生產(chǎn)原料儲存制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE生產(chǎn)原料儲存制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)原料的儲存管理,確保原料質(zhì)量安全,保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,降低因原料儲存不當(dāng)導(dǎo)致的各類風(fēng)險(xiǎn),提高公司整體運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)原料的儲存管理活動(dòng),包括但不限于原材料、輔助材料、包裝材料等各類用于生產(chǎn)的物資。3.基本原則安全第一原則:確保原料儲存過程中的安全性,防止火災(zāi)、爆炸、泄漏、污染等安全事故的發(fā)生。質(zhì)量保證原則:采取有效措施保證原料質(zhì)量不受損,維持其原有品質(zhì)特性,滿足生產(chǎn)工藝要求。分類管理原則:根據(jù)原料的性質(zhì)、用途、儲存條件等因素進(jìn)行分類儲存,便于管理和取用??茖W(xué)規(guī)劃原則:合理規(guī)劃儲存空間和設(shè)施,提高空間利用率,降低儲存成本。二、儲存環(huán)境與設(shè)施要求1.儲存?zhèn)}庫選址與布局選址:倉庫應(yīng)選擇地勢較高、干燥通風(fēng)、排水良好且交通便利的位置,避免靠近污染源、火源、水源等可能影響原料儲存安全的區(qū)域。布局:倉庫內(nèi)部應(yīng)根據(jù)功能劃分為不同的區(qū)域,如原料存放區(qū)、分揀區(qū)、備貨區(qū)、通道等。各區(qū)域應(yīng)保持合理的間距,確保貨物搬運(yùn)順暢,通道寬度應(yīng)符合安全通行要求。2.倉庫建筑結(jié)構(gòu)與條件結(jié)構(gòu):倉庫建筑應(yīng)具備良好的承載能力,能夠承受所儲存原料的重量和壓力。墻體、屋頂應(yīng)堅(jiān)固密封,防止雨水、風(fēng)沙等侵入。條件:倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng),能夠及時(shí)排除異味、濕氣和有害氣體。同時(shí),應(yīng)配備必要的照明設(shè)備,保證倉庫內(nèi)光線充足,便于貨物查看和操作。3.溫度與濕度控制對于有特殊溫度、濕度要求的原料,應(yīng)設(shè)置專門的溫濕度控制設(shè)備。例如,對于易受潮變質(zhì)的原料,倉庫濕度應(yīng)控制在[X]%以下;對于對溫度敏感的原料,儲存溫度應(yīng)保持在[具體溫度范圍]內(nèi)。定期對倉庫溫濕度進(jìn)行監(jiān)測和記錄,確保溫濕度符合要求。4.消防與安全設(shè)施消防設(shè)施:倉庫內(nèi)應(yīng)按照規(guī)定配備足夠數(shù)量且有效的消防器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等。消防器材應(yīng)定期檢查、維護(hù)和更新,確保其性能良好。安全設(shè)施:安裝必要的安全警示標(biāo)識,如防火、防爆、禁止煙火等標(biāo)識。設(shè)置防盜報(bào)警裝置、監(jiān)控系統(tǒng),對倉庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,確保倉庫安全。同時(shí),配備應(yīng)急照明設(shè)備和疏散通道指示標(biāo)志,以便在緊急情況下人員能夠迅速疏散。三、原料入庫管理1.入庫前準(zhǔn)備倉庫清理:在原料入庫前,應(yīng)對倉庫進(jìn)行全面清理,確保倉庫內(nèi)無雜物、無異味,儲存區(qū)域干凈整潔。貨位規(guī)劃:根據(jù)原料的類別、規(guī)格、批次等因素,提前規(guī)劃好貨位,確保貨物能夠分類存放,便于查找和管理。2.入庫驗(yàn)收單據(jù)核對:原料到貨后,倉庫管理人員應(yīng)與送貨人員核對送貨單據(jù),包括原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次等信息,確保單據(jù)準(zhǔn)確無誤。外觀檢查:對原料的外觀進(jìn)行檢查,查看是否有破損、變形、受潮、污染等情況,并核對原料的標(biāo)識與送貨單據(jù)是否一致。質(zhì)量檢驗(yàn):對于重要原料或有質(zhì)量疑問的原料,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù),不合格的原料應(yīng)及時(shí)通知采購部門進(jìn)行處理。3.入庫記錄詳細(xì)記錄:準(zhǔn)確記錄原料的入庫日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次、供應(yīng)商等信息,并建立入庫臺賬。入庫記錄應(yīng)清晰、完整,便于日后查詢和追溯。標(biāo)識管理:在原料上或其存放區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識,標(biāo)明原料的名稱、規(guī)格、批次、入庫日期等信息,以便于識別和管理。四、原料儲存管理1.分類儲存按性質(zhì)分類:根據(jù)原料的化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì)等進(jìn)行分類儲存,如易燃易爆原料、有毒有害原料、易腐原料等應(yīng)分別存放,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。按用途分類:按照原料在生產(chǎn)過程中的用途進(jìn)行分類,如主要原材料、輔助材料、包裝材料等,便于生產(chǎn)部門取用。按批次分類:將不同批次的原料分開存放,避免混淆。