PAGE安全生產(chǎn)早會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，提高員工安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)早會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)及全體員工。（三）早會(huì)時(shí)間安排安全生產(chǎn)早會(huì)每周[X]次，固定于每周星期[X]上午[具體時(shí)間]召開(kāi)，如遇節(jié)假日或特殊情況，提前另行通知調(diào)整。每次早會(huì)時(shí)長(zhǎng)控制在[X]分鐘左右，確保高效傳達(dá)關(guān)鍵信息。（四）早會(huì)地點(diǎn)原則上在公司會(huì)議室召開(kāi)，如有特殊情況，可根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的空曠場(chǎng)地，確保參會(huì)人員能夠集中精力參與會(huì)議。二、參會(huì)人員（一）主持人由公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)早會(huì)的組織、主持和總結(jié)工作，確保早會(huì)按照既定流程順利進(jìn)行，并有效傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)信息。（二）參會(huì)人員1.公司各級(jí)管理人員，包括部門(mén)經(jīng)理、主管等，應(yīng)按時(shí)參加早會(huì)，了解公司整體安全生產(chǎn)狀況，傳達(dá)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作安排及要求。2.各生產(chǎn)車(chē)間、班組員工代表，負(fù)責(zé)傳達(dá)基層員工在安全生產(chǎn)方面的實(shí)際情況、問(wèn)題及建議。三、早會(huì)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門(mén)匯報(bào)上周公司安全生產(chǎn)總體情況，包括事故（事件）統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理進(jìn)展、安全檢查結(jié)果等。對(duì)發(fā)生的安全事故（事件）進(jìn)行詳細(xì)分析，說(shuō)明原因、責(zé)任認(rèn)定及處理情況，并提出針對(duì)性的防范措施。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上周安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全措施落實(shí)情況、員工培訓(xùn)情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況等。重點(diǎn)匯報(bào)本部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題及解決措施，以及下周工作計(jì)劃和安全保障措施。（二）安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)講解結(jié)合近期國(guó)家及地方出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，選取與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)的條款進(jìn)行解讀，讓員工了解安全生產(chǎn)的法定要求，明確自身在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)。例如，講解新修訂的《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)、安全生產(chǎn)投入保障等方面的變化，使員工明白公司安全生產(chǎn)管理的法律依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn)針對(duì)公司各生產(chǎn)崗位的操作規(guī)程，進(jìn)行定期回顧和培訓(xùn)。通過(guò)圖片、視頻等形式，直觀展示正確的操作流程和關(guān)鍵注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)違規(guī)操作可能引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，對(duì)生產(chǎn)線上的設(shè)備操作，詳細(xì)講解開(kāi)機(jī)前檢查、運(yùn)行參數(shù)控制、關(guān)機(jī)步驟等要點(diǎn)，確保員工熟練掌握并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。3.事故案例分析選取同行業(yè)或本公司發(fā)生的典型安全事故案例，進(jìn)行深入剖析。分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、后果及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，通過(guò)案例讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。例如，講述某化工企業(yè)因違規(guī)動(dòng)火作業(yè)引發(fā)爆炸事故的案例，從事故原因查找、責(zé)任認(rèn)定到防范措施制定，全面展開(kāi)分析，讓員工明白類似違規(guī)行為可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，從而在工作中杜絕類似錯(cuò)誤。（三）安全工作部署與要求1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和當(dāng)前實(shí)際情況，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)，包括隱患排查治理重點(diǎn)區(qū)域、安全檢查具體內(nèi)容、員工培訓(xùn)安排等。例如，要求生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的巡檢頻次，確保設(shè)備安全運(yùn)行；要求安全管理部門(mén)加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)域的隱患排查力度，及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提出針對(duì)性的工作要求和措施。例如，針對(duì)季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，如夏季高溫、冬季防寒等，提出相應(yīng)的防范措施；針對(duì)近期安全事故頻發(fā)的行業(yè)領(lǐng)域，要求公司各部門(mén)舉一反三，加強(qiáng)自身安全管理。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改完善。（四）員工安全建議與交流1.鼓勵(lì)員工積極提出關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和意見(jiàn)，對(duì)員工反映的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)收集和記錄。例如，員工提出改進(jìn)某設(shè)備防護(hù)裝置的建議，或反映某區(qū)域照明不足影響安全操作等問(wèn)題。2.對(duì)于員工提出的合理建議，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論和評(píng)估，能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決的，及時(shí)給予明確回復(fù)；對(duì)于需要進(jìn)一步研究或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，明確責(zé)任部門(mén)和解決期限，并在后續(xù)跟蹤落實(shí)，將處理結(jié)果及時(shí)反饋給員工。通過(guò)這種方式，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，形成全員抓安全的良好氛圍。四、早會(huì)流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.安全管理部門(mén)提前收集整理上周公司安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，包括事故（事件）報(bào)告、隱患排查治理臺(tái)賬、安全檢查記錄等，制作成清晰、直觀的匯報(bào)材料。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備本部門(mén)上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)內(nèi)容，梳理工作進(jìn)展、問(wèn)題及下周工作計(jì)劃，確保匯報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實(shí)。3.