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文檔簡(jiǎn)介
PAGE貨場(chǎng)安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)貨場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,保障貨場(chǎng)作業(yè)人員的生命安全和身體健康,防止和減少生產(chǎn)安全事故,確保貨場(chǎng)貨物的安全存儲(chǔ)與運(yùn)輸,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司貨場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括貨物裝卸、搬運(yùn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),以及涉及貨場(chǎng)作業(yè)的相關(guān)人員、設(shè)備和設(shè)施。(三)引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1.法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全管理通則》(GB11984)《裝卸搬運(yùn)設(shè)備安全規(guī)范》(GB/T18878)《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》(GB4387)等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(四)基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保貨場(chǎng)作業(yè)安全。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控,建立健全預(yù)防機(jī)制及措施,及時(shí)排查和消除各類(lèi)安全隱患,防患于未然。3.綜合治理原則綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)手段、教育培訓(xùn)等多種措施,全面加強(qiáng)貨場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,形成全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程管控的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)貨場(chǎng)管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)貨場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的制定與修訂,確保制度符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督制度的有效執(zhí)行。2.組織開(kāi)展貨場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)督促整改,重大安全隱患及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并跟蹤整改情況。3.負(fù)責(zé)貨場(chǎng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)與教育管理工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)貨場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)備的管理,建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備完好有效。5.組織制定貨場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處置。6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,共同做好貨場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)貨場(chǎng)周邊環(huán)境安全。(二)貨場(chǎng)作業(yè)人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守貨場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高自身安全意識(shí)和操作技能,掌握必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處置方法。3.作業(yè)前認(rèn)真檢查作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并等待處理,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。4.在作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,注意觀察作業(yè)環(huán)境和設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止作業(yè),并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。5.負(fù)責(zé)本崗位作業(yè)區(qū)域的安全衛(wèi)生工作,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,通道暢通無(wú)阻。6.積極參與安全隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)提出整改建議,并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。(三)安全管理人員職責(zé)1.協(xié)助貨場(chǎng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)安全管理制度的貫徹執(zhí)行和日常安全管理工作。2.定期對(duì)貨場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類(lèi)違規(guī)行為和安全隱患,對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告并跟蹤整改情況。3.組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),并做好培訓(xùn)記錄和檔案管理工作,確保作業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)管理工作,建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。5.參與應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂工作,協(xié)助組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)收集、整理和分析安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。三、安全操作規(guī)程(一)貨物裝卸操作規(guī)程1.裝卸作業(yè)前,裝卸人員應(yīng)熟悉貨物的性質(zhì)、重量、包裝等情況,檢查裝卸設(shè)備和工具是否完好有效。2.根據(jù)貨物特點(diǎn)和裝卸要求,選擇合適的裝卸方式和設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.在裝卸過(guò)程中,應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁拋扔、撞擊貨物,避免貨物損壞或發(fā)生安全事故。4.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)貨物,必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè),采取相應(yīng)的防護(hù)措施,確保作業(yè)安全。5.裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,劃定作業(yè)區(qū)域,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。6.裝卸完成后,應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),將設(shè)備和工具歸位存放,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。(二)貨物搬運(yùn)操作規(guī)程1.搬運(yùn)作業(yè)前,搬運(yùn)人員應(yīng)了解搬運(yùn)貨物的重量、尺寸、重心位置等信息,選擇合適的搬運(yùn)工具和方法。2.使用搬運(yùn)工具時(shí),應(yīng)檢查工具是否完好,確保其承載能力滿足搬運(yùn)要求。3.在搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)保持貨物平衡,避免傾斜、晃動(dòng),防止貨物掉落傷人。4.多人協(xié)作搬運(yùn)時(shí),應(yīng)明確分工,相互配合,動(dòng)作協(xié)調(diào)一致,避免發(fā)生碰撞和擠壓事故。5.搬運(yùn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)貨物包裝破損、泄漏等情況,應(yīng)立即停止搬運(yùn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。6.搬運(yùn)作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)將搬運(yùn)工具妥善保管,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。(三)貨物存儲(chǔ)操作規(guī)程1.貨物應(yīng)按照類(lèi)別、性質(zhì)、批次等進(jìn)行分區(qū)存放,嚴(yán)禁混存。2.存儲(chǔ)貨物時(shí),應(yīng)遵循“上輕下重、穩(wěn)固整齊”的原則,確保貨物堆放安全。3.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)貨物,應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的防火、防爆、防毒、防潮等安全措施。4.定期對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行檢查,查看貨物是否有變質(zhì)、損壞等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.貨場(chǎng)應(yīng)保持良好的通風(fēng)條件,防止貨物受潮、霉變或發(fā)生其他質(zhì)量問(wèn)題。6.存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、存儲(chǔ)期限等信息,便于管理和查找。(四)貨物運(yùn)輸操作規(guī)程1.運(yùn)輸車(chē)輛必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保車(chē)輛性能良好。2.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛等違規(guī)行為。3.貨物裝車(chē)前,應(yīng)檢查車(chē)輛的裝載空間是否清潔、干燥,有無(wú)障礙物,確保貨物能夠安全裝載。4.貨物運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)采取有效的固定和防護(hù)措施,防止貨物移動(dòng)、掉落或損壞。5.對(duì)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸,必須按照相關(guān)規(guī)定配備必要的安全設(shè)備和防護(hù)用品,嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)牟僮饕?guī)程。