PAGE檢查安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，特制定本安全生產(chǎn)管理制度檢查方案。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)作業(yè)活動，涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、物流配送等各個場所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：通過加強安全教育、完善安全設(shè)施、強化安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，協(xié)調(diào)各部門力量，共同推進安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負責(zé)人全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負責(zé)人協(xié)助主要負責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。督促落實重大危險源的安全管理措施。組織檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。組織實施生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。3.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織落實本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，落實整改措施。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時報告并組織救援，保護事故現(xiàn)場。4.班組長負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全措施。組織班前、班中、班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。對新員工進行崗位安全教育培訓(xùn)。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。5.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故應(yīng)急救援情況等。3.考核周期為年度，每年年底進行一次全面考核。4.考核結(jié)果與績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行批評教育、經(jīng)濟處罰或崗位調(diào)整。三、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全防護裝置等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用，包括培訓(xùn)教材、師資費用等。3.勞動防護用品配備，如安全帽、安全帶、防護手套等。4.安全檢查與隱患排查治理費用，包括檢測設(shè)備、整改費用等。5.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資儲備費用。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用。（二）投入計劃與審批1.公司每年年初由安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額、實施時間等。2.安全生產(chǎn)投入計劃經(jīng)公司財務(wù)部門審核后，報公司主要負責(zé)人審批。3.經(jīng)審批后的安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)嚴格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)資金及時足額到位。（三）投入統(tǒng)計與監(jiān)督1.財務(wù)部門負責(zé)對安全生產(chǎn)投入進行單獨核算，建立安全生產(chǎn)投入臺賬，詳細記錄投入項目、金額、時間等信息。2.安全管理部門負責(zé)對安全生產(chǎn)投入計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保投入資金?？顚Ｓ?，用于安全生產(chǎn)相關(guān)工作。3.公司定期對安全生產(chǎn)投入效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整投入計劃和方向，提高安全生產(chǎn)投入的效益。四、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.公司級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等。3.部門級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本部門安全生產(chǎn)特點、操作規(guī)程、事故案例分析等。4.班組級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本班組工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全操作規(guī)程、勞動防護用品使用等。5.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及公司實際情況進行更新。6.對從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。7.建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，如實記錄員工的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。（二）安全檢查制度1.公司實行定期安全檢查制度，包括日常檢查、周檢查、月檢查、季度檢查和年度檢查。2.日常檢查由班組長負責(zé)組織，每天對本班組工作區(qū)域進行安全檢查。3.周檢查由部門負責(zé)人負責(zé)組織，每周對本部門工作區(qū)域進行全面安全檢查。4.月檢查由分管安全生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)組織，每月對公司各部門、車間進行一次綜合性安全檢查。5.季度檢查由公司主要負責(zé)人或分管安全生產(chǎn)負責(zé)人帶隊，每季度對公司安全生產(chǎn)狀況進行一次全面檢查。6.年度檢查由公司組織，邀請相關(guān)專家對公司安全生產(chǎn)狀況進行全面評估檢查。7.安全檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員安全行為、勞動防護用品佩戴等。8.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。9.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時完成隱患整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。10.安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機制，定期組織開展隱患排查治理工作。2.隱患排查治理工作應(yīng)做到全面覆蓋、不留死角，對排查出的隱患進行分類分級管理。3.一般隱患由部門負責(zé)人組織整改，整改完成后報安全管理部門備案。4.重大隱患由公司主要負責(zé)人組織制定專項整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和資金保障等，確保隱患得到及時有效治理。5.對隱患排查治理情況進行詳細記錄，建立隱患排查治理臺賬，包括隱患名稱、排查時間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等信息。6.定期對隱患排查治理工作進行總結(jié)分析，查找隱患產(chǎn)生的原因，采取針對性措施，防止隱患再次發(fā)生。（四）危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等。2.進行危險作業(yè)前，必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審核、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人批準后方可進行。3.危險作業(yè)審批應(yīng)明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等信息。4.作業(yè)前應(yīng)進行安全交底，向作業(yè)人員詳細說明作業(yè)過程中的安全風(fēng)險和防范措施。5.作業(yè)過程中應(yīng)安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，落實安全措施。6.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員應(yīng)清理現(xiàn)場，經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人和安全管理人員檢查確認無安全隱患后，方可結(jié)束作業(yè)。7.對危險作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取措施進行處理，確保作業(yè)安全。（五）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等信息。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，制定維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。3.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。4.對設(shè)備設(shè)施進行定期檢查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。5.新設(shè)備設(shè)施投入使用前，必須進行驗收，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。6.設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或損壞時，應(yīng)及時進行維修，維修后經(jīng)調(diào)試合格方可投入使用。7.對淘汰、報廢的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，進行妥善處理。（六）職業(yè)健康管理制度1.識別公司內(nèi)存在的職業(yè)危害因素，如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物等。2.為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。3.定期對工作場所職業(yè)危害因素進行檢測，檢測結(jié)果應(yīng)符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準要求。4.對接觸職業(yè)危害因素的員工進行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。5.采取有效的職業(yè)病防治措施，如通風(fēng)換氣、粉塵治理、噪聲控制等，降低職業(yè)危害因素對員工健康的影響。（七）應(yīng)急救援管理制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故等，提高員工應(yīng)急救援能力。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，并定期進行檢查、維護和更新。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。5.事故救援結(jié)束后