PAGE安全生產(chǎn)責制追究制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本安全生產(chǎn)責任制追究制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保責任追究有法可依、有章可循。2.實事求是原則：以客觀事實為依據(jù)，準確認定責任，不偏不倚，公正處理。3.權責一致原則：明確各崗位安全生產(chǎn)職責，做到責任與權力相匹配，誰負責、誰承擔后果。4.教育與懲戒相結合原則：通過責任追究，達到教育員工、促進安全生產(chǎn)的目的，同時起到懲戒警示作用。二、安全生產(chǎn)責任體系（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保具備安全生產(chǎn)條件。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負責人安全生產(chǎn)職責1.協(xié)助主要負責人落實公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定分管領域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患。3.組織制定分管領域生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并參與演練。4.負責分管部門員工的安全教育培訓工作。5.及時向主要負責人報告分管領域的安全生產(chǎn)情況。（三）部門負責人安全生產(chǎn)職責1.負責本部門安全生產(chǎn)工作，落實部門安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，對重大隱患及時上報。4.組織本部門員工參加安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。5.負責本部門生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應急處置，并及時報告。（四）班組長安全生產(chǎn)職責1.組織本班組員工學習并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.班前、班中、班后對本班組進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。3.組織本班組員工參加安全教育培訓和應急演練。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。5.發(fā)生事故時，及時組織現(xiàn)場應急處置，并向上級報告。（五）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.正確佩戴和使用勞動防護用品。3.接受安全教育培訓，掌握必要的安全知識和技能。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時報告。5.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全生產(chǎn)責任追究情形（一）主要負責人責任追究情形1.未履行安全生產(chǎn)職責，導致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的。2.安全生產(chǎn)投入不足，致使公司不具備安全生產(chǎn)條件的。3.未及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的。（二）分管負責人責任追究情形1.未有效落實分管領域安全生產(chǎn)責任制，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.對分管領域安全隱患排查治理不力，造成嚴重后果的。3.未組織實施分管領域生產(chǎn)安全事故應急救援預案的。（三）部門負責人責任追究情形1.本部門發(fā)生生產(chǎn)安全事故，部門負責人負有主要責任的。2.未按規(guī)定組織本部門安全生產(chǎn)檢查，對重大安全隱患未及時整改的。3.未對本部門員工進行有效安全教育培訓，導致員工安全意識淡薄的。（四）班組長責任追究情形1.班組發(fā)生生產(chǎn)安全事故，班組長負有直接責任的。2.未履行班前、班中、班后安全檢查職責，導致事故發(fā)生的。3.未督促班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品的。（五）員工責任追究情形1.違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.拒絕接受安全教育培訓，不具備必要安全知識和技能的。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素未及時報告，導致事故擴大的。四、責任追究方式（一）行政處分1.警告2.記過3.記大過4.降級5.撤職6.開除（二）經(jīng)濟處罰根據(jù)事故損失大小和責任程度，給予責任人一定金額的經(jīng)濟處罰。（三）其他處理1.取消當年評優(yōu)評先資格2.責令公開檢討3.進行崗位調(diào)整五、責任追究程序（一）事故報告與調(diào)查1.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向公司主要負責人報告。2.公司主要負責人接到報告后，應當按照國家有關規(guī)定及時、如實報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。3.公司成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過、損失情況、責任人員等。（二）責任認定事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結果，按照安全生產(chǎn)責任制，認定相關責任人員的責任。（三）追究決定1.根據(jù)責任認定結果，由公司安全生產(chǎn)管理部門提出責任追究建議，報公司領導審批。2.公司領導作出責任追究決定，下達責任追究通知書。（四）執(zhí)行與申訴1.責任追究決定下達后，相關部門負責組織實施，確保責任追究措施落實到位。2.被追