PAGE糧庫安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強糧庫安全生產(chǎn)管理，及時傳達和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，確保糧庫安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本糧庫所屬各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理活動。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識。2.遵循“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確各級管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.注重科學(xué)性、系統(tǒng)性和實用性，確保安全生產(chǎn)例會制度有效運行。二、會議組織（一）會議類型1.安全生產(chǎn)月度例會每月定期召開，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開，針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ鬟M行研究討論。3.安全生產(chǎn)緊急會議在發(fā)生安全生產(chǎn)事故或緊急情況時，及時召開，迅速研究應(yīng)對措施，指揮搶險救援工作。（二）參會人員1.安全生產(chǎn)月度例會參會人員糧庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、安全管理人員、班組長等。2.安全生產(chǎn)專題會議參會人員根據(jù)會議主題確定，涉及相關(guān)業(yè)務(wù)的部門負責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員等。3.安全生產(chǎn)緊急會議參會人員糧庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人、安全管理人員以及現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮人員等。（三）會議召集與主持1.安全生產(chǎn)月度例會由糧庫主要負責(zé)人召集并主持。2.安全生產(chǎn)專題會議由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)召集并主持。3.安全生產(chǎn)緊急會議由糧庫主要負責(zé)人或現(xiàn)場最高行政負責(zé)人召集并主持。（四）會議時間與地點1.安全生產(chǎn)月度例會每月[具體日期]召開，會議時間為[X]小時，地點為糧庫會議室。2.安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際情況確定會議時間和地點，提前通知參會人員。3.安全生產(chǎn)緊急會議在事故或緊急情況發(fā)生后[規(guī)定時間]內(nèi)召開，地點根據(jù)應(yīng)急處置需要確定。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)月度例會內(nèi)容1.傳達學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。2.聽取各部門上月安全生產(chǎn)工作匯報，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故（事件）情況等。3.分析上月安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定改進措施。4.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和目標(biāo)要求，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。5.討論決定安全生產(chǎn)工作中的重大事項，如安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施改造、應(yīng)急預(yù)案修訂等。6.表彰獎勵安全生產(chǎn)工作先進部門和個人。（二）安全生產(chǎn)專題會議內(nèi)容1.針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ?，如消防安全、電氣安全、儲糧安全等，進行深入分析和研究。2.聽取相關(guān)部門或人員關(guān)于專項工作的匯報，包括工作進展、存在問題、下一步工作計劃等。3.組織專家或?qū)I(yè)人員進行技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，提出解決方案和建議。4.討論制定專項工作方案或措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、時間節(jié)點和保障措施。5.協(xié)調(diào)解決專項工作中涉及的部門之間的協(xié)作配合問題。（三）安全生產(chǎn)緊急會議內(nèi)容1.通報安全生產(chǎn)事故或緊急情況的基本情況，包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等。2.聽取現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮人員的匯報，了解事故救援進展情況和采取的措施。3.分析事故原因，研究制定應(yīng)急處置措施，指揮搶險救援工作，確保事故得到有效控制，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4.部署事故后續(xù)處理工作，如事故調(diào)查、損失評估、恢復(fù)生產(chǎn)等。5.對事故進行總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)，提出加強安全生產(chǎn)管理的改進措施和要求。四、會議程序（一）會前準(zhǔn)備1.會議召集部門提前收集各部門的安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.確定會議議題，準(zhǔn)備會議資料，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件、事故案例分析、安全檢查報告等。3.提前通知參會人員會議時間、地點、議題等信息，確保參會人員做好準(zhǔn)備。（二）會議議程1.主持人宣布會議開始，并介紹參會人員。2.傳達學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。3.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報。4.分析安全生產(chǎn)形勢，討論研究存在的問題和改進措施。5.部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。6.討論決定安全生產(chǎn)工作中的重大事項。7.表彰獎勵安全生產(chǎn)工作先進部門和個人。8.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出工作要求。9.宣布會議結(jié)束。（三）會議記錄1.安排專人負責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.會議記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，使用統(tǒng)一的會議記錄格式。3.會議記錄人員要及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門要認真貫徹落實會議決議，按照工作部署和要求，制定具體的實施方案，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保各項工作任務(wù)落到實處。2.安全管理部門要對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.定期對會議決議的執(zhí)行情況進行總結(jié)分析，評估工作效果，對執(zhí)行不力的部門和個人進行通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議召集人請假，并安排人員代會。2.參會人員要認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，發(fā)表意見和建議要客觀、準(zhǔn)確、有針對性。3.嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳、接聽電話等。（二）會議資料要求1.在會議召開前，各部門應(yīng)按照要求準(zhǔn)備好詳實、準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)工作匯報資料，內(nèi)容要包括工作開展情況、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃等。2.會議資料應(yīng)使用統(tǒng)一格式，數(shù)據(jù)要真實可靠，分析要深入透徹，措施要切實可行。3.會議資料要提前提交給會議召集部門，以便進行整理匯總和分析研究。（三）會議質(zhì)量要求1.會議要注重實效，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際，突出重點，解決問題，切實提高會議的決策水平和工作指導(dǎo)作用。2.會議