工會女工干部培訓課件單擊此處添加副標題20XXCONTENTS01培訓課程概述02女工權益保護03溝通與協(xié)調技巧04組織管理能力05心理健康與壓力管理06培訓效果評估與反饋培訓課程概述章節(jié)副標題01培訓目標與意義01提升專業(yè)能力增強女工干部業(yè)務水平，更好服務職工群體02強化責任意識明確女工干部職責，提升工作責任感與使命感課程結構安排包括溝通技巧、活動組織等實操能力培訓。實踐技能模塊涵蓋工會法、女工權益保護等基礎理論知識。理論學習模塊參與對象與要求工會系統(tǒng)內的女工干部，包括基層及中層管理人員。參與對象需具備一定組織協(xié)調能力，熱愛女工工作，有學習提升意愿。基本要求女工權益保護章節(jié)副標題02法律法規(guī)解讀憲法保障女工平等權，勞動法明確禁止性別歧視，保障女工就業(yè)、休息等基本權益。憲法與勞動法基礎《婦女權益保障法》《女職工勞動保護特別規(guī)定》等，細化女工“四期”保護、生育保險等特殊權益。專項法規(guī)保護法律禁止職場性騷擾、薪酬歧視，女工可通過勞動仲裁、法律訴訟等途徑維權，工會提供法律援助。反歧視與救濟途徑權益保護案例分析某企業(yè)長期拖欠女工工資，工會介入后通過法律途徑，成功為女工追回欠薪。工資拖欠維權01女工遭遇晉升歧視，工會協(xié)助收集證據，通過協(xié)商與法律手段，維護其平等晉升權。職場歧視應對02防止職場性騷擾明確性騷擾定義與表現形式，增強女工識別能力。認識性騷擾介紹預防性騷擾的職場環(huán)境建設，營造安全氛圍。預防措施提供應對性騷擾的具體步驟，鼓勵女工勇敢維權。應對策略溝通與協(xié)調技巧章節(jié)副標題03溝通技巧培訓耐心傾聽女工訴求，不打斷，準確理解其意圖與情感。傾聽技巧清晰、溫和地表達觀點，避免使用攻擊性語言，增強說服力。表達技巧協(xié)調工作方法在協(xié)調前明確溝通目的，確保各方理解一致，提高協(xié)調效率。明確溝通目標01通過真誠交流和積極傾聽，建立與各方之間的信任，促進合作。建立信任關系02解決沖突策略耐心傾聽雙方觀點，理解沖突根源，為化解矛盾奠定基礎。傾聽與理解01引導雙方尋找共同利益點，通過協(xié)商達成共識，化解沖突。尋求共識02組織管理能力章節(jié)副標題04團隊建設與管理01明確團隊目標設定清晰、可衡量的團隊目標，確保成員理解并共同努力。02優(yōu)化團隊結構根據任務需求，合理配置成員角色，提升團隊協(xié)作效率?；顒硬邉澟c執(zhí)行01策劃流程明確活動目標，制定詳細計劃，確保活動有序開展。02執(zhí)行要點注重細節(jié)把控，協(xié)調各方資源，確保活動順利進行。領導力提升明確目標愿景清晰設定工作目標與愿景，引領女工干部團隊共同奮進。領導力提升掌握高效溝通方法，促進團隊內部信息流通與協(xié)作。有效溝通技巧心理健康與壓力管理章節(jié)副標題05心理健康知識普及01心理健康定義心理健康是個體心理狀態(tài)良好，能積極適應環(huán)境的體現。02壓力影響認知壓力過大會影響認知功能，導致注意力分散、記憶力下降。壓力識別與應對學會識別身體、情緒及行為上的壓力信號，如失眠、焦慮等。壓力信號識別根據壓力來源，制定個性化應對策略，如運動、冥想或尋求支持。應對策略制定自我關懷與支持學會覺察自身情緒變化，及時識別壓力信號，避免情緒積壓。與同事、家人、朋友保持良好溝通，構建情感支持系統(tǒng)，分享壓力。自我情緒覺察建立支持網絡培訓效果評估與反饋章節(jié)副標題06課后評估方法設計問卷收集女工干部對培訓內容、形式等的反饋意見。問卷調查法組織小組討論，觀察女工干部交流表現，評估學習成效。小組討論法收集反饋與改進建議通過設計問卷，收集女工干部對培訓內容、方式的反饋意見。問卷調查收集組織小組討論，讓女工干部分享學習體會，提出改進建議。小