PAGE樓面安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強樓面安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保樓面生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及樓面作業(yè)的部門、崗位及人員。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任，落實各項安全措施，防范各類安全事故的發(fā)生。4.管理原則遵循“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責，實行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)責任制1.公司主要負責人職責全面負責公司樓面安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人。建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保樓面安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.樓面部門負責人職責負責本部門樓面安全生產(chǎn)工作的具體組織實施，是本部門安全生產(chǎn)的直接責任人。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即報告公司主要負責人，并采取有效的防范措施。負責本部門員工勞動防護用品的正確使用和管理，確保員工按規(guī)定佩戴和使用。組織制定并實施本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高員工應(yīng)急處置能力。及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。3.樓面班組長職責負責本班組樓面安全生產(chǎn)工作的具體落實，是本班組安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理者。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對員工進行班前、班中、班后的安全交底。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患，對本班組不能處理的安全問題，應(yīng)及時報告樓面部門負責人。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品，對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進行崗位安全教育。發(fā)生事故時，應(yīng)立即組織本班組員工進行救援，并及時報告樓面部門負責人。4.樓面員工職責遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責人報告。積極參加公司組織的各類安全生產(chǎn)活動，如安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃公司人力資源部門應(yīng)根據(jù)樓面生產(chǎn)經(jīng)營特點和安全生產(chǎn)實際需要，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等。樓面部門應(yīng)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)實施計劃，并組織實施。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。樓面安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位技能。事故案例分析和應(yīng)急救援知識。勞動防護用品的正確使用和維護。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請安全專家或?qū)I(yè)人員進行授課。開展現(xiàn)場培訓(xùn)，由樓面班組長或經(jīng)驗豐富的員工進行現(xiàn)場操作示范和講解。利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺等形式進行安全生產(chǎn)宣傳教育。組織觀看安全生產(chǎn)教育片、參加安全知識競賽等活動，增強員工的安全意識。4.培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的重要組成部分，以備查閱。5.培訓(xùn)考核對參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等?？己私Y(jié)果應(yīng)記錄在員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查1.檢查類型日常檢查：樓面班組長每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要負責人帶隊，各部門負責人參加，對樓面安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查。專項檢查：根據(jù)樓面生產(chǎn)經(jīng)營特點和季節(jié)變化，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查，如高處作業(yè)安全檢查、電氣安全檢查、消防安全檢查等。季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，組織安全生產(chǎn)檢查，重點檢查節(jié)日期間的安全防范措施落實情況。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責任制的落實情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。員工勞動防護用品的佩戴和使用情況。樓面設(shè)備設(shè)施的運行狀況和安全防護裝置的完好情況。作業(yè)現(xiàn)場的安全通道、安全警示標志等是否符合要求。消防安全設(shè)施的配備和完好情況。電氣設(shè)備的安全運行情況。危險化學(xué)品的儲存、使用和管理情況。3.檢查記錄每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。檢查記錄應(yīng)詳細、準確，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.隱患排查與治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)進行分類登記，建立隱患排查治理臺賬。對于一般安全隱患，由樓面部門負責人組織本部門員工立即進行整改。對于重大安全隱患，公司應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責任人和整改期限，由公司主要負責人組織相關(guān)部門制定整改方案，進行專項整改。在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。整改完成后，應(yīng)及時組織復(fù)查，驗收合格后方可銷號。五、安全操作規(guī)程1.操作規(guī)程制定公司應(yīng)根據(jù)樓面生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，制定完善的安全操作規(guī)程，明確各崗位的操作流程、操作方法、安全注意事項等。安全操作規(guī)程應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，并結(jié)合公司實際情況進行修訂和完善。2.操作規(guī)程培訓(xùn)樓面部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保員工熟悉本崗位的操作流程和安全要求。