互聯(lián)網(wǎng)銀行產品經理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品創(chuàng)新能力新產品上線數(shù)量30%2個/季度每個成功上線的新產品計10分，最高50分產品創(chuàng)新提案質量3個高質量提案/季度根據(jù)提案的市場潛力、可行性、創(chuàng)新性綜合評分，每個提案最高15分，最高75分用戶對新產品滿意度平均分達到4.5分（5分制）根據(jù)用戶調研結果評分，每低0.1分扣5分，最低0分競品創(chuàng)新跟進速度每月完成競品分析報告每季度按時提交報告得10分，延遲提交扣5分，最高40分創(chuàng)新提案采納率50%每采納一個提案得5分，最高25分產品運營效果產品關鍵功能使用率35%核心功能使用率達到60%每高5%加5分，最高35分產品用戶增長率季度環(huán)比增長15%每高2%加5分，最高25分產品用戶留存率月留存率達到45%每高1%加2分，最高20分產品運營活動ROI平均ROI達到1:3每高0.1加5分，最高15分用戶反饋響應及時率90%以上反饋在24小時內響應每低5%扣5分，最低0分，最高15分跨部門協(xié)作效率需求傳遞準確率20%需求完整傳達率達到95%每低5%扣5分，最低0分，最高20分項目推進按時率80%以上項目按計劃推進每低5%扣5分，最低0分，最高20分跨部門溝通頻次每周至少組織一次跨部門溝通會每季度按計劃完成溝通會得10分，少一次扣5分，最高20分跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作部門滿意度平均分4.0分（5分制）每低0.1分扣5分，最低0分，最高20分問題解決協(xié)同能力重大跨部門問題在3天內達成解決方案每季度成功解決一個問題得5分，最高25分市場競爭力分析市場分析報告質量15%每季度提交一份高質量市場分析報告報告深度、準確性、建議可行性綜合評分，每季度最高15分競品動態(tài)監(jiān)測覆蓋率覆蓋90%以上核心競品每低5%扣5分，最低0分，最高15分市場策略建議采納率建議采納率達到40%每高5%加5分，最高15分行業(yè)標桿學習頻次每季度至少進行一次行業(yè)標桿學習交流每季度按計劃完成得5分，最高15分市場風險預警準確率提前預警至少2個市場風險每成功預警一個風險得5分，最高15分本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)銀行產品經理在產品創(chuàng)新、運營效果、跨部門協(xié)作及市場競爭力分析四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分×權重之和?？己私Y果將作為績效獎金、晉升及培訓發(fā)展的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：