會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師審計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)崗位績效考核表_第1頁
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會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師審計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)崗位績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)質(zhì)量與合規(guī)性審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性40%無重大錯(cuò)漏根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管要求,對審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行評估,符合要求得滿分,存在一般性錯(cuò)漏扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù),重大錯(cuò)漏不得分審計(jì)程序執(zhí)行完整性100%執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)程序?qū)φ諏徲?jì)計(jì)劃及準(zhǔn)則要求,每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵程序扣減5分,直至扣完該項(xiàng)權(quán)重合規(guī)問題發(fā)現(xiàn)率不低于95%按實(shí)際發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的合規(guī)問題數(shù)量占應(yīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)量的比例計(jì)分,比例越高得分越高客戶反饋滿意度平均分不低于90分根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,按實(shí)際得分占比計(jì)分,得分越高占比越高監(jiān)管機(jī)構(gòu)意見無監(jiān)管處罰或警告根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對審計(jì)工作的評價(jià),無處罰得滿分,有警告扣減30%,有處罰扣減50%工作效率與時(shí)間管理項(xiàng)目按時(shí)完成率25%不低于98%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量占計(jì)劃完成數(shù)量的比例計(jì)分,比例越高得分越高審計(jì)報(bào)告提交及時(shí)性無延遲提交每延遲一天扣減2分,直至扣完該項(xiàng)權(quán)重審計(jì)成本控制實(shí)際成本不超過預(yù)算的5%按實(shí)際成本占預(yù)算的比例計(jì)分,比例越低得分越高文檔歸檔完整性100%完整歸檔根據(jù)歸檔文檔的完整性和規(guī)范性進(jìn)行評估,符合要求得滿分,每缺失或不符合一項(xiàng)扣減2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率內(nèi)部溝通無重大障礙根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員及項(xiàng)目經(jīng)理的反饋,按協(xié)作順暢度占比計(jì)分,越高得分越高專業(yè)能力與持續(xù)學(xué)習(xí)審計(jì)準(zhǔn)則掌握程度20%通過年度考核根據(jù)年度準(zhǔn)則更新考核成績計(jì)分,滿分100分,按實(shí)際得分占比計(jì)分行業(yè)知識更新每年完成至少20小時(shí)行業(yè)培訓(xùn)按實(shí)際完成培訓(xùn)時(shí)長占目標(biāo)的比例計(jì)分,比例越高得分越高復(fù)雜問題解決能力獨(dú)立完成至少3個(gè)復(fù)雜審計(jì)項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際完成復(fù)雜項(xiàng)目數(shù)量占目標(biāo)的比例計(jì)分,比例越高得分越高客戶關(guān)系維護(hù)客戶續(xù)約率不低于95%按客戶續(xù)約數(shù)量占合作客戶總數(shù)的比例計(jì)分,比例越高得分越高專業(yè)資格證書持有CPA或同等資質(zhì)持證得滿分,未持證不得分團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)與發(fā)展?jié)摿π氯酥笇?dǎo)效果15%指導(dǎo)新人通過考核根據(jù)所指導(dǎo)新人考核通過率計(jì)分,通過率越高得分越高知識分享貢獻(xiàn)至少分享2次內(nèi)部培訓(xùn)按實(shí)際分享次數(shù)占目標(biāo)的比例計(jì)分,比例越高得分越高跨部門協(xié)作參與至少2個(gè)跨部門項(xiàng)目按實(shí)際參與項(xiàng)目數(shù)量占目標(biāo)的比例計(jì)分,比例越高得分越高績效改進(jìn)計(jì)劃完成率100%完成年度改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際完成改進(jìn)項(xiàng)的數(shù)量占比計(jì)分,比例越高得分越高晉升或調(diào)崗?fù)扑]獲得至少1次晉升或調(diào)崗?fù)扑]按實(shí)際獲得推薦次數(shù)占目標(biāo)的比例計(jì)分,比例越高得分越高本考核表用于會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師在審計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)崗位的績效考核,涵蓋審計(jì)質(zhì)量、工作效率、專業(yè)能力及團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)四個(gè)維度,請各部門根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)并評分??己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的主要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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