PAGE砂石場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則1.目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范砂石場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)過(guò)程安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)砂石場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于砂石場(chǎng)全體員工，包括生產(chǎn)操作人員、管理人員、維修人員等。3.基本原則砂石場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，注重環(huán)境保護(hù)，確保生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)、科學(xué)合理。二、生產(chǎn)安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和權(quán)限。砂石場(chǎng)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)砂石場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各級(jí)管理人員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；生產(chǎn)操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，確保自身和他人安全。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.安全教育培訓(xùn)新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、砂石場(chǎng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。定期組織全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)/年。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及砂石場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)更新。對(duì)從事特種作業(yè)的人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。3.安全檢查與隱患排查治理建立健全安全檢查制度，定期組織安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)安全隱患進(jìn)行分級(jí)管理，一般隱患由砂石場(chǎng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)整改，重大隱患應(yīng)立即停止生產(chǎn)，制定專項(xiàng)整改方案，報(bào)上級(jí)主管部門備案，并組織力量進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。4.安全設(shè)施與設(shè)備管理設(shè)置完善的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等，并確保其正常運(yùn)行。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。對(duì)設(shè)備的安全附件，如安全閥、壓力表、溫度計(jì)等，應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和檢查，確保其靈敏可靠。新購(gòu)置的設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，并經(jīng)安全驗(yàn)收合格后方可投入使用。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，經(jīng)砂石場(chǎng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，具備應(yīng)急處置能力。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保無(wú)安全隱患。三、生產(chǎn)質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃制定明確的砂石產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，如粒度、含泥量、石粉含量等指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定年度、季度和月度質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制措施和檢驗(yàn)檢測(cè)方法。2.原材料質(zhì)量管理對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量符合要求。原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目包括粒度、含泥量、抗壓強(qiáng)度等。建立原材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠。對(duì)原材料進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，防止原材料受到污染和損壞。3.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定、連續(xù)、高效。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，如破碎、篩分、洗砂等工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。4.質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系，配備必要的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，如粒度分析儀、含泥量測(cè)定儀、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)等。對(duì)砂石產(chǎn)品進(jìn)行逐批檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括粒度、含泥量、石粉含量、抗壓強(qiáng)度等。檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可出廠。定期對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保設(shè)備準(zhǔn)確可靠。做好質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)記錄，對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。5.質(zhì)量問題處理對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，采取相應(yīng)的糾正措施，如調(diào)整生產(chǎn)工藝、更換原材料、維修設(shè)備等，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行追溯，查找問題產(chǎn)生的原因，采取預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。對(duì)因質(zhì)量問題給客戶造成損失的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行賠償，并及時(shí)采取措施挽回影響。四、生產(chǎn)設(shè)備管理1.設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收根據(jù)砂石場(chǎng)生產(chǎn)需要，制定設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等要求。設(shè)備購(gòu)置應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量證明文件等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2.設(shè)備安裝與調(diào)試按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝應(yīng)保證安裝質(zhì)量，符合安全、環(huán)保等要求。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)等。調(diào)試合格后方可投入使用。3.設(shè)備操作規(guī)程制定為每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)等操作步驟和安全注意事項(xiàng)。操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、合理性和可操作性。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每季度或每半年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，采取有效措施進(jìn)行處理。5.設(shè)備維修管理建立設(shè)備維修管理制度，明確設(shè)備維修的流程和要求。設(shè)備維修分為小修、中修和大修。小修由設(shè)備操作人員或維修人員負(fù)責(zé)，主要解決設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的一般性故障。中修以維修人員為主，操作人員參加，主要針對(duì)設(shè)備的局部磨損或故障進(jìn)行修復(fù)和更換零部件。