2026年8月組織科室成員參與“口腔健康進(jìn)校園”活動(dòng)擴(kuò)大科普影響力2026年9月完善信息化系統(tǒng)、開展季度考核確保系統(tǒng)有效運(yùn)行2026年10月提升病例討論效率、推進(jìn)技師操作標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化協(xié)作流程2026年11月舉辦“口腔健康知識(shí)競(jìng)賽”、開展團(tuán)隊(duì)技能訓(xùn)練提升專業(yè)素養(yǎng)2026年12月年度總結(jié)表彰、制定2027年度工作計(jì)劃完成年度目標(biāo)，明確發(fā)展方向重點(diǎn)項(xiàng)目安排

-數(shù)字化診療系統(tǒng)驗(yàn)收與投入運(yùn)行：本項(xiàng)目是年度重點(diǎn)，需在2026年3月前完成系統(tǒng)優(yōu)化和測(cè)試，確保運(yùn)行穩(wěn)定。

-口腔健康進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目：計(jì)劃與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作開展10場(chǎng)走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)的口腔健康宣教活動(dòng)，提高群眾口腔健康意識(shí)。

-多學(xué)科聯(lián)合診療平臺(tái)：聯(lián)合口腔外科、內(nèi)科、影像科等，建立聯(lián)合病例討論機(jī)制，確保復(fù)雜病例得到及時(shí)、科學(xué)的處理。

-科研項(xiàng)目推進(jìn)與結(jié)題：已立項(xiàng)的省級(jí)科研項(xiàng)目計(jì)劃在2026年第二季度開展實(shí)驗(yàn)，2026年第三季度完成中期報(bào)告，2026年第四季度準(zhǔn)備結(jié)題匯報(bào)。

-醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃：全年組織16次專業(yè)培訓(xùn)，覆蓋臨床、護(hù)理、技工、管理等崗位，提升整體服務(wù)能力。創(chuàng)新工作設(shè)想

-開發(fā)“口腔健康積分體系”：通過積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)患者定期參與口腔健康檢查與維護(hù)；

-引入AI輔助診斷系統(tǒng)：在影像科和牙體牙髓科試點(diǎn)應(yīng)用AI輔助分析工具，提升診斷效率與準(zhǔn)確性；

-建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)制：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行線上知識(shí)分享、病例討論、技術(shù)交流，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平；

-推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+口腔”模式：利用線上平臺(tái)開展遠(yuǎn)程線上問診、電子病歷延續(xù)管理，拓展服務(wù)半徑與覆蓋面。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃能力提升目標(biāo)

-提升數(shù)字化診療操作能力，爭(zhēng)取在年度內(nèi)通過國(guó)際數(shù)字化口腔認(rèn)證；

-增強(qiáng)多學(xué)科協(xié)作能力，每年至少參與10例以上復(fù)雜多學(xué)科病例討論；

-提高科研管理能力，學(xué)習(xí)科研項(xiàng)目申報(bào)、研究管理、成果轉(zhuǎn)化等方面知識(shí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

-參加年度繼續(xù)教育項(xiàng)目：報(bào)名并完成2項(xiàng)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育課程；

-閱讀專業(yè)書籍與文獻(xiàn)：全年精讀5本專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)并整理國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)；

-參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)：每年參加不少于3次國(guó)內(nèi)口腔學(xué)術(shù)會(huì)議，提高