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文檔簡介
PAGE生產(chǎn)車間滅蟲管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)車間的滅蟲工作,有效預防和控制蟲害對生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質量及員工健康造成的危害,確保生產(chǎn)活動的順利進行。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內所有區(qū)域,包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料存儲區(qū)、設備存放區(qū)、通道、更衣室、衛(wèi)生間等相關場所。3.職責分工生產(chǎn)部門負責組織本部門員工配合滅蟲工作的實施,保持生產(chǎn)車間環(huán)境的清潔衛(wèi)生,減少蟲害滋生條件。對生產(chǎn)車間內發(fā)現(xiàn)的蟲害情況及時反饋給相關管理部門。質量管理部門監(jiān)督滅蟲工作對產(chǎn)品質量的影響,確保滅蟲措施不會對產(chǎn)品質量造成不良影響。在必要時,對受蟲害影響的產(chǎn)品進行評估和處理決策。后勤保障部門負責制定并執(zhí)行生產(chǎn)車間的滅蟲計劃,定期進行蟲害監(jiān)測和防治工作。采購符合要求的滅蟲藥劑、設備等物資,并確保其正確使用和妥善保管。對滅蟲工作人員進行培訓和管理,確保其具備專業(yè)知識和技能。行政部門負責協(xié)調各部門之間的工作,確保滅蟲管理制度的有效執(zhí)行。對違反滅蟲管理制度的行為進行監(jiān)督和處理。員工個人遵守本制度規(guī)定,積極配合公司的滅蟲工作,保持工作區(qū)域的整潔,不隨意丟棄垃圾,發(fā)現(xiàn)蟲害及時報告。二、蟲害預防措施1.環(huán)境衛(wèi)生管理保持生產(chǎn)車間地面、墻壁、天花板等表面清潔,定期進行清掃、擦拭,清除灰塵、污垢和雜物。物料應分類存放,擺放整齊,避免堆積,物料存儲區(qū)域應保持干燥通風,防止物料受潮發(fā)霉吸引蟲害。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理,裝入密封容器,按照規(guī)定時間和路線運至指定的垃圾處理區(qū)域,嚴禁在車間內長時間堆放。加強對生產(chǎn)車間內衛(wèi)生間的清潔消毒,定期清理便池、洗手池等,保持無異味,地漏應安裝防蟲地漏,防止蟲害進入車間。保持車間內通風良好,合理設置通風口和排風扇,及時排出潮濕空氣和異味,降低車間內的濕度,抑制蟲害滋生。2.設備與設施管理定期對生產(chǎn)設備進行清潔和維護,清除設備表面和內部的油污、灰塵等,防止設備縫隙和孔洞藏污納垢,為蟲害提供棲息場所。檢查設備的密封性,對存在縫隙、孔洞的設備及時進行修復或密封處理,防止蟲害進入設備內部影響正常運行。對車間內的門窗、通風口等部位安裝防蟲網(wǎng),防蟲網(wǎng)的孔徑應符合防止蟲害進入的要求,定期檢查防蟲網(wǎng)是否完好,如有破損及時更換。定期清理車間內的下水道,確保排水暢通,防止污水積聚滋生蚊蟲和其他害蟲。3.人員管理加強對員工的培訓,提高員工對蟲害危害的認識和預防意識,使其了解并遵守滅蟲管理制度。要求員工在進入生產(chǎn)車間時,不得攜帶可能引入蟲害的物品,如未密封的食品、花卉等。員工在工作過程中應注意保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤換工作服,避免在車間內飲食,減少食物殘渣吸引蟲害。三、蟲害監(jiān)測1.監(jiān)測頻率后勤保障部門應安排專人負責生產(chǎn)車間的蟲害監(jiān)測工作,每周至少進行一次全面的蟲害檢查。在特殊時期或蟲害高發(fā)季節(jié),如夏季、雨季等,應增加監(jiān)測頻率,每天進行巡查。2.監(jiān)測方法采用目視檢查的方法,觀察生產(chǎn)車間內的墻壁、地面、設備表面、物料存儲區(qū)、通道等區(qū)域是否有活蟲、蟲卵、蟲尸、蟲糞等蟲害跡象。在車間內設置誘蟲燈或粘蟲板,定期檢查誘捕到的蟲害種類和數(shù)量,分析蟲害發(fā)生趨勢。對于隱蔽區(qū)域,如設備內部、天花板夾層、通風管道等,可采用內窺鏡等工具進行檢查,確保無蟲害隱患。3.監(jiān)測記錄監(jiān)測人員應詳細記錄每次蟲害監(jiān)測的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的蟲害種類、數(shù)量以及采取的處理措施等信息,形成蟲害監(jiān)測記錄臺賬。蟲害監(jiān)測記錄應妥善保存,保存期限不少于兩年,以便查閱和分析蟲害發(fā)生規(guī)律,為制定滅蟲計劃提供依據(jù)。四、滅蟲措施1.物理滅蟲方法粘捕法在車間內合適位置放置粘蟲板,如墻角、設備周圍、通道等,利用粘性捕捉飛蟲。定期檢查粘蟲板,及時更換粘有較多蟲子的粘蟲板,確保其捕捉效果。誘捕法安裝誘蟲燈,利用昆蟲的趨光性吸引害蟲,將其捕殺。誘蟲燈應安裝在遠離生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和物料存儲區(qū)的地方,避免燈光對生產(chǎn)和產(chǎn)品質量造成影響。