6.運(yùn)輸車(chē)輛到達(dá)目的地后,應(yīng)按照指定地點(diǎn)卸貨,卸貨過(guò)程中應(yīng)注意安全,避免貨物損壞和人員傷亡。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.貨場(chǎng)管理部門(mén)應(yīng)定期組織開(kāi)展安全檢查工作,檢查周期分為日常檢查、定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。日常檢查由安全管理人員和各崗位作業(yè)人員負(fù)責(zé),每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。定期檢查每月至少進(jìn)行一次,由貨場(chǎng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),組織相關(guān)人員對(duì)貨場(chǎng)全面檢查,重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)人員操作規(guī)范等。專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)、特殊作業(yè)等情況適時(shí)開(kāi)展,如夏季高溫季節(jié)的防暑降溫專(zhuān)項(xiàng)檢查、冬季的防寒保暖及消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等。2.安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查表,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,并及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員。3.檢查過(guò)程中,檢查人員應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢(xún)問(wèn)作業(yè)人員等方式,全面、深入地了解貨場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。(二)隱患排查治理1.對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改,確保隱患得到及時(shí)消除。2.一般安全隱患由責(zé)任部門(mén)立即組織整改,整改完成后由安全管理人員進(jìn)行復(fù)查,確保整改到位。3.重大安全隱患應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取臨時(shí)防范措施,并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估,制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案,明確整改責(zé)任、措施和期限,確保重大隱患得到徹底整改。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患的排查、登記、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。5.定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析總結(jié),查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對(duì)性措施加以改進(jìn),不斷提高貨場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。五、安全培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.貨場(chǎng)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)貨場(chǎng)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需求,制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)等方面,確保作業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)對(duì)象包括貨場(chǎng)所有作業(yè)人員、安全管理人員以及新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、季節(jié)性臨時(shí)工等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部安全培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)安全專(zhuān)家或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行授課,講解安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),由各崗位的業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn),確保員工熟悉崗位操作規(guī)程。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際操作,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),使員工能夠直觀地掌握正確的操作方法。針對(duì)安全事故案例,在事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)或類(lèi)似作業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行分析講解,讓員工深刻吸取教訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。3.外部培訓(xùn)根據(jù)需要,選派部分人員參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)課程或研討會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)方法,帶回公司進(jìn)行推廣應(yīng)用。邀請(qǐng)外部安全專(zhuān)家對(duì)公司貨場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),提出針對(duì)性的改進(jìn)建議,提升公司安全管理水平。(三)培訓(xùn)考核1.對(duì)參加安全培訓(xùn)教育的人員進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作考核、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合,重點(diǎn)考核作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握程度以及在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力。3.對(duì)于考核合格的人員,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū);對(duì)于考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。4.將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤,激勵(lì)員工積極參加安全培訓(xùn)教育,提高自身安全素質(zhì)。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.貨場(chǎng)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)貨場(chǎng)可能發(fā)生的事故類(lèi)型和特點(diǎn),制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,結(jié)合實(shí)際情況和演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施和流程,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。(二)應(yīng)急演練1.按照應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等各類(lèi)事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合能力。2.應(yīng)急演練分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。桌面演練主要通過(guò)模擬事故場(chǎng)景,組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析,明確應(yīng)急處置流程和職責(zé)分工;實(shí)戰(zhàn)演練則在真實(shí)場(chǎng)景下進(jìn)行,檢驗(yàn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際操作能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。3.演練結(jié)束后,應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,不斷提高應(yīng)急管理水平。(三)應(yīng)急物資保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,配備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、急救藥品、搶險(xiǎn)工具等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類(lèi)管理,建立物資臺(tái)賬,明確物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、定期檢查維護(hù)情況等信息。3.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保物資完好有效,能夠隨時(shí)投入使用。根據(jù)應(yīng)急物資的消耗情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新,保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。七、事故管理(一)事故報(bào)告1.貨場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因等內(nèi)容,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。3.公司主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.事故發(fā)生后,公司應(yīng)立即成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、工會(huì)等相關(guān)人員,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參與。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則,即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò),對(duì)事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查。3.事故調(diào)查過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人、查閱資料、技術(shù)鑒定等方式,查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)
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