2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度范文一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的激勵(lì)和約束機(jī)制，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）總體目標(biāo)1.杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故發(fā)生率控制在[X]‰以內(nèi)。2.不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒等事故。3.不發(fā)生環(huán)境污染事故。4.確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效運(yùn)行，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（二）具體目標(biāo)1.安全管理目標(biāo)-建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，制度執(zhí)行率達(dá)到100%。-定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，隱患整改率達(dá)到100%。-加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，員工安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。-依法為員工繳納工傷保險(xiǎn)，參保率達(dá)到100%。2.設(shè)備設(shè)施安全目標(biāo)-設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到95%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。-定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。-新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。3.作業(yè)環(huán)境安全目標(biāo)-作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到90%以上。-為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用，勞動(dòng)防護(hù)用品配備率和使用率達(dá)到100%。-保持作業(yè)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生，通道暢通，物料堆放整齊，安全標(biāo)志齊全清晰。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.組織制定和修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，提出對(duì)相關(guān)部門和人員的獎(jiǎng)懲建議。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.開(kāi)展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。5.負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理和維護(hù)。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并按規(guī)定報(bào)告。（四）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患整改。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人的違章行為有權(quán)制止。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，積極參與救援，并按規(guī)定報(bào)告。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（一）考核原則1.實(shí)事求是原則。以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各部門和人員的安全生產(chǎn)工作績(jī)效。2.公開(kāi)、公平、公正原則?？己藰?biāo)準(zhǔn)、考核過(guò)程和考核結(jié)果公開(kāi)透明，確?？己私Y(jié)果公平合理。3.定量與定性相結(jié)合原則。既有量化的考核指標(biāo)，又有定性的評(píng)價(jià)內(nèi)容，綜合評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)工作情況。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。主要考核各部門和人員是否完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)、設(shè)備設(shè)施安全指標(biāo)、作業(yè)環(huán)境安全指標(biāo)等。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況?？己烁鞑块T和人員是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行。3.安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。包括安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全文化建設(shè)等方面的工作開(kāi)展情況。（三）考核方式1.日常檢查。由安全管理部門定期或不定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，記錄檢查情況，作為考核的依據(jù)之一。2.季度考核。每季度末，各部門對(duì)本季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自評(píng)，安全管理部門對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.年度考核。每年年底，對(duì)各部門和人員的全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)?？己瞬扇〔块T自評(píng)、安全管理部門考核、公司領(lǐng)導(dǎo)審定的方式進(jìn)行。（四）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況占60分。各項(xiàng)具體目標(biāo)按照完成比例進(jìn)行評(píng)分，未完成目標(biāo)的相應(yīng)扣分。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況占20分。根據(jù)各部門和人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行評(píng)分，存在未履行職責(zé)或履行不到位的情況相應(yīng)扣分。3.安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況占20分。根據(jù)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全文化建設(shè)等工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)分，工作開(kāi)展不力的相應(yīng)扣分。（五）考核結(jié)果評(píng)定1.考核得分在90分以上（含90分）為優(yōu)秀。2.考核得分在70-89分為合格。3.考核得分在70分以下為不合格。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核（一）考核組織成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核、審定考核結(jié)果等工作。（二）考核周期安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每年進(jìn)行一次，與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核同步進(jìn)行。（三）考核內(nèi)容1.部門考核。主要考核各部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行、安全管理工作開(kāi)展、安全目標(biāo)完成等方面。2.人員考核。主要考核各級(jí)管理人員和員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況，包括安全意識(shí)、安全技能、安全行為等方面。（四）考核方式1.查閱資料。查閱各部門的安全生產(chǎn)文件、記錄、報(bào)表等資料，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查。到各部門和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況，員工操作行為等。3.問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的方式，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)知和執(zhí)行情況。4.員工訪談。與員工進(jìn)行面對(duì)面交流，了解他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中的實(shí)際情況和意見(jiàn)建議。（五）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.部門考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作內(nèi)容制定，總分100分。2.人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)制定，總分100分。（六）考核結(jié)果評(píng)定1.部門考核得分在90分以上（含90分）為優(yōu)秀。2.部門考核得分在70-89分為合格。3.部門考核得分在70分以下為不合格。4.人員考核得分在90分以上（含90分）為優(yōu)秀。5.人員考核得分在70-89分為合格。6.人員考核得分在70分以下為不合格。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。-部門獎(jiǎng)勵(lì)：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核均為優(yōu)秀的部門，頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”獎(jiǎng)牌，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。-個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核均為優(yōu)秀的個(gè)人，頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書(shū)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的部門和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和避免事故的損失情況確定，最高不超過(guò)[X]元。3.對(duì)在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成果的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)成果的應(yīng)用效果和經(jīng)濟(jì)效益確定，最高不超過(guò)[X]元。4.對(duì)積極參與安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)救援工作的貢獻(xiàn)大小確定，最高不超過(guò)[X]元。（二）懲罰1.對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核或安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的部門和個(gè)人，給予警告和處罰。-部門處罰：對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核或安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的部門，取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并給予[X]元的罰款。-個(gè)人處罰：對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核或安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的個(gè)人，取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并給予[X]元的罰款。2.對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，按照事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的處罰。-發(fā)生輕傷事故的部門，取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并給予[X]元的罰款；對(duì)事故責(zé)任人給予[X]元的罰款，并視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降級(jí)等處分。-發(fā)生重傷事故的部門，取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并給予[X]元的罰款；對(duì)事故責(zé)任人給予[X]元的罰款，并視情節(jié)輕重給予記過(guò)、降級(jí)、撤職等處分。-發(fā)生死亡事故的部門，取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并給予[X]元的罰款；對(duì)事故責(zé)任人給予[X]元的罰款，并視情節(jié)輕重給予撤職、開(kāi)除等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.對(duì)存在嚴(yán)重違章行為的部門和個(gè)人，給予嚴(yán)厲處罰。-對(duì)部門存在嚴(yán)重違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的，給予[X]元的罰款，并責(zé)令限期整改；逾期未整改的，給予停產(chǎn)整頓等處罰。-對(duì)員工存在嚴(yán)重違章操作行為的，給予[X]元的罰款，并視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降級(jí)等處分；屢教不改的，給予開(kāi)除處分。八、獎(jiǎng)懲執(zhí)行1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲由安全管理部門提出建議，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。2.獎(jiǎng)勵(lì)資金從公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支，處罰資金納入公司