對于有保質(zhì)期要求的原料,應(yīng)按照批次先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理。2.堆碼要求合理堆碼:根據(jù)原料的形狀、重量、包裝形式等因素,采用合理的堆碼方式,確保貨物堆放穩(wěn)固,便于存取和盤點(diǎn)。堆碼應(yīng)整齊有序,不得超高、超重、超寬,防止貨物倒塌。留出通道:在堆碼貨物時(shí),應(yīng)留出足夠的通道空間,確保倉庫內(nèi)貨物搬運(yùn)和消防救援等工作能夠順利進(jìn)行。3.庫存盤點(diǎn)定期盤點(diǎn):制定庫存盤點(diǎn)計(jì)劃,定期對倉庫原料進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)周期可根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)方法:采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法,逐一核對庫存實(shí)物與入庫臺賬記錄是否一致。對于盤盈、盤虧的情況,應(yīng)詳細(xì)記錄并查明原因,及時(shí)進(jìn)行處理。盤點(diǎn)報(bào)告:盤點(diǎn)結(jié)束后,編制庫存盤點(diǎn)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、結(jié)果、差異原因分析及處理建議等。庫存盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),作為決策參考依據(jù)。4.庫存預(yù)警設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)生產(chǎn)需求、采購周期、安全庫存等因素,設(shè)定各類原料的庫存預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)庫存數(shù)量接近或低于預(yù)警值時(shí),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號。預(yù)警處理:倉庫管理人員收到庫存預(yù)警信息后,應(yīng)立即分析原因,并及時(shí)通知采購部門進(jìn)行補(bǔ)貨或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以確保原料供應(yīng)的連續(xù)性。五、原料出庫管理1.出庫申請生產(chǎn)部門申請:生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前填寫原料出庫申請單,注明所需原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并提交給倉庫管理人員。其他部門申請:如因維修、研發(fā)等其他原因需要領(lǐng)用原料,相關(guān)部門也應(yīng)填寫出庫申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交給倉庫。2.出庫審批審批流程:倉庫管理人員收到出庫申請單后,應(yīng)首先核對庫存情況,確認(rèn)是否有足夠的庫存可供發(fā)放。然后,按照公司規(guī)定的審批流程,將申請單提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批通過后方可辦理出庫手續(xù)。特殊情況處理:對于緊急出庫的情況,可在確保安全和質(zhì)量的前提下,簡化審批流程,但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。3.出庫發(fā)放核對發(fā)放:倉庫管理人員根據(jù)審批通過的出庫申請單進(jìn)行原料發(fā)放。發(fā)放時(shí),再次核對原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤。發(fā)放記錄:詳細(xì)記錄原料的出庫日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等信息,并更新庫存臺賬。同時(shí),在原料標(biāo)識上注明出庫日期和去向,以便追溯。4.退貨管理退貨原因:對于因質(zhì)量問題、生產(chǎn)計(jì)劃變更等原因退回的原料,倉庫管理人員應(yīng)詳細(xì)記錄退貨原因和退貨日期。退貨處理:對退回的原料進(jìn)行單獨(dú)存放,并及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。退貨原料經(jīng)檢驗(yàn)合格后,可重新辦理入庫手續(xù);不合格的原料應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如報(bào)廢、銷毀等。六、特殊原料儲存管理1.易燃易爆原料儲存儲存條件:易燃易爆原料應(yīng)儲存在專門的防爆倉庫內(nèi),倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防爆、防靜電等設(shè)施。儲存溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免陽光直射和熱源輻射。搬運(yùn)要求:搬運(yùn)易燃易爆原料時(shí),應(yīng)使用符合安全要求的工具和設(shè)備,如防爆叉車、防靜電手套等。嚴(yán)禁在搬運(yùn)過程中撞擊、摩擦原料,防止產(chǎn)生火花引發(fā)爆炸。安全操作:在易燃易爆原料儲存區(qū)域,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁煙火,禁止使用非防爆電器設(shè)備。工作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉易燃易爆原料的特性和安全防范措施。2.