PAGE安全生產(chǎn)追問追責制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)追問追責制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理與責任追究。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標準進行追問追責，確保制度的合法性和嚴肅性。2.實事求是原則：以客觀事實為依據(jù)，準確認定責任，做到不枉不縱。3.權責一致原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責與權力，責任與處罰相對應。4.教育與懲戒相結合原則：通過追究責任，達到教育員工、改進工作、預防事故的目的，同時注重對責任人的教育和培訓，幫助其提高安全意識和管理能力。二、安全生產(chǎn)責任體系（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負責人安全生產(chǎn)職責1.協(xié)助主要負責人落實公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，提高員工安全素質。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時督促整改安全隱患。4.負責分管領域的安全設施設備管理，確保其正常運行。5.參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，協(xié)助主要負責人做好事故應急處置工作。（三）部門負責人安全生產(chǎn)職責1.負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實部門安全生產(chǎn)責任制。2.組織本部門員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，對重大隱患及時上報。4.負責本部門安全設施設備的日常維護和管理，確保其安全運行。5.配合公司做好生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，落實事故防范措施。（四）班組長安全生產(chǎn)職責1.組織本班組員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章作業(yè)。2.班前會要對員工進行安全教育，班中檢查安全生產(chǎn)情況，班后總結安全工作。3.負責本班組安全設施設備的檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。5.及時報告本班組發(fā)生的安全事故，組織現(xiàn)場應急處置。（五）員工安全生產(chǎn)職責1.認真學習和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握必要的安全知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。三、安全生產(chǎn)追問制度（一）追問啟動條件1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無論事故大小，均應啟動追問程序，查明事故原因，確定責任主體。2.在安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全評估等工作中，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患、嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度等情況，應啟動追問程序，追究相關人員責任。3.接到政府有關部門、上級單位或社會公眾關于公司安全生產(chǎn)問題的投訴、舉報，經(jīng)核實后應啟動追問程序。（二）追問主體與對象1.由公司安全生產(chǎn)管理部門負責組織追問工作，必要時會同其他相關部門組成追問小組。2.追問對象包括公司各級管理人員、部門負責人、班組長及直接責任人員等。（三）追問內(nèi)容1.事故發(fā)生前的安全管理措施是否落實到位，包括安全制度執(zhí)行情況、安全教育培訓情況、安全檢查及隱患排查治理情況等。2.事故發(fā)生時相關人員是否履行了各自職責，是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等行為。3.事故發(fā)生后是否及時采取了有效的應急處置措施，是否存在瞞報、謊報、遲報事故等情況。4.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，相關人員是否及時進行了整改，整改措施是否有效，是否存在推諉扯皮、拒不整改等情況。（四）追問方式與程序1.調(diào)查詢問：追問小組對相關人員進行調(diào)查詢問，了解事故發(fā)生經(jīng)過、安全管理工作開展情況等，要求被詢問人如實提供有關信息和資料。2.查閱資料：查閱公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、培訓記錄、設備維護檔案、事故報告及應急處置記錄等相關資料，核實有關情況。3.現(xiàn)場勘查：對事故現(xiàn)場進行勘查，了解事故現(xiàn)場狀況，分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因。4.綜合分析：追問小組根據(jù)調(diào)查詢問、查閱資料和現(xiàn)場勘查情況，進行綜合分析，確定事故原因和責任主體，撰寫追問報告。5.結果反饋：將追問結果反饋給被追問對象，聽取其意見和申辯。如被追問對象對追問結果有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，追問小組應進行復查核實。四、安全生產(chǎn)追責制度（一）責任認定1.根據(jù)事故原因、相關人員職責履行情況及造成的后果，認定直接責任、主要責任和領導責任。2.直接責任是指在事故發(fā)生過程中，直接從事生產(chǎn)作業(yè)、操作設備等行為，對事故發(fā)生起直接作用的人員所應承擔的責任。3.主要責任是指在事故發(fā)生過程中，對安全生產(chǎn)管理工作不力，未能有效制止違章行為，對事故發(fā)生負有主要領導或管理責任的人員所應承擔的責任。4.領導責任是指在事故發(fā)生過程中，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，未履行好領導職責，導致事故發(fā)生的各級管理人員所應承擔的責任。（二）追責方式1.警告：對初次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，情節(jié)較輕，未造成嚴重后果的責任人給予警告處分，責令其立即改正，并進行安全教育。2.罰款：根據(jù)責任大小和事故造成的損失，對責任人處以一定金額的罰款。罰款標準根據(jù)公司相關規(guī)定執(zhí)行，最低不少于[X]元，最高不超過[X]元。3.降職：對因工作失誤、管理不力等原因導致事故發(fā)生，情節(jié)較重的責任人給予降職處分。降職后其薪酬待遇相應降低，工作崗位調(diào)整至較低層級。4.撤職：對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成重大安全事故，給公司和員工生命財產(chǎn)帶來巨大損失的責任人給予撤職處分。撤職后不再擔任原職務，另行安排工作崗位。5.解除勞動合同：對因故意違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導致重大安全事故發(fā)生，構成犯罪的責任人，依法解除勞動合同，并移交司法機關追究刑事責任。（三）追責程序1.由公司安全生產(chǎn)管理部門提出追責建議，填寫《安全生產(chǎn)責任追究審批表》，詳細說明事故情況、責任認定依據(jù)及追責方式等。2.將《安全生產(chǎn)責任追究審批表》提交公司安全生產(chǎn)委員會審議通過。3.經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，下達追責決定，由人力資源部門負責執(zhí)行相關處分措施，并將執(zhí)行情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門。（四）責任追究的影響1.受到警告、罰款、降職、撤職等處分的人員，在公司內(nèi)部進行通報批評，記入個人安全管理檔案，作為績效考核、晉升、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。2.因安全生產(chǎn)責任事故受到責任追究的人員，取消當年各類先進評選資格，在一定期限內(nèi)不得擔任公司重要管理職務。3.對因安全生產(chǎn)責任事故被解除勞動合同的人員，公司將不再錄用，并依法保留追究其法律責任的權利。五、安全生產(chǎn)追問追責的監(jiān)督與保障（一）監(jiān)督機制1.公司設立安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)問題進行舉報監(jiān)督。對舉報屬實的，給予舉報人一定獎勵。2.公司定期對安全生產(chǎn)追問追責制度的執(zhí)行情況進行內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查，確保制度的嚴格執(zhí)行。3.接受政府有關部門的監(jiān)督檢查，積極配合政府部門的工作，對提出的問題及時整改落實。（二）保障措施1.公司為安全生產(chǎn)管理部門開展追問追責工作提供必要