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文檔簡介
2025年電梯維保單位自查自糾表一、日常維保執(zhí)行情況1.維保周期:檢查112月維保計劃執(zhí)行記錄,確認每臺電梯每月維保次數(shù)≥2次(符合《電梯維護保養(yǎng)規(guī)則》TSGT50022017要求),核對實際維保日期與計劃偏差≤3個工作日,無漏保、延保情況;抽查5%在用電梯(不少于10臺)的維保工單,確認單次維保作業(yè)時長≥2小時(乘客電梯)/1.5小時(載貨電梯),關(guān)鍵項目(如安全鉗動作試驗、限速器校驗、制動器間隙調(diào)整)未簡化或遺漏。2.維保項目覆蓋:對照TSGT50022017附錄A《維護保養(yǎng)項目(內(nèi)容)和要求》,核查維保記錄中是否包含:①門系統(tǒng)(門鎖嚙合深度≥7mm、門機運行平穩(wěn)性、防夾裝置有效性);②懸掛裝置(鋼絲繩/鏈條磨損量≤10%、繩頭組合緊固度);③制動系統(tǒng)(制動間隙≤0.7mm、制動臂動作同步性、線圈溫升≤60℃);④安全保護裝置(超載裝置動作精度±5%、緊急報警裝置響應(yīng)時間≤30秒、緩沖器復(fù)位時間≤120秒);⑤電氣系統(tǒng)(控制屏接線無松動、接地電阻≤4Ω、編碼器信號穩(wěn)定性)等32項必檢內(nèi)容,記錄中參數(shù)測量值、功能試驗結(jié)果、部件狀態(tài)描述完整,無模糊表述(如“正?!薄傲己谩毙杼鎿Q為具體數(shù)值或現(xiàn)象)。3.現(xiàn)場操作規(guī)范:調(diào)取3個月內(nèi)維保過程影像記錄(或現(xiàn)場抽查),檢查作業(yè)人員是否穿戴工裝及安全防護裝備(安全帽、防滑鞋、絕緣手套),是否在維保前設(shè)置警示標(biāo)識(“正在維修,禁止使用”)并切斷主電源,是否執(zhí)行“一人操作、一人監(jiān)護”制度(持證人員≥2人/次),工具及備件使用符合安全規(guī)范(如萬用表校驗有效期內(nèi)、液壓千斤頂額定載荷≥電梯額定載重量1.5倍)。二、人員資質(zhì)與培訓(xùn)管理1.持證情況:核對維保人員名冊與特種設(shè)備作業(yè)人員證(項目代號T),確認所有現(xiàn)場作業(yè)人員證書在有效期內(nèi)(取證時間≤4年),證書信息(姓名、身份證號、作業(yè)項目)與實際人員一致,無轉(zhuǎn)借、冒用情況;檢查項目負責(zé)人是否具備中級及以上電梯安裝維修職業(yè)資格(或持有電梯檢驗檢測人員證),每10臺電梯配置持證人員≥1名(不足10臺按10臺計)。2.培訓(xùn)記錄:查閱2025年112月培訓(xùn)檔案,確認每月組織內(nèi)部培訓(xùn)≥1次(每次時長≥2小時),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋:①新規(guī)解讀(如《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》TSG082023修訂條款);②典型故障案例分析(如光幕失效導(dǎo)致的關(guān)門夾人、制動電阻過熱引發(fā)的停梯);③應(yīng)急處置技能(盤車救援操作、困人安撫話術(shù));④安全操作規(guī)范(帶電作業(yè)安全距離≥0.7m、有限空間作業(yè)通風(fēng)要求);培訓(xùn)簽到表、課件(PPT/視頻)、考核試卷(合格率≥90%)齊全,補考記錄完整。三、設(shè)備檔案與信息化管理1.檔案完整性:核查每臺電梯技術(shù)檔案,內(nèi)容應(yīng)包含:①制造資料(合格證、型式試驗報告、電氣原理圖);②安裝資料(安裝驗收報告、監(jiān)督檢驗證書);③改造/維修記錄(改造方案、施工告知書、竣工資料);④定期檢驗報告(近3次,檢驗結(jié)論均為“合格”);⑤故障記錄(含故障時間、現(xiàn)象、原因分析、處置措施、用戶確認簽字);⑥維保記錄(近2年,按月歸檔,與工單系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致);檔案無缺失、涂改,電子檔案(PDF/掃描件)與紙質(zhì)檔案同步更新。2.