2026年全國(guó)人力資源管理師考試測(cè)評(píng)及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國(guó)人力資源管理師考試測(cè)評(píng)考核對(duì)象：人力資源管理師（中級(jí)）考生題型分值分布：-判斷題（20題×2分）——20分-單選題（20題×2分）——40分-多選題（20題×2分）——40分-案例分析題（3題×6分）——18分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）請(qǐng)判斷下列說法的正誤。1.績(jī)效考核的目的是為了懲罰表現(xiàn)不佳的員工。2.員工培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理中唯一能夠提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)節(jié)。3.勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同必須一式兩份，雙方各執(zhí)一份。4.工作分析的結(jié)果是職位說明書和職位規(guī)范。5.薪酬管理中的“內(nèi)部公平性”是指不同崗位的薪酬應(yīng)與崗位價(jià)值成正比。6.員工關(guān)系管理的主要目的是減少勞動(dòng)爭(zhēng)議。7.組織文化對(duì)員工行為沒有直接影響。8.招聘過程中，采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可以有效評(píng)估候選人的領(lǐng)導(dǎo)力。9.員工福利屬于法定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的一部分。10.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃通常適用于績(jī)效持續(xù)不達(dá)標(biāo)的員工。二、單選題（每題2分，共40分）請(qǐng)從每題的四個(gè)選項(xiàng)中選擇最符合題意的答案。1.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容？A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給分析C.人力資源成本控制D.人力資源流動(dòng)管理2.在績(jī)效考核中，采用“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法”（KPI）的核心目的是什么？A.細(xì)化所有工作行為B.量化關(guān)鍵成果C.制定懲罰標(biāo)準(zhǔn)D.減少員工工作量3.勞動(dòng)合同中，以下哪項(xiàng)屬于用人單位的法定義務(wù)？A.為員工提供免費(fèi)午餐B.依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)C.任意調(diào)整員工崗位D.簽訂短期合同4.工作分析的主要工具不包括：A.訪談法B.問卷調(diào)查法C.主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)（TAT）D.觀察法5.薪酬管理中的“外部競(jìng)爭(zhēng)性”是指：A.崗位內(nèi)部不同職級(jí)的薪酬差距B.組織內(nèi)部不同部門間的薪酬差異C.組織薪酬水平與市場(chǎng)薪酬水平的對(duì)比D.員工基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的比例6.員工關(guān)系管理中，以下哪項(xiàng)屬于“集體談判”的范疇？A.個(gè)人加班費(fèi)協(xié)商B.集體合同簽訂C.員工離職面談D.員工滿意度調(diào)查7.組織文化對(duì)員工行為的影響主要體現(xiàn)在：A.規(guī)章制度的強(qiáng)制性B.共同價(jià)值觀的引導(dǎo)C.管理層的直接命令D.員工個(gè)人興趣8.招聘過程中，采用“情景模擬法”的主要目的是：A.評(píng)估候選人的溝通能力B.測(cè)試候選人的體力C.考察候選人的專業(yè)知識(shí)D.觀察候選人的壓力應(yīng)對(duì)能力9.員工福利中，以下哪項(xiàng)屬于“法定福利”？A.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)B.帶薪年休假C.員工食堂補(bǔ)貼D.員工旅游10.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的核心步驟不包括：A.設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)B.提供培訓(xùn)支持C.評(píng)估改進(jìn)效果D.解除勞動(dòng)合同11.人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是：A.編制招聘計(jì)劃B.進(jìn)行需求預(yù)測(cè)C.制定薪酬方案D.完成員工培訓(xùn)12.績(jī)效考核中，采用“360度反饋法”的主要優(yōu)勢(shì)是：A.評(píng)估結(jié)果客觀公正B.考核周期靈活C.成本較低D.易于操作13.勞動(dòng)合同法規(guī)定，非全日制用工的勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過：A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.6個(gè)月14.