湖北省一級造價工程師考試題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：湖北省一級造價工程師資格考試模擬試卷考核對象：一級造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價管理中，采用動態(tài)結(jié)算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項目實施中的價格波動D.簡化審批流程參考答案：C2.下列關(guān)于工程量清單計價模式的表述，錯誤的是（）。A.采用綜合單價法編制B.適用于全過程造價管理C.須考慮風險金因素D.人工、材料價格由市場確定參考答案：B3.某土方工程合同約定單價為80元/立方米，實際工程量比預(yù)算量增加15%，采用調(diào)值公式調(diào)整后，新單價應(yīng)為（）。A.80元B.84元C.88元D.90元參考答案：C4.FIDIC合同中，承包商提交的竣工報表應(yīng)包含的內(nèi)容不包括（）。A.已完成工程量清單B.變更索賠費用明細C.分包商支付憑證D.項目進度累計曲線參考答案：D5.在價值工程中，通過功能成本法分析，某部件功能評分為10，成本為500元，目標成本為300元，則該部件應(yīng)優(yōu)先（）。A.維持原成本B.降低至300元C.提高功能至12分D.刪除該部件參考答案：B6.某項目采用BIM技術(shù)進行造價控制，其核心優(yōu)勢在于（）。A.直接生成工程量清單B.自動計算材料損耗率C.實現(xiàn)多算對比D.減少設(shè)計變更參考答案：C7.工程造價咨詢合同中，屬于不可抗力事件的是（）。A.承包商人員罷工B.政府稅收政策調(diào)整C.地震導致場地坍塌D.分包商資質(zhì)不符參考答案：C8.采用最低評標價法時，評標基準價通常按投標人報價的（）。A.平均值計算B.中位數(shù)確定C.最高值取值D.最低值確定參考答案：A9.某工程采用EPC模式，業(yè)主的主要責任是（）。A.提供場地條件B.審批施工方案C.組織設(shè)備采購D.簽發(fā)開工通知參考答案：A10.ICD（國際工程合同詞典）主要用于（）。A.國內(nèi)工程合同解釋B.國際工程爭議仲裁C.設(shè)計階段成本估算D.施工進度計劃編制參考答案：B---二、多選題（每題2分，共20分）1.影響工程造價的主要因素包括（）。A.設(shè)計方案B.材料價格波動C.政策法規(guī)調(diào)整D.施工工藝選擇E.業(yè)主變更指令參考答案：A、B、C、D、E2.工程變更的處理流程通常涉及（）。A.變更申請B.費用審核C.簽發(fā)變更令D.竣工驗收E.索賠計算參考答案：A、B、C、E3.采用目標成本法時，目標成本的制定依據(jù)包括（）。A.市場平均成本B.項目功能需求C.風險預(yù)留系數(shù)D.企業(yè)定額標準E.參照類似工程參考答案：B、C、D、E4.FIDIC合同中，承包商可索賠的費用類型有（）。A.工期延誤B.材料價格上漲C.業(yè)主指令延誤D.分包商違約E.現(xiàn)場條件變化參考答案：B、C、E5.BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用價值體現(xiàn)在（）。A.精確工程量計算B.可視化成本分析C.自動生成竣工圖D.優(yōu)化施工方案E.減少設(shè)計錯誤參考答案：A、B、E6.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.施工圖紙B.技術(shù)規(guī)范C.招標文件D.企業(yè)定額E.政府指導價參考答案：A、B、C、D7.全過程造價管理的特點是（）。A.覆蓋項目全生命周期B.強調(diào)動態(tài)調(diào)整C.以合同管理為核心D.注重風險控制E.以成本節(jié)約為目標參考答案：A、B、D8.最低評標價法的適用范圍包括（）。A.公路工程B.房屋建筑工程C.政府投資項目D.技術(shù)復雜項目E.EPC項目參考答案：A、C9.工程索賠成立的條件包括（）。A.索賠事件真實B.與合同約定不符C.承包商無過錯D.費用損失可量化E.及時提交索賠報告參考答案：A、B、D、E10.國際工程合同的常見爭議類型有（）。A.工期爭議B.費用爭議C.質(zhì)量爭議D.政策適用爭議E.分包商責任爭議參考答案：A、B、C、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價的靜態(tài)投資是指不隨工程進度變動的投資部分。（√）2.工程量清單計價模式下，綜合單價已包含風險金。（×）3.調(diào)值公式中的定值部分通常占合同總價的50%以上。（×）4.FIDIC合同中，業(yè)主有權(quán)單方面變更合同條款。（×）5.價值工程的核心是降低成本。（×）6.BIM技術(shù)可完全替代傳統(tǒng)工程量計算方法。（×）7.不可抗力事件發(fā)生后，雙方無需承擔違約責任。（√）8.最低評標價法適用于所有招標項目。（×）9.EPC模式下，承包商承擔全部設(shè)計風險。（√）10.ICD詞典是FIDIC合同的標準附件。