每天清理誘蟲燈收集到的害蟲。密封法對發(fā)現(xiàn)蟲害的區(qū)域進行全面檢查,找出蟲害進入的通道和孔洞,采用密封材料如硅膠、密封膠等進行封堵,防止蟲害再次進入。2.化學滅蟲方法藥劑選擇選擇符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的環(huán)保型滅蟲藥劑,確保藥劑對人體、環(huán)境和產(chǎn)品的危害最小化。藥劑應具有高效、低毒、低殘留等特點,且對目標蟲害有良好的殺滅效果。施藥方法根據(jù)蟲害種類和發(fā)生程度,由專業(yè)人員按照藥劑使用說明書的要求進行施藥。施藥時應注意保護好自己,佩戴防護用品,如口罩、手套等。對于生產(chǎn)車間內的不同區(qū)域,應采用不同的施藥方式。對于地面、墻壁等大面積區(qū)域,可采用噴霧法;對于設備內部、狹小空間等,可采用涂抹法或熏蒸法。施藥過程中要避免藥劑污染生產(chǎn)設備、物料和產(chǎn)品。施藥時間選擇在非生產(chǎn)時間進行施藥,如下班后或周末。施藥后應確保車間通風良好,待藥劑氣味散盡后,經(jīng)檢測合格方可恢復生產(chǎn)。安全注意事項化學滅蟲藥劑應妥善存放,遠離火源、熱源和食品、物料等,并有明顯的警示標識。施藥人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,避免藥劑接觸皮膚和眼睛。如不慎接觸,應立即用大量清水沖洗,并及時就醫(yī)。在施藥過程中,要注意防止藥劑泄漏,如有泄漏應及時清理,避免對環(huán)境造成污染。3.生物防治方法對于一些對化學藥劑敏感或不宜使用化學藥劑防治的蟲害,可考慮采用生物防治方法。如引入害蟲的天敵,如捕食螨、寄生蜂等,來控制害蟲數(shù)量。利用昆蟲性信息素誘捕害蟲,干擾害蟲的交配行為,減少害蟲繁殖。在車間內種植一些具有驅蟲作用的植物,如薄荷、薰衣草等,起到一定的防蟲效果。五、蟲害處理流程1.發(fā)現(xiàn)蟲害員工在生產(chǎn)車間內發(fā)現(xiàn)蟲害后,應立即報告給車間主管或相關管理人員。報告內容應包括發(fā)現(xiàn)蟲害的具體位置、蟲害種類、數(shù)量等信息。2.初步判斷車間主管或相關管理人員接到報告后,應及時趕到現(xiàn)場進行查看,初步判斷蟲害的嚴重程度和發(fā)生范圍,并決定采取相應的處理措施。3.處理措施實施如果蟲害情況較輕,可由車間員工自行采取物理滅蟲方法進行處理,如使用粘蟲板、清掃蟲尸等。如果蟲害情況較為嚴重,應立即通知后勤保障部門,由后勤保障部門安排專業(yè)人員進行處理。專業(yè)人員應根據(jù)蟲害種類和實際情況,選擇合適的滅蟲方法進行施藥或采取其他處理措施。4.效果評估在采取滅蟲措施后,應及時對處理效果進行評估。評估內容包括蟲害是否得到有效控制、是否有新的蟲害出現(xiàn)等。如果處理效果不理想,應重新分析原因,調整滅蟲措施,直至蟲害得到徹底控制。5.記錄與報告對蟲害處理的全過程進行詳細記錄,包括發(fā)現(xiàn)時間、處理措施、處理人員、處理效果等信息,并及時向上級領導報告。記錄應歸檔保存,以便日后查閱和總結經(jīng)驗教訓。六、培訓與教育1.培訓內容定期組織員工參加滅蟲知識培訓,培訓內容包括蟲害的種類、習性、危害,公司的滅蟲管理制度,蟲害預防措施,滅蟲方法及安全注意事項等。針對不同崗位的員工,進行有針對性的培訓。如對生產(chǎn)操作人員重點培訓如何保持工作區(qū)域清潔衛(wèi)生,避免引入蟲害;對后勤保障人員重點培訓滅蟲藥劑的使用方法、設備操作技能等。2.培訓方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種方式進行培訓,提高培訓效果。邀請專業(yè)的蟲害防治人員進行授課,分享實際工作中的經(jīng)驗和案例,增強員工對蟲害防治工作的認識和理解。3.培訓頻率新員工入職時,應進行入職前的滅蟲知識培訓,使其了解公司的滅蟲管理制度和基本要求。每年至少組織一次全體員工的滅蟲知識復訓,不斷強化員工的蟲害防治意識和技能。七、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督部門行政部門負責對生產(chǎn)車間的滅蟲管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保各部門按照制度要求履行職責。2.檢查內容檢查生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生狀況,包括地面、墻壁、設備、物料存儲區(qū)等是否清潔,有無垃圾堆積、衛(wèi)生死角等。檢查防蟲設施的安裝和使用情況,如防蟲網(wǎng)是否完好,誘蟲燈、粘蟲板是否正常工作等。檢查滅蟲計劃的執(zhí)行情況,包括監(jiān)測記錄是否完整、準確,滅蟲措施是否及時有效實施等。檢查員工對滅蟲管理制度的遵守情況,如是否有攜帶可能引入蟲害的物品進入車間,是否配合車間的清潔和滅蟲工作等。3.檢查頻率行政部門應定期對生產(chǎn)車間進行檢查,每周至少進行一次日常檢查,每月進行一次全面檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知,要求責任
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