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文檔簡介
陜西省一級建造師資格考試考試時長:120分鐘滿分:100分試卷名稱:陜西省一級建造師資格考試試卷考核對象:一級建造師考生題型分值分布:-單選題(10題×2分)20分-多選題(10題×2分)20分-判斷題(10題×2分)20分-案例分析題(3題×6分)18分-論述題(2題×11分)22分總分:100分---一、單選題(每題2分,共20分)1.建設(shè)工程項目管理中,動態(tài)控制的核心是()。A.定期檢查進度偏差B.調(diào)整資源配置C.實時跟蹤實際值與計劃值的偏差D.編制詳細的進度計劃參考答案:C2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和()。A.項目經(jīng)理B.造價工程師C.安全工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師參考答案:D3.施工現(xiàn)場臨時用電線路的導(dǎo)線截面選擇,主要考慮因素不包括()。A.導(dǎo)線材質(zhì)B.允許電壓損失C.線路長度D.施工機械功率參考答案:A4.混凝土結(jié)構(gòu)模板工程中,模板拆除時,側(cè)模拆除的強度要求是混凝土強度不低于()。A.1.0MPaB.2.0MPaC.3.5MPaD.5.0MPa參考答案:B5.建設(shè)工程索賠中,承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`,其索賠的關(guān)鍵依據(jù)是()。A.施工日志B.監(jiān)理工程師簽證C.合同條款約定D.變更指令參考答案:C6.腳手架搭設(shè)時,立桿基礎(chǔ)處理不當(dāng)可能導(dǎo)致()。A.傾斜變形B.承載力不足C.扭曲D.以上均可能參考答案:D7.建筑工程中,防水混凝土的抗?jié)B等級不應(yīng)低于()。A.P6B.P8C.P10D.P12參考答案:B8.施工合同中,關(guān)于不可抗力條款,下列表述錯誤的是()。A.不可抗力事件由雙方協(xié)商處理B.不可抗力導(dǎo)致合同解除需書面確認C.不可抗力造成的損失由雙方按責(zé)任比例承擔(dān)D.不可抗力包括地震、洪水等自然災(zāi)害參考答案:C9.建筑機械操作人員必須持證上崗,其依據(jù)是()。A.企業(yè)內(nèi)部規(guī)定B.行業(yè)協(xié)會要求C.國家法律法規(guī)D.施工單位安排參考答案:C10.項目管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于()。A.資源優(yōu)化配置B.工期計劃編制C.成本控制D.質(zhì)量管理參考答案:B---二、多選題(每題2分,共20分)1.建設(shè)工程風(fēng)險管理的流程包括()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險獎勵參考答案:A、B、C、D2.施工現(xiàn)場安全管理中,屬于“三寶”的是()。A.安全帽B.安全帶C.安全網(wǎng)D.安全鞋E.安全帶參考答案:A、B、C3.混凝土澆筑過程中,可能出現(xiàn)的問題包括()。A.裂縫B.空鼓C.坍落度不足D.表面不平整E.強度不足參考答案:A、B、D、E4.建設(shè)工程合同中,常見的合同類型有()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.不可調(diào)價格合同E.可調(diào)價格合同參考答案:A、B、C、E5.腳手架工程安全技術(shù)要求包括()。A.基礎(chǔ)承載力檢測B.連接節(jié)點檢查C.安全防護措施D.定期維護記錄E.操作人員培訓(xùn)參考答案:A、B、C、D、E6.建筑工程中,常見的質(zhì)量通病包括()。A.混凝土裂縫B.砌體空鼓C.防水滲漏D.鋼筋銹蝕E.砌體強度不足參考答案:A、B、C、D、E7.施工現(xiàn)場文明施工措施包括()。A.現(xiàn)場圍擋B.