工作分析的結(jié)果不包括：A.職位說明書B.職位規(guī)范C.組織架構(gòu)圖D.工作流程圖15.薪酬管理中，以下哪項(xiàng)屬于“績(jī)效工資”的范疇？A.基本工資B.崗位津貼C.年終獎(jiǎng)金D.社會(huì)保險(xiǎn)16.員工關(guān)系管理中，以下哪項(xiàng)屬于“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解”的程序？A.法院判決B.企業(yè)內(nèi)部調(diào)解C.勞動(dòng)仲裁D.政府干預(yù)17.組織文化對(duì)員工行為的影響主要通過：A.制度約束B.潛移默化的影響C.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)D.行政命令18.招聘過程中，采用“簡(jiǎn)歷篩選法”的主要依據(jù)是：A.候選人的外貌B.候選人的教育背景C.候選人的工作經(jīng)驗(yàn)D.候選人的家庭背景19.員工福利中，以下哪項(xiàng)屬于“企業(yè)補(bǔ)充福利”？A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)D.生育保險(xiǎn)20.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃通常適用于：A.新入職員工B.績(jī)效持續(xù)不達(dá)標(biāo)的員工C.高績(jī)效員工D.所有員工三、多選題（每題2分，共40分）請(qǐng)從每題的五個(gè)選項(xiàng)中選擇所有符合題意的答案。1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給分析C.人力資源成本預(yù)算D.人力資源流動(dòng)管理E.人力資源政策制定2.績(jī)效考核中，采用“目標(biāo)管理法”（MBO）的關(guān)鍵要素包括：A.明確的目標(biāo)設(shè)定B.上下級(jí)協(xié)商C.過程監(jiān)控D.結(jié)果評(píng)估E.薪酬掛鉤3.勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)，必須履行以下義務(wù)：A.提供書面通知B.支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.辦理檔案轉(zhuǎn)移D.退還押金E.提供離職證明4.工作分析的主要方法包括：A.訪談法B.問卷調(diào)查法C.觀察法D.主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)（TAT）E.工作日志法5.薪酬管理中的“公平性原則”包括：A.外部公平性B.內(nèi)部公平性C.個(gè)人公平性D.市場(chǎng)公平性E.組織公平性6.員工關(guān)系管理的主要手段包括：A.集體談判B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解C.員工溝通D.福利政策E.激勵(lì)措施7.組織文化對(duì)員工行為的影響體現(xiàn)在：A.工作態(tài)度B.行為規(guī)范C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.創(chuàng)新能力E.個(gè)人績(jī)效8.招聘過程中，采用“結(jié)構(gòu)化面試法”的主要特點(diǎn)包括：A.提問標(biāo)準(zhǔn)化B.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化C.考核全面性D.成本高E.時(shí)間長(zhǎng)9.員工福利的主要類型包括：A.法定福利B.企業(yè)補(bǔ)充福利C.個(gè)人福利D.非貨幣性福利E.法定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)10.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的主要步驟包括：A.識(shí)別績(jī)效問題B.設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)C.制定改進(jìn)方案D.提供支持資源E.評(píng)估改進(jìn)效果11.人力資源規(guī)劃的主要依據(jù)包括：A.組織戰(zhàn)略B.市場(chǎng)環(huán)境C.內(nèi)部人力資源狀況D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)E.政策法規(guī)12.績(jī)效考核中，采用“平衡計(jì)分卡”（BSC）的主要維度包括：A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度E.創(chuàng)新能力維度13.勞動(dòng)合同法規(guī)定，以下哪些屬于勞動(dòng)合同的必備條款？A.工作內(nèi)容B.工作地點(diǎn)C.工作時(shí)間D.勞動(dòng)報(bào)酬E.社會(huì)保險(xiǎn)14.工作分析的主要作用包括：A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)B.制定招聘標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系D.規(guī)范員工行為E.提升管理效率15.薪酬管理中的“激勵(lì)性原則”體現(xiàn)在：A.績(jī)效工資B.晉升機(jī)制C.員工福利D.崗位津貼E.股權(quán)激勵(lì)16.員工關(guān)系管理的主要目標(biāo)包括：A.