有毒有害原料儲存隔離儲存:有毒有害原料應(yīng)與其他原料分開隔離儲存,設(shè)置專門的儲存區(qū)域,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。儲存區(qū)域應(yīng)具備良好的通風(fēng)條件,防止有毒有害氣體泄漏。防護(hù)措施:接觸有毒有害原料的工作人員應(yīng)配備必要的防護(hù)用品,如防毒面具、防護(hù)服、防護(hù)手套等。在儲存和使用過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免人員中毒和環(huán)境污染。廢棄物處理:對于有毒有害原料的廢棄物,應(yīng)按照相關(guān)環(huán)保法規(guī)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁隨意丟棄。處理過程應(yīng)做好記錄,確保處理符合要求。3.易腐原料儲存冷藏或保鮮儲存:易腐原料應(yīng)根據(jù)其特性,采用冷藏、保鮮等儲存方式,確保原料在儲存期間的品質(zhì)穩(wěn)定。冷藏溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi),定期檢查冷藏設(shè)備的運(yùn)行情況,確保溫度穩(wěn)定。庫存管理:加強(qiáng)易腐原料的庫存管理,嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)貨,減少庫存積壓時(shí)間,降低原料變質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),定期對易腐原料進(jìn)行檢查,及時(shí)清理變質(zhì)原料。七、人員培訓(xùn)與職責(zé)1.人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:對倉庫管理人員及相關(guān)操作人員進(jìn)行生產(chǎn)原料儲存管理知識培訓(xùn),包括原料特性、儲存要求、出入庫流程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合。定期組織培訓(xùn)考核,確保員工掌握必要的知識和技能。培訓(xùn)記錄:詳細(xì)記錄員工培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息,建立員工培訓(xùn)檔案,作為員工績效考核和崗位晉升的參考依據(jù)。2.人員職責(zé)倉庫管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作,包括原料的出入庫管理、庫存盤點(diǎn)、倉庫清潔等。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)原料儲存制度,確保原料儲存安全、質(zhì)量合格。及時(shí)掌握原料庫存動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào),并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理。對倉庫設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。采購人員職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存情況,及時(shí)采購所需原料,確保原料供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。與供應(yīng)商保持良好溝通,確保采購原料的質(zhì)量符合要求,并及時(shí)處理原料退貨、換貨等問題。協(xié)助倉庫管理人員做好原料入庫驗(yàn)收工作,提供相關(guān)質(zhì)量證明文件和資料。生產(chǎn)人員職責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃合理領(lǐng)用原料,避免浪費(fèi)和積壓。對領(lǐng)用的原料進(jìn)行妥善保管和使用,如有質(zhì)量問題及時(shí)反饋給倉庫管理人員和相關(guān)部門。協(xié)助倉庫管理人員進(jìn)行庫存盤點(diǎn)工作,提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)用料信息。八、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督定期檢查:公司內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督檢查小組,定期對生產(chǎn)原料儲存管理情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括倉庫環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、出入庫管理、庫存盤點(diǎn)等方面,確保制度執(zhí)行到位。日常巡查:倉庫管理人員應(yīng)進(jìn)行日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理原料儲存過程中出現(xiàn)的問題,如貨物異常、溫濕度超標(biāo)等,并做好記錄。2.問題整改問題記錄:對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)詳細(xì)記錄問題的性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、責(zé)任人等信息,并分析問題產(chǎn)生的原因。整改措施:根據(jù)問題分析結(jié)果,制定針對性的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。整

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