（√）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某市政工程合同總價為5000萬元，約定采用調(diào)值公式調(diào)整，其中：人工費占20%，材料費占50%，機械費占15%，定值部分占35%。實施過程中，人工費上漲10%，材料費上漲5%，機械費不變。承包商申請調(diào)價，業(yè)主應(yīng)批準的調(diào)價金額為多少？解題步驟：1.計算各部分調(diào)價系數(shù)：-人工費：1+10%=1.1-材料費：1+5%=1.05-機械費：1（不變）-定值部分：1（不變）2.計算調(diào)價后的價格：-人工費調(diào)整額：5000×20%×(1.1-1)=100萬元-材料費調(diào)整額：5000×50%×(1.05-1)=125萬元-機械費調(diào)整額：0-總調(diào)價金額：100+125=225萬元3.業(yè)主批準調(diào)價金額為225萬元。參考答案：225萬元案例二：某項目采用FIDIC合同，承包商因業(yè)主提供的地質(zhì)資料錯誤導致工期延誤30天，損失費用20萬元。承包商提交索賠報告，業(yè)主應(yīng)如何處理？解題步驟：1.判斷索賠成立條件：-事件真實（地質(zhì)錯誤屬實）-與合同不符（業(yè)主責任）-費用可量化（20萬元）-及時提交報告（假設(shè)已提交）2.業(yè)主處理方式：-審核索賠報告-承認業(yè)主責任-批準工期補償30天-批準費用補償20萬元參考答案：批準工期補償30天，費用補償20萬元案例三：某工程采用BIM技術(shù)進行造價管理，通過碰撞檢測發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，導致材料浪費15萬元。若未使用BIM，該浪費將無法避免。業(yè)主是否應(yīng)承擔全部責任？解題步驟：1.BIM的價值體現(xiàn)：-可視化發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷-減少施工階段浪費2.責任劃分：-設(shè)計缺陷屬承包商責任（假設(shè)設(shè)計方為承包商）-若業(yè)主提供的設(shè)計，業(yè)主承擔責任-BIM可減少但無法完全消除風險參考答案：若設(shè)計缺陷由承包商造成，業(yè)主不承擔責任；若業(yè)主提供設(shè)計，業(yè)主承擔部分責任---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實際案例，論述全過程造價管理的優(yōu)勢及其在項目中的應(yīng)用價值。答題要點：1.全過程造價管理的定義：覆蓋項目決策、設(shè)計、施工、竣工全階段。2.優(yōu)勢：-動態(tài)控制成本（如案例一中的調(diào)值公式應(yīng)用）-減少變更（BIM技術(shù)減少設(shè)計錯誤）-風險預(yù)控（如EPC模式承包商承擔設(shè)計風險）3.應(yīng)用價值：-提高投資效益（如政府投資項目成本控制）-優(yōu)化資源配置（如材料采購比價）-提升合同管理效率（如索賠與反索賠）參考答案：（略，需結(jié)合案例展開）論述題二：分析工程量清單計價模式的優(yōu)缺點，并說明其在國際工程中的適用性。答題要點：1.優(yōu)點：-標準化（如FIDIC合同中的工程量計算規(guī)則）-明確性（單價包含風險金）-動態(tài)性（如調(diào)值公式應(yīng)對價格波動）2.缺點：-計算復雜（需精確工程量）-易引發(fā)爭議（如變更費用計算）3.國際適用性：-FIDIC合同普遍采用-與國際工程量計算標準接軌-適用于EPC等模式參考答案：（略，需結(jié)合案例展開）---標準答案及解析一、單選題1.C（動態(tài)結(jié)算應(yīng)對價格波動）2.B（全過程造價管理屬決策階段）3.C（調(diào)值公式：新單價=原單價×[定值比例+（人工費占比×新人工價/原人工價）+（材料費占比×新材料價/原材料價）]）4.D（竣工報表無進度曲線）5.B（目標成本=功能得分×目標成本系數(shù)）6.C（BIM核心價值在于多算對比）7.C（地震屬不可抗力）8.A（最低評標價法按平均值）9.A（EPC模式下業(yè)主責任較輕）10.B（ICD用于國際爭議仲裁）二、多選題1.A、B、C、D、E（設(shè)計、價格、政策、工藝、變更均影響造價）2.A、B、C、E（變更流程：申請→審核→簽發(fā)→索賠）3.B、C、D、E（功能需求、風險預(yù)留、定額、類似工程）4.B、C、E（材料上漲、業(yè)主延誤、現(xiàn)場條件變化可索賠）5.A、B、E（工程量計算、成本分析、減少錯誤）6.A、B、C、D（圖紙、規(guī)范、招標文件、定額）7.A、B、D（全生命周期、動態(tài)調(diào)整、風險控制）8.A、C（公路、政府項目適用）9.A、B、D、E（索賠條件：真實、不符、可量化、及時報告）10.A、B、C、D、E（工期、費用、質(zhì)量、政策、分包商爭議）三、判斷題1.√（靜態(tài)投資=不變投資部分）2.×（綜合單價含風險金但需單獨調(diào)整）3.×（定值部分通常占30%-40%）4.×（FIDIC合同變更需協(xié)商）5.×（核心是提升價值）6.×（BIM輔助計算，不能完全替