PAGE安全生產(chǎn)投入規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)投入規(guī)章制度。本制度旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)投入行為，明確投入范圍、標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，使安全生產(chǎn)投入得到有效保障，促進公司安全生產(chǎn)水平不斷提高。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括但不限于生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)涉及的設(shè)施設(shè)備、人員操作、環(huán)境管理等方面的安全生產(chǎn)投入管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)投入合法合規(guī)。2.保障安全原則將安全生產(chǎn)投入作為保障公司安全生產(chǎn)的重要手段，優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)所需的各項資金、物資和人力投入，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。3.科學(xué)合理原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點、風(fēng)險狀況以及安全生產(chǎn)實際需求，科學(xué)合理地確定安全生產(chǎn)投入的項目、金額和方式，提高投入資金的使用效益。4.動態(tài)管理原則安全生產(chǎn)投入應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展、工藝技術(shù)變化、法律法規(guī)要求以及安全檢查和隱患排查結(jié)果等因素，適時進行調(diào)整和優(yōu)化，確保投入始終適應(yīng)公司安全生產(chǎn)的實際需要。二、安全生產(chǎn)投入的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)投入是指公司為預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和身體健康，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，用于安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置與維護、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的資金、物資和人力投入。（二）范圍1.安全設(shè)施建設(shè)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施投資，包括防火、防爆、防毒、防塵、防噪聲、通風(fēng)、照明、防雷、防靜電等設(shè)施的建設(shè)費用。安全通道、疏散通道、安全出口等的建設(shè)與改造費用。安全警示標(biāo)志、標(biāo)識的制作與安裝費用。2.設(shè)備購置與維護安全設(shè)備、設(shè)施的購置費用，如消防器材、應(yīng)急救援設(shè)備、安全檢測儀器、通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)備的安全防護裝置的購置與安裝費用，如安全閥、防護欄、聯(lián)鎖裝置等。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、定期檢測檢驗費用，確保設(shè)備安全運行。3.安全教育培訓(xùn)員工入職安全教育培訓(xùn)費用，包括新員工三級安全教育、轉(zhuǎn)崗員工安全教育等。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證費用。安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)費用。定期組織的全員安全教育培訓(xùn)、專項安全教育培訓(xùn)費用，如季節(jié)性安全教育、事故案例分析培訓(xùn)等。為員工購買安全培訓(xùn)教材、資料、音像制品等費用。4.應(yīng)急救援應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、修訂費用。應(yīng)急救援物資的儲備費用，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明燈具、急救藥品、防護用品等。應(yīng)急救援設(shè)備的維護保養(yǎng)費用，確保設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。應(yīng)急救援演練費用，包括演練所需的物資、設(shè)備、人員費用以及演練后的總結(jié)評估費用。5.職業(yè)健康管理為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品費用，如安全帽、安全帶、防護手套、防塵口罩、防毒面具等。職業(yè)健康檢查費用，定期組織員工進行職業(yè)健康體檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。職業(yè)病危害因素檢測費用，委托有資質(zhì)的機構(gòu)對工作場所職業(yè)病危害因素進行檢測，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康防護設(shè)施的建設(shè)與維護費用，如通風(fēng)設(shè)施、排毒裝置、隔音設(shè)備等。6.安全管理費用安全生產(chǎn)管理部門的辦公費用，包括辦公用品、設(shè)備購置、通訊費用等。安全生產(chǎn)獎勵費用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。安全評價、認(rèn)證、檢測、檢驗費用，委托有資質(zhì)的機構(gòu)對公司安全生產(chǎn)狀況進行評價、認(rèn)證、檢測、檢驗，確保公司安全生產(chǎn)條件符合要求。安全生產(chǎn)會議、活動費用，組織召開安全生產(chǎn)會議、開展安全生產(chǎn)宣傳活動等所需費用。三、安全生產(chǎn)投入計劃與預(yù)算管理（一）投入計劃的制定1.每年年初，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司上一年度安全生產(chǎn)狀況、本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求以及安全檢查和隱患排查結(jié)果，制定本年度安全生產(chǎn)投入計劃。2.投入計劃應(yīng)明確投入項目、金額、實施時間、責(zé)任部門等內(nèi)容，并詳細(xì)說明每個項目的必要性和預(yù)期效果。3.在制定投入計劃過程中，應(yīng)廣泛征求各部門意見，確保計劃的科學(xué)性和合理性。