PAGE安全生產(chǎn)工三項(xiàng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》5.相關(guān)行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，始終把保障員工生命安全放在首位。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。3.安全生產(chǎn)工作實(shí)行全員參與、全過程控制、全方位管理,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）各級(jí)管理人員職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患并整改。負(fù)責(zé)本部門事故的報(bào)告和初步處理，配合公司做好事故調(diào)查和處理工作。2.車間主任全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，確保車間安全生產(chǎn)。組織實(shí)施車間的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工操作技能和安全意識(shí)。每日對(duì)車間進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)車間員工的安全考核，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。3.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)班組成員遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前對(duì)組員進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全監(jiān)督，班后進(jìn)行安全總結(jié)。組織班組員工開展安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理班組內(nèi)的安全隱患，不能處理的及時(shí)報(bào)告上級(jí)。（三）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和事故預(yù)防能力。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。5.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（四）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查及隱患整改情況、事故發(fā)生及處理情況等。3.考核周期為每年一次，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的部門和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)會(huì)議制度1.公司定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)會(huì)議分為公司級(jí)會(huì)議、部門級(jí)會(huì)議和班組級(jí)會(huì)議。公司級(jí)會(huì)議每月至少召開一次，由公司主要負(fù)責(zé)人主持；部門級(jí)會(huì)議每周至少召開一次，由部門負(fù)責(zé)人主持；班組級(jí)會(huì)議每天班前或班后召開，由班組長(zhǎng)主持。3.會(huì)議內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神、通報(bào)安全生產(chǎn)事故情況、分析安全生產(chǎn)存在的問題、制定安全生產(chǎn)措施、總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)等。4.會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至相關(guān)部門和人員，并督促落實(shí)會(huì)議提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求。（二）安全生產(chǎn)投入保障制度1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，用于改善安全生產(chǎn)條件、配備安全設(shè)施設(shè)備、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、開展安全檢查和隱患治理、應(yīng)急救援等方面。2.安全生產(chǎn)投入應(yīng)納入公司年度預(yù)算，?？顚Ｓ谩Ｘ?cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，對(duì)安全生產(chǎn)投入進(jìn)行單獨(dú)核算。3.公司根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。4.公司對(duì)安全生產(chǎn)投入的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保投入資金合理使用，取得預(yù)期效果。對(duì)安全生產(chǎn)投入不足或挪作他用的，追究相關(guān)人員責(zé)任。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和季節(jié)性培訓(xùn)等。入職培訓(xùn)由人力資源部門組織，安全管理部門負(fù)責(zé)授課，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；定期培訓(xùn)每月至少組織一次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)；專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際需要，針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等進(jìn)行培訓(xùn)；季節(jié)性培訓(xùn)在高溫、雨季、冬季等特殊季節(jié)開展，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括季節(jié)性安全防范知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放、實(shí)地參觀等多種形式。4.公司建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息。員工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。（四）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。2.安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查等。日常檢查由班組長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)，每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際需要，針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)等進(jìn)行檢查；季節(jié)性檢查在高溫、雨季、冬季等特殊季節(jié)開展，檢查內(nèi)容主要包括季節(jié)性安全防范措施落實(shí)情況；節(jié)假日檢查在重大節(jié)日、重要活動(dòng)前進(jìn)行，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)；綜合性檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，每季度至少進(jìn)行一次，對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。3.檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為規(guī)范情況、事故隱患排查治理情況等。檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行，并做好記錄。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告。對(duì)重大事故隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)、有效治理。（五）安全事故隱患排查治理制度1.公司建立安全事故隱患排查治理制度，定期組織員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。2.隱患排查治理工作應(yīng)堅(jiān)持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)登記、及時(shí)整改。對(duì)排查出的隱患，應(yīng)按照隱患的危害程度和整改難度進(jìn)行分類，分為一般隱患和重大隱患。3.一般隱患由發(fā)現(xiàn)部門或班組立即組織整改，整改完成后由部門負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和資金保障等內(nèi)容，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。整改方案實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作順利進(jìn)行。4.公司建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查治理情況，包括隱患名稱、排查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)部位、隱患描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況、驗(yàn)收情況等信息。隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)定期更新，保存期限不少于3年。5.對(duì)未按照規(guī)定排查治理事故隱患的部門和個(gè)人，公司將給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理；對(duì)因隱患排查治理不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（六）安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.綜合應(yīng)急預(yù)案由公司統(tǒng)一制定，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)不同事故類型分別制定，現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)等制定。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并定期進(jìn)行修訂完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.公司定期組織員工開展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練等。演練頻次每年不少于2次，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。4.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援措施。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在演練中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，對(duì)演練中暴露出的不足之處進(jìn)行整改，不斷提高公司應(yīng)急管理水平。（七）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.公司建立設(shè)備設(shè)施安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。2.設(shè)備設(shè)施采購應(yīng)選用符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，采購前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的選型和驗(yàn)收。設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工，安裝完成后進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。3.公司對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類管理，建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息準(zhǔn)確完整。4.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行，分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修隊(duì)伍負(fù)責(zé)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，存檔備查。5.公司定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。6.設(shè)備設(shè)施報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等審核后，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用或流入市場(chǎng)。（八）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度1.公司對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格管理，確保作業(yè)安全。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等信息，并報(bào)安全管理部門審批。安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全措施落實(shí)到位后，方可批準(zhǔn)作業(yè)。3.危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，具備應(yīng)急處置能力。作業(yè)過程中，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)密切關(guān)注作業(yè)情況，及時(shí)制止和糾正不安全行為，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取措施并報(bào)告。4.危險(xiǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備。5.危險(xiǎn)作業(yè)完成后，作業(yè)部門應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)安全管理部門和相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善危險(xiǎn)作業(yè)管理制度。（九）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.勞動(dòng)防護(hù)用品采購應(yīng)選用具有生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量合格的供應(yīng)商，采購前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的選型和驗(yàn)收。勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放應(yīng)根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際需要，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。3.公司建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工姓名、崗位、勞動(dòng)防護(hù)用品名稱、型號(hào)、規(guī)格、發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)用情況等信息。勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息準(zhǔn)確完整。4.員工應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改、挪用或丟棄。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴和使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和糾正。5.勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更換，確保其防護(hù)性能良好。對(duì)過期、損壞或不符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或報(bào)廢處理。（十）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1.公司建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.獎(jiǎng)勵(lì)分為榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一定金額的獎(jiǎng)金。對(duì)