提高員工滿意度B.減少勞動(dòng)爭(zhēng)議C.增強(qiáng)組織凝聚力D.優(yōu)化人力資源配置E.提升企業(yè)績(jī)效17.組織文化對(duì)員工行為的影響方式包括：A.潛移默化的引導(dǎo)B.制度約束C.群體壓力D.個(gè)人激勵(lì)E.組織價(jià)值觀18.招聘過程中，采用“心理測(cè)驗(yàn)法”的主要目的包括：A.評(píng)估候選人的能力B.考察候選人的性格C.預(yù)測(cè)候選人的績(jī)效D.測(cè)試候選人的體力E.了解候選人的動(dòng)機(jī)19.員工福利的主要作用包括：A.吸引人才B.留住人才C.提高員工滿意度D.降低人工成本E.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力20.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的主要原則包括：A.以人為本B.客觀公正C.持續(xù)改進(jìn)D.雙向溝通E.結(jié)果導(dǎo)向四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某制造企業(yè)近年來面臨員工流失率上升的問題，尤其是技術(shù)骨干離職較多。人力資源部經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，主要原因包括：薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平、缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、工作壓力過大。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定采取以下措施：1.提高整體薪酬水平，引入績(jī)效工資制度；2.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)；3.優(yōu)化工作流程，減少不必要的加班。請(qǐng)分析該企業(yè)采取的措施是否合理，并說明理由。案例二：某科技公司招聘了一名應(yīng)屆畢業(yè)生，雙方簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同。入職后，該員工表現(xiàn)平平，且多次違反公司規(guī)章制度。公司領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核，并考慮解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)問：1.公司在解除勞動(dòng)合同時(shí)需要履行哪些法定程序？2.如果公司直接解雇該員工，可能面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？案例三：某零售企業(yè)正在進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的部門制改為事業(yè)部制。在這一過程中，部分員工對(duì)新的管理方式表示不滿，認(rèn)為新的考核體系過于復(fù)雜，且晉升機(jī)會(huì)減少。人力資源部需要協(xié)調(diào)解決這一問題，請(qǐng)問：1.人力資源部可以采取哪些措施緩解員工的不滿情緒？2.如何確保組織變革順利實(shí)施？---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題（20題×2分）1.×（績(jī)效考核的目的是提升組織績(jī)效，而非單純懲罰）2.×（員工培訓(xùn)與開發(fā)只是人力資源管理的一部分，其他環(huán)節(jié)如招聘、薪酬等同樣重要）3.√4.√5.√6.√7.×（組織文化對(duì)員工行為有潛移默化的影響）8.√9.×（員工福利分為法定福利和企業(yè)補(bǔ)充福利，法定福利是強(qiáng)制性的）10.√二、單選題（20題×2分）1.C2.B3.B4.C5.C6.B7.B8.D9.B10.D11.B12.A13.B14.C15.C16.B17.B18.B19.B20.B三、多選題（20題×2分）1.A,B,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,E4.A,B,C,E5.A,B,C6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C9.A,B,D10.A,B,C,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D13.A,B,C,D,E14.B,C,D,E15.A,B,C,D,E16.A,B,C,E17.A,B,C,E18.A,B,C19.A,B,C,E20.A,B,C,D,E四、案例分析題（3題×6分）案例一：參考答案：該企業(yè)采取的措施基本合理，但需注意以下幾點(diǎn)：1.提高薪酬水平符合市場(chǎng)導(dǎo)向，但需確?？?jī)效工資制度設(shè)計(jì)科學(xué)，避免“大鍋飯”現(xiàn)象；2.建立職業(yè)發(fā)展通道和提供培訓(xùn)是留住人才的關(guān)鍵，但需確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工需求匹配；3.優(yōu)化工作流程可以減少員工壓力，但需關(guān)注員工參與度，避免簡(jiǎn)單粗暴的流程改造。解析：-合理性分析：企業(yè)通過提高薪酬、職業(yè)發(fā)展和優(yōu)化工作流程三個(gè)維度綜合解決員工流失問題，符合人力資源管理的基本原則。-注意事項(xiàng)：-薪酬制度需兼顧公平性和激