互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊軟件工程師開發(fā)效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率30%95%根據(jù)代碼審查意見的整改完成情況和代碼質(zhì)量評分，每低5%扣除2%分數(shù)單元測試覆蓋率80%按實際覆蓋率計算，每低5%扣除1.5%分數(shù)代碼重復(fù)率低于15%按靜態(tài)代碼分析工具結(jié)果計算，每高5%扣除1%分數(shù)代碼規(guī)范符合度100%由團隊技術(shù)負責(zé)人根據(jù)代碼風(fēng)格和規(guī)范進行檢查，不符合項每發(fā)現(xiàn)一處扣除0.5%分數(shù)Bug修復(fù)及時性90%根據(jù)Bug修復(fù)的響應(yīng)時間和完成情況評分，每低5%扣除1.5%分數(shù)開發(fā)任務(wù)完成率計劃內(nèi)任務(wù)完成率35%90%按項目計劃分配的任務(wù)完成比例計算，每低5%扣除2%分數(shù)任務(wù)延期次數(shù)不超過3次每次延期扣除1%分數(shù)，最高扣除5%緊急任務(wù)響應(yīng)速度平均響應(yīng)時間小于2小時按緊急任務(wù)處理時間計算，每超過1小時扣除0.5%分數(shù)需求變更適應(yīng)能力80%根據(jù)需求變更的處理效率和代碼調(diào)整情況評分，每低5%扣除1.5%分數(shù)開發(fā)文檔完整性100%根據(jù)代碼注釋和開發(fā)文檔的完整性和準確性評分，不符合項每發(fā)現(xiàn)一處扣除0.5%分數(shù)團隊協(xié)作與溝通跨團隊協(xié)作效率20%95%根據(jù)與其他團隊協(xié)作的順暢程度和問題解決情況評分，每低5%扣除1%分數(shù)問題反饋清晰度100%根據(jù)問題報告的詳細程度和可復(fù)現(xiàn)性評分，不符合項每發(fā)現(xiàn)一處扣除0.5%分數(shù)技術(shù)分享參與度80%根據(jù)參與團隊技術(shù)分享的次數(shù)和質(zhì)量評分，每低5%扣除1%分數(shù)新人指導(dǎo)能力70%根據(jù)指導(dǎo)新人的效果和接受度評分，每低5%扣除0.5%分數(shù)團隊會議參與度90%根據(jù)團隊會議的出勤率和發(fā)言質(zhì)量評分，每低5%扣除1%分數(shù)技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化技術(shù)方案創(chuàng)新性15%80%根據(jù)提出的技術(shù)方案的原創(chuàng)性和可行性評分，每低5%扣除1%分數(shù)代碼重構(gòu)貢獻度70%根據(jù)參與代碼重構(gòu)的次數(shù)和質(zhì)量評分，每低5%扣除0.5%分數(shù)性能優(yōu)化效果提升15%以上根據(jù)優(yōu)化后的性能提升比例計算，每低5%扣除1%分數(shù)新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用至少掌握2項新技術(shù)根據(jù)新技術(shù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量評分，每少掌握一項扣除1%分數(shù)知識庫貢獻度80%根據(jù)在知識庫中的文檔貢獻數(shù)量和質(zhì)量評分，每低5%扣除0.5%分數(shù)本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊軟件工程師的開發(fā)效率，考核周期為季度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權(quán)重分配為：代碼質(zhì)量與規(guī)范30%，開發(fā)任務(wù)完成率35%，團隊協(xié)作與溝通20%，技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化15%。評分結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：