同時，要充分考慮公司的經(jīng)濟承受能力，避免盲目投入。（二）預(yù)算編制1.安全生產(chǎn)投入計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)投入預(yù)算。預(yù)算應(yīng)根據(jù)投入計劃確定的項目和金額，結(jié)合公司財務(wù)狀況，合理安排資金。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保安全生產(chǎn)投入資金的足額到位。同時，要對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.安全生產(chǎn)投入預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算體系，與公司其他預(yù)算項目統(tǒng)籌安排，確保公司整體預(yù)算的科學(xué)性和完整性。（三）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)投入預(yù)算執(zhí)行，確保各項投入項目按時、足額完成。財務(wù)部門要加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，定期通報預(yù)算執(zhí)行情況。2.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)整或安全檢查發(fā)現(xiàn)新的隱患等原因，需要增加或減少安全生產(chǎn)投入預(yù)算的，應(yīng)由安全生產(chǎn)管理部門提出預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)調(diào)整預(yù)算。3.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整的原因、項目、金額以及對公司安全生產(chǎn)的影響等內(nèi)容，確保預(yù)算調(diào)整的必要性和合理性。四、安全生產(chǎn)投入資金的來源與使用管理（一）資金來源1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，從成本中提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全生產(chǎn)投入。安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)公司實際情況進行合理調(diào)整。2.公司年度利潤分配中，應(yīng)適當(dāng)安排一定比例的資金用于安全生產(chǎn)投入，以不斷改善公司安全生產(chǎn)條件。3.公司通過爭取政府安全生產(chǎn)專項資金支持、保險理賠等方式，獲得的資金應(yīng)專項用于安全生產(chǎn)投入相關(guān)項目。（二）資金使用管理1.安全生產(chǎn)投入資金實行?？顚Ｓ?，設(shè)立專門賬戶進行核算，嚴(yán)禁挪作他用。財務(wù)部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)投入資金使用臺賬，詳細(xì)記錄資金的收支情況。2.各部門在使用安全生產(chǎn)投入資金時，應(yīng)填寫資金使用申請表，注明用途、金額、預(yù)計完成時間等內(nèi)容，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報安全生產(chǎn)管理部門審核。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)投入計劃和實際需求，對申請進行審核，并簽署意見。3.資金使用申請表經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，財務(wù)部門按照審批意見辦理資金支付手續(xù)。4.對于較大金額的安全生產(chǎn)投入項目，應(yīng)實行項目管理。項目實施部門應(yīng)制定項目實施方案，明確項目目標(biāo)、內(nèi)容、進度安排、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，并按照項目實施方案組織實施。項目實施過程中，要嚴(yán)格控制項目成本，確保項目質(zhì)量和進度。5.安全生產(chǎn)投入資金使用完畢后，項目實施部門應(yīng)及時進行總結(jié)和驗收，并提交驗收報告。驗收報告應(yīng)包括項目實施情況、資金使用情況、項目效果評價等內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門應(yīng)共同對項目進行驗收，驗收合格后，辦理項目結(jié)算手續(xù)。五、安全生產(chǎn)投入效果評估與監(jiān)督檢查（一）效果評估1.公司應(yīng)定期對安全生產(chǎn)投入效果進行評估，評估周期一般為一年。評估工作由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織，各相關(guān)部門參與。2.效果評估應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃和目標(biāo)，對投入項目的實施情況、安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、員工安全意識和操作技能的提升、事故發(fā)生率和傷亡人數(shù)的變化等方面進行全面評價。3.通過效果評估，總結(jié)安全生產(chǎn)投入工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題，提出改進措施和建議，為下一年度安全生產(chǎn)投入計劃的制定提供參考依據(jù)。（二）監(jiān)督檢查1.公司建立健全安全生產(chǎn)投入監(jiān)督檢查制度，定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況、項目實施情況等進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查工作由安全生產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門等相關(guān)部門共同開展。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)投入資金的提取、使用是否符合規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行情況是否良好，項目實施是否符合要求，安全設(shè)施設(shè)備是否正常運行等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，要進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對違反安全生產(chǎn)投入規(guī)章制度的行為，要依法依規(guī)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。六、附則（一）解釋權(quán)本