材料堆放整齊C.環(huán)境衛(wèi)生管理D.安全警示標志E.夜間施工降噪?yún)⒖即鸢福篈、B、C、D、E8.建設(shè)工程進度控制措施包括()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.資源調(diào)配D.進度偏差分析E.變更管理參考答案:A、B、C、D、E9.建筑工程中,常見的施工組織設(shè)計內(nèi)容有()。A.施工方案B.資源配置計劃C.質(zhì)量保證措施D.安全文明施工方案E.成本控制措施參考答案:A、B、C、D、E10.建設(shè)工程結(jié)算方式包括()。A.按月結(jié)算B.按階段結(jié)算C.竣工結(jié)算D.預(yù)付款結(jié)算E.分包結(jié)算參考答案:A、B、C、D---三、判斷題(每題2分,共20分)1.建設(shè)工程項目的質(zhì)量、進度、成本目標是相互獨立的,不存在關(guān)聯(lián)性。()參考答案:×2.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。()參考答案:√3.混凝土養(yǎng)護時間不足會導(dǎo)致強度降低。()參考答案:√4.建設(shè)工程索賠必須及時提交,否則將失去索賠權(quán)利。()參考答案:√5.腳手架搭設(shè)時,立桿可以搭接使用。()參考答案:×6.建筑工程中,防水混凝土的施工溫度不應(yīng)低于5℃。()參考答案:√7.施工合同中,不可抗力事件發(fā)生后,雙方無需承擔(dān)任何責(zé)任。()參考答案:×8.建筑機械操作人員可以無證上崗,只要施工單位同意。()參考答案:×9.項目管理中,關(guān)鍵路徑上的活動延誤會導(dǎo)致整個項目延期。()參考答案:√10.建設(shè)工程結(jié)算只能采用一次性結(jié)算方式。()參考答案:×---四、案例分析題(每題6分,共18分)案例一:某施工單位承接一項高層建筑項目,合同工期為12個月。施工過程中,因業(yè)主方變更設(shè)計導(dǎo)致工期延誤2個月,施工單位提出索賠。監(jiān)理工程師審核索賠報告時發(fā)現(xiàn),施工單位在變更前未及時提交進度計劃調(diào)整方案,且部分人員調(diào)配記錄不完整。問題:1.施工單位索賠是否合理?為什么?2.監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該索賠?參考答案:1.不合理。因業(yè)主方變更設(shè)計屬于不可預(yù)見因素,施工單位應(yīng)承擔(dān)部分管理責(zé)任(如未及時調(diào)整計劃)。2.監(jiān)理工程師應(yīng):-審核索賠依據(jù),扣除不合理部分;-要求施工單位完善記錄;-協(xié)商工期補償方案。案例二:某工地發(fā)生一起高處墜落事故,造成1人死亡。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn),作業(yè)人員未系安全帶,腳手架未按規(guī)定搭設(shè),且未進行驗收就使用。問題:1.導(dǎo)致事故的主要原因有哪些?2.如何預(yù)防類似事故?參考答案:1.原因:人員違規(guī)操作、腳手架施工不規(guī)范、安全驗收缺失。2.預(yù)防措施:-加強安全培訓(xùn);-嚴格執(zhí)行搭設(shè)規(guī)范;-落實驗收制度。案例三:某項目混凝土澆筑過程中,出現(xiàn)嚴重裂縫。經(jīng)檢測,原因是模板支撐體系承載力不足,且養(yǎng)護時間過短。問題:1.裂縫產(chǎn)生的主要原因是什么?2.如何避免類似問題?參考答案:1.原因:支撐體系設(shè)計缺陷、養(yǎng)護不到位。2.避免措施:-加強模板體系計算;-嚴格按照規(guī)范養(yǎng)護。---五、論述題(每題11分,共22分)論述題一:結(jié)合實際案例,論述建設(shè)工程風(fēng)險管理的重要性及主要措施。參考答案:風(fēng)險管理重要性:1.減少損失:通過識別和應(yīng)對風(fēng)險,降低項目成本和工期延誤。