2025年新官不理舊賬自查自糾報告范文為深入貫徹落實黨中央、國務院關于優(yōu)化營商環(huán)境、推進法治政府建設的決策部署，嚴格執(zhí)行《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《法治政府建設實施綱要》等文件要求，我單位于2025年3月至5月開展了“新官不理舊賬”問題專項自查自糾工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、自查工作開展情況本次自查堅持“全面覆蓋、精準排查、立行立改”原則，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，辦公室、財務科、業(yè)務科、法規(guī)科為成員的專項工作組，制定《“新官不理舊賬”問題自查自糾工作方案》，明確“底數(shù)摸排—問題核查—整改落實”三階段任務。通過“三查三核”方式推進：一是全面梳理2018年以來本單位及下屬機構簽訂的各類合同、協(xié)議、會議紀要、承諾事項等文件資料213份，建立《歷史事項臺賬》；二是重點核查2020年以來領導干部調整涉及的未結事項，比對12名歷任負責人交接記錄；三是通過政務服務平臺、12345熱線、企業(yè)座談會等渠道公開征集線索，共收到企業(yè)和群眾反映問題17件。經核查，累計梳理出歷史遺留問題23項，其中已辦結11項，正在推進12項。二、存在的主要問題（一）歷史債務清償進展緩慢。2022年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施棚改項目時，與A建筑公司簽訂施工合同，約定項目驗收后3個月內支付剩余工程款860萬元。2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導調整后，以“項目審計未完成”為由延遲支付，截至自查前僅支付200萬元，剩余660萬元未清償。經核查，審計報告已于2024年10月出具，無爭議款項應即時支付，延遲原因為新任領導對歷史債務重視不足，未主動對接審計結果。（二）承諾政策未及時兌現(xiàn)。2021年某開發(fā)區(qū)為引進B科技企業(yè)，通過會議紀要承諾“企業(yè)投產首年增值稅地方留存部分50%予以返還”。企業(yè)2022年投產并繳納增值稅210萬元（地方留存84萬元），但2023年開發(fā)區(qū)領導調整后，以“政策需重新評估”為由未兌現(xiàn)承諾。經核實，該政策未違反上級規(guī)定，未兌現(xiàn)原因為新任領導對遺留政策銜接不力，未主動對接財政部門落實資金。（三）合同履約不到位。2020年某街道辦與12戶居民簽訂《房屋拆遷補償協(xié)議》，約定“過渡期36個月內交付安置房”。因開發(fā)企業(yè)資金鏈問題，安置房建設延遲至2024年6月完工，但街道辦未按協(xié)議約定向居民支付超期過渡費（每月每戶1200元）。2024年街道主要領導調整后，以“責任在開發(fā)企業(yè)”為由推諉，導致居民多次集體上訪。經核查，協(xié)議明確街道辦為補償責任主體，推諉原因為新任領導未主動協(xié)調開發(fā)企業(yè)或動用備用金先行墊付。（四）遺留問題推諉扯皮。2019年某部門牽頭推進C化工廠環(huán)保整改，要求企業(yè)投入300萬元改造設備，承諾“整改通過后給予50萬元補貼”。企業(yè)2020年通過驗收，但因原牽頭科室撤銷、人員調整，補貼申請材料遺失。2023年企業(yè)重新申請時，現(xiàn)任科室以“無原始依據(jù)”“非本部門職責”為由拒絕受理。經核查，補貼政策文件明確有效，推諉原因為科室間未建立事項交接機制，新任工作人員對歷史情況不清。三、原因剖析一是政績觀存在偏差。部分領導干部重“顯績”輕“潛績”，認為解決舊賬耗時費力、難出成效，更傾向于推進新項目、爭取新指標，導致歷史問題長期積壓。二是制度銜接不順暢。領導干部調整時，未嚴格執(zhí)行《黨政領導干部任職交接工作規(guī)范》，未對未結事項、合同協(xié)議、債務清單等進行詳細交接，部分交接記錄僅標注“待跟進”，無具體責任人和解決路徑。三是責任壓實不到位。對“新官理舊賬”缺乏明確的考核指標和問責機制，導致干部存在“多一事不如少一事”的消極心態(tài)，對歷史問題不愿碰硬、不敢擔當。四是能力支撐不足。部分干部對復雜歷史問題缺乏系統(tǒng)梳理和解決方法，面對政策調整、人員變動、證據(jù)缺失等情況，存在“不會理、不敢理”的本領恐慌。四、整改措施及成效針對自查出的問題，專項工作組制定《整改任務清單》，明確責任領導、責任科室、整改時限，實行“一周一調度、半月一通報”。截至6月底，已完成整改10項，剩余2項（棚改工程款、超期過渡費）計劃8月底前辦結。具體措施如下：1.建立舊賬清單化管理制度。對23項歷史問題逐項編制《整改方案》，明確“問題描述—責任主體—解決路徑—完成時限”，如A建筑公司工程款問題，由分管副鎮(zhèn)長牽頭，5月底前與企業(yè)簽訂分期支付協(xié)議（6月支付300萬元，7月支付360萬元）；B科技企業(yè)政策兌現(xiàn)問題，由開發(fā)區(qū)財政科6月15日前核算應返金額，6月30日前完成撥付。2.完善領導干部交接機制。修訂《領導干部任職交接實施細則》，明確交接必須包括“未結事項清單、合同協(xié)議臺賬、債務債權明細、政策承諾落實情況”4類材料，由辦公室、法規(guī)科聯(lián)合審核，未完成交接的不予辦理任職手續(xù)，相關情況納入離任審計內容。3.強化考核問責。將“新官理舊賬”納入年度績效考核，設置“歷史問題化解率”（權重10%）、“群眾滿意度”（權重5%）等指標，對因推諉扯皮導致問題升級的，取消科室和個人評優(yōu)資格；對造成嚴重后果的，依規(guī)依紀追究責任。目前已對推諉環(huán)保補貼的科室負責人進行約談，扣減科室季度考核分3分。4.提升干部履職能力。組織“歷史問題化解”專題培訓3期，邀請法律顧問、信訪專家、業(yè)務骨干授課，重點講解合同履約、政策銜接、證據(jù)保全等實務；建立“老帶新”結對機制，由熟悉歷史情況的老同志與新任干部組成幫扶小組，已結對15組，幫助解決問題7項。5.建立長效監(jiān)督機制。通過政務網(wǎng)站、公眾號每月公開“舊賬化解進展”，接受社會監(jiān)督；設立“新官理舊賬”專項舉報通道，對群眾反映問題24小時內受理、7個