大修由專業(yè)維修隊(duì)伍負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和修復(fù)，更換磨損嚴(yán)重的零部件，恢復(fù)設(shè)備的性能和精度。設(shè)備維修應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備維修的原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢條件包括設(shè)備磨損嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)；設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，經(jīng)濟(jì)效益差；設(shè)備已超過(guò)規(guī)定使用年限等。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核，報(bào)砂石場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)，并對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，如變賣、拆解等。五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.現(xiàn)場(chǎng)布局與規(guī)劃根據(jù)砂石場(chǎng)生產(chǎn)工藝流程，合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局，確保生產(chǎn)設(shè)備、物料堆放、運(yùn)輸通道等布局合理，便于生產(chǎn)操作和管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，如設(shè)備標(biāo)識(shí)、物料標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)志等，便于員工識(shí)別和操作。2.物料管理砂石場(chǎng)的物料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。物料堆放應(yīng)整齊有序，不得隨意堆放，防止物料散落和流失。對(duì)粉狀物料，應(yīng)采取密封儲(chǔ)存或覆蓋措施，防止粉塵飛揚(yáng)。建立物料出入庫(kù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行物料出入庫(kù)手續(xù)，確保物料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。3.環(huán)境衛(wèi)生管理保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，如廢渣、廢水、廢氣等，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類處理，不得隨意排放，保護(hù)環(huán)境。4.文明生產(chǎn)加強(qiáng)員工文明生產(chǎn)教育，提高員工的文明素質(zhì)和職業(yè)道德水平。員工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到早退。員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)著裝整齊，佩戴安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守操作規(guī)程，文明操作，不得野蠻作業(yè)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打鬧、嬉戲等行為。六、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境管理目標(biāo)與計(jì)劃制定砂石場(chǎng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，如粉塵排放達(dá)標(biāo)、廢水達(dá)標(biāo)排放、噪聲達(dá)標(biāo)等。根據(jù)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，制定年度、季度和月度環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，明確環(huán)境保護(hù)措施和責(zé)任部門。2.粉塵污染防治對(duì)砂石場(chǎng)的破碎、篩分、輸送等易產(chǎn)生粉塵的環(huán)節(jié)，應(yīng)采取有效的粉塵污染防治措施，如安裝布袋除塵器、噴霧降塵裝置等。定期對(duì)粉塵污染防治設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證粉塵排放達(dá)標(biāo)。對(duì)砂石場(chǎng)的物料堆放場(chǎng)地，應(yīng)采取覆蓋、圍擋等措施，減少粉塵飛揚(yáng)。3.廢水污染防治對(duì)砂石場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水，應(yīng)進(jìn)行分類收集和處理。廢水處理工藝應(yīng)根據(jù)廢水水質(zhì)和水量進(jìn)行選擇，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。建立廢水處理設(shè)施運(yùn)行管理制度，定期對(duì)廢水處理設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。對(duì)廢水排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做好監(jiān)測(cè)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。4.噪聲污染防治對(duì)砂石場(chǎng)的高噪聲設(shè)備，如破碎機(jī)、篩分機(jī)、裝載機(jī)等，應(yīng)采取有效的噪聲污染防治措施，如安裝消聲器、減震墊等。合理安排設(shè)備布局，將高噪聲設(shè)備遠(yuǎn)離辦公區(qū)和居民區(qū)。對(duì)噪聲排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做好監(jiān)測(cè)記錄，確保噪聲達(dá)標(biāo)排放。5.固體廢棄物管理對(duì)砂石場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物，如廢渣、廢石等，應(yīng)進(jìn)行分類收集和存放。固體廢棄物應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如用于填方、鋪路等，不得隨意丟棄，減少對(duì)環(huán)境的污染。七、員工管理1.員工招聘與錄用：根據(jù)砂石場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及崗位要求，制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。通過(guò)多種渠道進(jìn)行招聘，如招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦等。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的面試、筆試、實(shí)際操作考核等，確保錄用人員具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)、技能和素質(zhì)。新員工入職前需進(jìn)行健康檢查，確保其身體健康狀況符合崗位要求。2.勞動(dòng)合同管理：與員工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)以及合同期限、解除和終止條件等條款。按照法律法規(guī)要求，及時(shí)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。3.考勤與休假管理：建立嚴(yán)格的考勤制度，明確員工的工作時(shí)間、考勤方式和請(qǐng)假程序。員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到早退。如需請(qǐng)假，應(yīng)提前按照規(guī)定填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假分為病假（需提供醫(yī)院證明）、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等，各類假期的申請(qǐng)和審批應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和砂石場(chǎng)規(guī)定。4.薪酬福利管理：制定合理的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位、工作績(jī)效、工作年限等因素確定薪酬水平。薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分，確保薪酬公平合理，具有競(jìng)爭(zhēng)力。按照國(guó)家規(guī)定和砂石場(chǎng)實(shí)際情況，為員工提供完善的福利待遇，如節(jié)日福利、生日福利、定期體檢福利、職業(yè)培訓(xùn)福利等，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。5.培訓(xùn)與發(fā)展管理：為員工提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展意愿，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)等。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。6.績(jī)效考核管理：建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)、考核周期和考核方式?？己酥笜?biāo)應(yīng)涵蓋工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行