2.提高效益:合理分配資源,確保項目目標實現(xiàn)。3.增強競爭力:優(yōu)質(zhì)履約能力提升企業(yè)信譽。主要措施:1.風(fēng)險識別:采用頭腦風(fēng)暴法、檢查表等工具;2.風(fēng)險評估:定性(專家打分)與定量(概率分析)結(jié)合;3.風(fēng)險應(yīng)對:避免風(fēng)險(如優(yōu)化設(shè)計)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(保險)、減輕風(fēng)險(加強施工管理)、接受風(fēng)險(制定應(yīng)急預(yù)案)。案例:某項目因暴雨導(dǎo)致基坑坍塌,提前進行地質(zhì)勘察和支護設(shè)計,避免了重大損失。論述題二:結(jié)合實際案例,論述施工合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及常見問題。參考答案:關(guān)鍵環(huán)節(jié):1.合同簽訂:明確雙方權(quán)利義務(wù),避免模糊條款;2.履行監(jiān)控:定期檢查進度、質(zhì)量、成本;3.變更管理:書面確認變更內(nèi)容及費用調(diào)整;4.索賠處理:及時提交證據(jù),協(xié)商解決。常見問題:1.條款缺失:如不可抗力范圍界定不清;2.履行爭議:如工期索賠計算不公;3.違約責(zé)任:如罰款金額不合理。案例:某項目因業(yè)主方未按時支付進度款,施工單位被迫停工,合同中未約定違約金,導(dǎo)致糾紛。---標準答案及解析一、單選題1.C動態(tài)控制的核心是偏差分析,而非單純跟蹤。2.D專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理團隊的核心成員。3.A導(dǎo)線材質(zhì)不是截面選擇的主要因素。4.B側(cè)模拆除強度要求較低,但需保證表面質(zhì)量。5.C合同條款是索賠的法律依據(jù)。6.D基礎(chǔ)處理不當(dāng)會影響整體穩(wěn)定性。7.BP8是防水混凝土的最低標準。8.C不可抗力損失通常由雙方按責(zé)任承擔(dān)。9.C持證上崗是法律法規(guī)強制要求。10.BCPM主要用于工期計劃。二、多選題1.A、B、C、D風(fēng)險管理包括識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控。2.A、B、C三寶指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。3.A、B、D、E裂縫、空鼓、不平整、強度不足是常見問題。4.A、B、C、E合同類型包括固定總價、固定單價、成本加酬金、可調(diào)價格。5.A、B、C、D、E腳手架安全要求全面覆蓋。6.A、B、C、D、E質(zhì)量通病涵蓋多個方面。7.A、B、C、D、E文明施工措施全面。8.A、B、C、D、E進度控制措施系統(tǒng)化。9.A、B、C、D、E施工組織設(shè)計內(nèi)容完整。10.A、B、C、D結(jié)算方式多樣化。三、判斷題1.×三者存在關(guān)聯(lián),需綜合平衡。2.√TN-S是最佳保護系統(tǒng)。3.√養(yǎng)護不足影響強度。4.√索賠時效性重要。5.×立桿必須對接。6.√低溫影響強度。7.×仍需承擔(dān)管理責(zé)任。8.×無證上崗違法。9.√關(guān)鍵路徑延誤影響全局。10.×可分階段結(jié)算。四、案例分析題案例一:1.不合理。施工單位未及時調(diào)整計劃存在管理疏漏。2.處理:審核索賠依據(jù),扣除不合理部分,協(xié)商補償。案例二:1.原因:人員違規(guī)、腳手架不規(guī)范、驗收缺失。2.預(yù)防:安全培訓(xùn)、規(guī)范搭設(shè)、驗收制度。案例三:1.原因:支撐體系缺陷、養(yǎng)護不足。2.避免:加強計算、規(guī)范養(yǎng)護。五、論述題風(fēng)
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