信息化平臺應(yīng)用:檢查電梯維保信息化管理系統(tǒng)(需符合《電梯維護保養(yǎng)信息化管理規(guī)范》DB31/T12002019),確認每臺電梯唯一標(biāo)識(二維碼/電子標(biāo)簽)與系統(tǒng)綁定,維保過程數(shù)據(jù)(定位、時間、項目完成狀態(tài))實時上傳,異常數(shù)據(jù)(如超時未完成項目、參數(shù)超閾值)自動預(yù)警并推送至責(zé)任人;系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù)≥5年,支持監(jiān)管部門遠程調(diào)取查詢,數(shù)據(jù)接口與市場監(jiān)管部門電梯安全監(jiān)管平臺對接,傳輸頻次≥每日1次。四、應(yīng)急管理與服務(wù)質(zhì)量1.應(yīng)急預(yù)案與物資:檢查《電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案》(2025年修訂版),內(nèi)容應(yīng)覆蓋困人、沖頂/蹲底、火災(zāi)/水淹等場景,明確響應(yīng)流程(接報后15分鐘內(nèi)出發(fā)、30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場)、職責(zé)分工(現(xiàn)場救援組、后勤保障組、信息上報組)、聯(lián)絡(luò)方式(24小時值班電話、與119/120聯(lián)動機制);應(yīng)急物資清單包含:①盤車工具(與電梯型號匹配);②通訊設(shè)備(對講機、手機備用電池);③照明工具(防爆手電、應(yīng)急燈);④急救包(止血帶、燒傷膏、防暑藥品);⑤防護裝備(絕緣靴、護目鏡);物資存放于專用應(yīng)急柜,定期檢查(每月1次)并記錄,無過期、缺失。2.應(yīng)急演練與用戶反饋:核查2025年應(yīng)急演練記錄,每季度至少1次(含1次多場景綜合演練),演練場景包括高層住宅困人(10層以上)、商場電梯沖頂(額定速度1.75m/s)、機房水淹(水位≥10cm);演練記錄包含時間、地點、參與人員(≥8人)、模擬場景、處置流程(如盤車救援步驟:斷電→松閘→盤車→平層→開門)、耗時統(tǒng)計(從接報到放人≤45分鐘)、存在問題(如工具查找耗時過長)及改進措施(應(yīng)急柜分區(qū)標(biāo)識優(yōu)化);收集用戶滿意度調(diào)查(覆蓋50%服務(wù)對象,≥200份),重點關(guān)注響應(yīng)時效(≤30分鐘到達率≥95%)、維修質(zhì)量(1個月內(nèi)重復(fù)故障≤3%)、服務(wù)態(tài)度(投訴率≤0.5%),對差評案例(如維保后仍頻繁停梯)建立整改臺賬,閉環(huán)處理率100%。五、合規(guī)性與風(fēng)險防控1.合同與收費:檢查維保合同(2025年新簽/續(xù)簽),內(nèi)容應(yīng)明確維保期限、服務(wù)范圍(是否包含零部件更換)、收費標(biāo)準(zhǔn)(元/臺·月)、雙方權(quán)責(zé)(如用戶未配合斷電導(dǎo)致的故障責(zé)任歸屬),合同條款無免除自身責(zé)任、加重用戶義務(wù)的霸王條款;收費標(biāo)準(zhǔn)符合市場調(diào)節(jié)價(參考《電梯維護保養(yǎng)服務(wù)成本監(jiān)測信息》),無低價競爭(低于成本價80%)、捆綁銷售(強制購買非必要保險)行為,收費票據(jù)(增值稅普通發(fā)票)與合同金額一致,無私收現(xiàn)金現(xiàn)象。2.風(fēng)險排查與改進:梳理2025年112月風(fēng)險隱患臺賬,內(nèi)容包括隱患描述(如某小區(qū)電梯鋼絲繩斷絲數(shù)達12根/股)、風(fēng)險等級(高/中/低)、整改措施(立即更換鋼絲繩)、完成時間(3日內(nèi))、責(zé)任人(張XX);對高風(fēng)險隱患(如制動器制動力不足)實行“一患一檔”,整改后經(jīng)技術(shù)負責(zé)人復(fù)核(檢查制動力試驗報告,制動力≥1.5倍額定載荷);
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