在新員工入職、員工轉(zhuǎn)崗、設(shè)備設(shè)施更新等情況下，應(yīng)及時對員工進行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核。3.操作規(guī)程執(zhí)行員工在作業(yè)過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。樓面班組長應(yīng)加強對員工操作行為的監(jiān)督檢查，及時糾正不安全操作行為，確保操作規(guī)程的有效執(zhí)行。六、勞動防護用品管理1.用品配備公司應(yīng)根據(jù)樓面作業(yè)特點和員工實際需要，為員工配備符合國家標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套、防護眼鏡等。勞動防護用品的配備標準應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況進行確定。2.用品發(fā)放人力資源部門應(yīng)建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，記錄員工姓名、工種、勞動防護用品名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放時間等信息。勞動防護用品應(yīng)按照規(guī)定的發(fā)放周期及時發(fā)放給員工，確保員工能正確佩戴和使用。3.用品使用樓面部門應(yīng)教育員工正確佩戴和使用勞動防護用品，并監(jiān)督員工在作業(yè)過程中嚴格按照要求佩戴和使用。員工應(yīng)愛護勞動防護用品，不得擅自更改、損壞或轉(zhuǎn)借他人。4.用品檢查與維護樓面班組長應(yīng)定期對員工佩戴的勞動防護用品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工更換或維修。公司應(yīng)定期對勞動防護用品進行檢驗和維護，確保其性能符合要求。七、設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備設(shè)施采購公司在采購樓面設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量和安全性能符合國家標準和行業(yè)要求。采購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)附有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。2.設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試設(shè)備設(shè)施的安裝應(yīng)由專業(yè)人員按照安裝說明書的要求進行操作，確保安裝牢固、運行平穩(wěn)。設(shè)備設(shè)施安裝完成后，應(yīng)進行調(diào)試和試運行，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。3.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)樓面部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)責任人、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期等。設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責任人應(yīng)按照規(guī)定的維護保養(yǎng)周期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備設(shè)施故障，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。公司應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進行全面檢查和維護保養(yǎng)，對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時進行維修或更換。4.設(shè)備設(shè)施報廢對于已達到報廢條件或無法正常使用的設(shè)備設(shè)施，樓面部門應(yīng)及時提出報廢申請，經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準后進行報廢處理。設(shè)備設(shè)施報廢后，應(yīng)做好記錄，妥善處理報廢設(shè)備設(shè)施，防止環(huán)境污染和安全事故的發(fā)生。八、危險作業(yè)安全管理1.危險作業(yè)范圍本制度所稱危險作業(yè)包括高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全防范措施等，并報樓面部門負責人審核。樓面部門負責人應(yīng)組織相關(guān)人員對危險作業(yè)審批表進行審核，評估作業(yè)風(fēng)險，提出審核意見。對于危險性較大的作業(yè)，應(yīng)報公司主要負責人審批。3.危險作業(yè)安全措施作業(yè)部門應(yīng)根據(jù)危險作業(yè)審批表的要求，制定詳細的安全作業(yè)方案，明確作業(yè)流程、安全防范措施、應(yīng)急處置預(yù)案等。在危險作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和應(yīng)急救援設(shè)備。作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全作業(yè)方案和操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。樓面部門負責人應(yīng)安排專人對危險作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)護，確保作業(yè)安全。4.危險作業(yè)后檢查危險作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門應(yīng)組織對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和檢查，確保無安全隱患。樓面部門負責人應(yīng)組織對危險作業(yè)進行驗收，確認符合安全要求后方可解除危險作業(yè)狀態(tài)。九、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司應(yīng)制定樓面生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，結(jié)合公司實際情況進行修訂和完善，并定期組織演練。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負責人擔任總指揮，各部門負責人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。應(yīng)急救援指揮中心的職責是：負責組織、協(xié)調(diào)、指揮公司的應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策；發(fā)布應(yīng)急救援指令；組織應(yīng)急救援演練等。各應(yīng)急救援工作小組的職責是：按照應(yīng)急救援指揮中心的指令，負責開展相應(yīng)的應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點，并有明顯的標識，便于取用。4.應(yīng)急救援演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。應(yīng)急救援演練應(yīng)制定詳細的演練方案，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練步驟、演練人員等，并組織員工進行培訓(xùn)和預(yù)演。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。5.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向公司主要負責人報告