準(zhǔn)備安全知識(shí)培訓(xùn)資料，如法律法規(guī)文件、操作規(guī)程手冊(cè)、事故案例分析資料等，并提前調(diào)試好早會(huì)所需的投影儀、音響等設(shè)備，確保會(huì)議能夠順利進(jìn)行。（二）會(huì)議開(kāi)場(chǎng)1.主持人準(zhǔn)時(shí)宣布早會(huì)開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.簡(jiǎn)要回顧上次早會(huì)安全生產(chǎn)工作部署的落實(shí)情況，對(duì)完成較好的部門(mén)給予肯定，對(duì)未完成或存在問(wèn)題的部門(mén)提出批評(píng)和改進(jìn)要求。（三）工作匯報(bào)與交流1.安全管理部門(mén)進(jìn)行上周安全生產(chǎn)總體情況匯報(bào)，按照事故（事件）統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理、安全檢查結(jié)果等方面依次展開(kāi)，重點(diǎn)突出問(wèn)題分析和防范措施建議。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照順序進(jìn)行本部門(mén)上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出，著重說(shuō)明工作中的亮點(diǎn)、問(wèn)題及解決措施，以及下周工作計(jì)劃和安全保障措施。匯報(bào)過(guò)程中，其他參會(huì)人員可進(jìn)行提問(wèn)和交流，共同探討解決問(wèn)題的方法和途徑。3.員工代表提出關(guān)于安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)，由主持人記錄并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和答復(fù)。（四）安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.根據(jù)早會(huì)安排，由安全管理部門(mén)或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)講解、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析等內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中可采用圖文并茂、視頻演示、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，確保員工能夠理解和掌握相關(guān)知識(shí)。2.在培訓(xùn)過(guò)程中，鼓勵(lì)員工積極提問(wèn)，培訓(xùn)人員及時(shí)解答員工的疑問(wèn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。（五）工作部署與要求1.主持人根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和當(dāng)前實(shí)際情況，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)，詳細(xì)說(shuō)明工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)的工作要求和措施。2.在部署工作過(guò)程中，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)，確保任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工高度重視，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，共同做好公司安全生產(chǎn)工作。（六）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)本次早會(huì)進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，對(duì)各部門(mén)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)方向。2.再次明確本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)早會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（七）會(huì)議結(jié)束主持人宣布早會(huì)結(jié)束。會(huì)后，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理早會(huì)記錄，將會(huì)議內(nèi)容、工作部署、員工建議等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)部門(mén)和人員，以便各部門(mén)按照要求開(kāi)展工作。同時(shí)，對(duì)早會(huì)中提出的問(wèn)題和工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，定期檢查工作進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)工作得到有效執(zhí)行。五、早會(huì)記錄與存檔（一）記錄人員由安全管理部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)早會(huì)記錄工作，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全管理知識(shí)，能夠準(zhǔn)確、完整地記錄早會(huì)內(nèi)容。（二）記錄內(nèi)容早會(huì)記錄應(yīng)包括會(huì)議日期、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等詳細(xì)信息。會(huì)議內(nèi)容記錄要全面、準(zhǔn)確，涵蓋安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、安全工作部署與要求、員工安全建議與交流等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于重要決策、工作安排、問(wèn)題討論及解決措施等關(guān)鍵內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)記錄，確保記錄內(nèi)容能夠真實(shí)反映早會(huì)全貌。（三）存檔要求1.早會(huì)記錄應(yīng)及時(shí)整理，形成電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式并存檔。電子文檔應(yīng)按照年度、月份進(jìn)行分類存儲(chǔ)，便于查詢和檢索；紙質(zhì)文檔應(yīng)裝訂成冊(cè)，妥善保管在公司檔案室。2.早會(huì)記錄存檔期限為[X]年，以便在需要時(shí)能夠查閱歷史會(huì)議資料，為公司安全生產(chǎn)管理工作提供參考依據(jù)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)早會(huì)監(jiān)督小組，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)安全管理人員代表。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)早會(huì)的召開(kāi)情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督小組檢查內(nèi)容包括早會(huì)參會(huì)人員出勤情況、會(huì)議內(nèi)容是否完整、工作部署是否明確、問(wèn)題討論及解決是否及時(shí)有效等方面。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱會(huì)議記錄、與參會(huì)人員交流等方式，全面了解早會(huì)召開(kāi)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)早會(huì)制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行考核。考核指標(biāo)包括早會(huì)參會(huì)率、會(huì)議記錄完整性、工作任務(wù)落實(shí)情況等。2.對(duì)于早會(huì)參會(huì)率未達(dá)到要求的部門(mén)或個(gè)人，按照公司績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)扣分；對(duì)于會(huì)議記錄不完整、不準(zhǔn)確的，責(zé)令記錄人員重新整理，并視情節(jié)輕重給予警告或相應(yīng)扣分處理；對(duì)于未按照早會(huì)工作部署落實(shí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的部門(mén)，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核扣分。3.對(duì)在安全生產(chǎn)早會(huì)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如表彰、獎(jiǎng)金等，以激勵(lì)全體員工