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文檔簡介
PAGE各級安全生產例會制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產管理,及時傳達、貫徹、落實國家安全生產法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產工作的指示和要求,分析研究安全生產形勢,解決安全生產工作中存在的問題,總結經(jīng)驗教訓,部署安全生產工作任務,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各車間、各班組。(三)基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化紅線意識。2.遵循科學性、系統(tǒng)性、實用性、時效性原則,確保安全生產例會制度有效運行。3.實行分級負責、歸口管理,做到責任明確、任務清晰、措施得力。二、會議組織(一)會議分類安全生產例會分為公司級例會、部門級例會和班組級例會。(二)會議周期1.公司級安全生產例會每月召開一次,如有特殊情況可臨時召開。2.部門級安全生產例會每周召開一次。3.班組級安全生產例會每天召開。(三)會議召集與主持1.公司級安全生產例會由公司安全生產委員會主任召集并主持,公司領導班子成員、各部門負責人、安全管理人員等參加。2.部門級安全生產例會由部門負責人召集并主持,部門全體員工參加。3.班組級安全生產例會由班組長召集并主持,班組全體成員參加。(四)參會人員職責1.公司領導班子成員:負責傳達上級安全生產指示精神,研究決策公司安全生產重大事項,協(xié)調解決安全生產工作中的突出問題。2.各部門負責人:匯報本部門安全生產工作情況,分析存在的問題,提出改進措施和建議,落實公司安全生產工作部署。3.安全管理人員:通報公司安全生產形勢,分析安全生產事故案例,提出安全生產工作重點和防范措施,督促檢查各部門安全生產工作落實情況。4.其他參會人員:匯報本崗位安全生產工作情況,提出安全生產工作中的意見和建議,積極參與安全生產問題討論和決策。三、會議內容(一)傳達學習1.傳達國家安全生產法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產工作的指示和要求。2.學習安全生產新知識、新技術、新方法。(二)工作匯報1.各部門負責人匯報本部門上周(月)安全生產工作情況,包括安全生產目標完成情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、事故(事件)情況等。2.安全管理人員匯報公司上周(月)安全生產形勢分析、安全工作動態(tài)、隱患排查治理統(tǒng)計分析、事故(事件)調查處理情況等。(三)問題分析1.分析當前安全生產工作中存在的問題和不足,查找原因,提出針對性的改進措施和建議。2.討論解決安全生產工作中的重點、難點問題,協(xié)調相關部門和人員的工作。(四)工作部署1.根據(jù)公司安全生產工作實際,部署下周(月)安全生產工作任務,明確工作目標、工作重點、工作措施和責任人。2.下達安全生產隱患排查治理任務,明確隱患排查治理的范圍、內容、方法、時間要求和責任人。3.安排安全生產教育培訓工作,確定培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象。(五)事故案例分析1.通報近期發(fā)生的安全生產事故(事件)案例,分析事故(事件)原因、經(jīng)過、損失和教訓。2.組織參會人員討論事故(事件)防范措施,舉一反三,防止類似事故(事件)再次發(fā)生。四、會議程序(一)會前準備1.會議召集人提前確定會議時間、地點、參會人員,并通知相關部門和人員。2.安全管理部門負責收集、整理各部門安全生產工作匯報材料,分析安全生產形勢,準備會議資料。3.參會人員提前準備好本部門安全生產工作匯報材料,對安全生產工作中存在的問題進行梳理,提出改進措施和建議。(二)會議議程1.主持人宣布會議開始,介紹參會人員。2.傳達學習國家安全生產法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產工作的指示和要求。3.各部門負責人依次匯報本部門上周(月)安全生產工作情況。4.安全管理人員匯報公司上周(月)安全生產形勢分析、安全工作動態(tài)、隱患排查治理統(tǒng)計分析、事故(事件)調查處理情況等。5.分析討論當前安全生產工作中存在的問題和不足,提出改進措施和建議。6.部署下周(月)安全生產工作任務,下達安全生產隱患排查治理任務,安排安全生產教育培訓工作。7.進行事故案例分析,討論事故(事件)防范措施。8.公司領導講話,對安全生產工作提出要求。9.主持人總結會議內容,宣布會議結束。(三)會議記錄1.安全管理部門指定專人負責會議記錄,記錄內容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議內容、會議決議等。2.會議記錄要準確、完整、清晰,會后及時整理形成會議紀要。(四)會議紀要1.會議紀要由安全管理部門負責起草,經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員和相關部門。2.會議紀要要明確會議主要內容、工作部署、責任分工和時間要求,確保會議精神得到有效貫徹落實。3.參會人員要認真落實會議紀要確定的工作任務,及時反饋工作進展情況。五、會議要求(一)參會要求1.參會人員必須按時參加會議,不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議時,應提前向會議召集人請假,并安排人員代會。2.參會人員要認真聽取會議內容,做好會議記錄,積極參與討論,不得交頭接耳、玩手機或做與會議無關的事情。3.參會人員要嚴格遵守會議紀律,保守會議機密,不得泄露會議討論的內容和決策。(二)匯報要求1.各部門負責人匯報安全生產工作情況要實事求是,數(shù)據(jù)準確,內容詳實,重點突出,不得虛報、瞞報。2.匯報內容要包括工作成績、存在問題、原因分析、改進措施和下一步工作計劃等。(三)討論要求1.參會人員要圍繞會議主題,積極發(fā)言,充分發(fā)表自己的意見和建議,不得推諉扯皮、避重就輕。2.討論問題要深入透徹,分析原因要準確到位,提出的改進措施要具有針對性和可操作性。(四)決議執(zhí)行要求1.會議決議一經(jīng)形成,各部門和相關人員要認真貫徹執(zhí)行,不得擅自更改或拖延。2.安全管理部門要對會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,及時向公司領導匯報執(zhí)行情況,確保會議決議得到有效落實。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全生產委員會負責對各級安全生產例會制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.安全管理部門定期對各部門安全生產例會召開情況、會議記錄、會議紀要執(zhí)行情況等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)考核評價1.將各級安全生產例會制度執(zhí)行情況納入公司安全生產績效考核內容,對執(zhí)行不力的部門和個人進行通報批評。
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