PAGE車(chē)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，明確各部門(mén)及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的各類(lèi)車(chē)場(chǎng)，包括停車(chē)場(chǎng)、維修車(chē)間、洗車(chē)場(chǎng)等相關(guān)作業(yè)區(qū)域。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保車(chē)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（四）安全生產(chǎn)原則1.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入日常管理工作中。3.全員參與：全體員工都有參與安全生產(chǎn)管理的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)積極主動(dòng)地做好安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，決策安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.其他管理層人員根據(jù)分工，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作，提出安全生產(chǎn)工作的建議和意見(jiàn)。組織或參與分管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。參與公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（二）安全管理部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全管理部門(mén)的工作，組織制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全評(píng)估工作，督促各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的資格審查和培訓(xùn)管理。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門(mén)的安全監(jiān)管工作，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神。2.安全管理人員協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，具體實(shí)施安全檢查、隱患排查治理等工作。負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔安全生產(chǎn)資料，建立健全安全管理檔案。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤督促整改，及時(shí)反饋整改情況。參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的整理和保存。協(xié)助組織安全事故的應(yīng)急救援工作，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和相關(guān)資料的收集。（三）車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)職責(zé)1.車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)車(chē)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是車(chē)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織制定車(chē)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保有效執(zhí)行。組織車(chē)場(chǎng)員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期組織車(chē)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)行。負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)的安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，保證其正常使用。組織制定車(chē)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。2.車(chē)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。引導(dǎo)車(chē)輛有序停放，指揮交通，確保車(chē)場(chǎng)交通秩序良好，避免發(fā)生車(chē)輛碰撞等事故。檢查車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，如照明、通風(fēng)、消防設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修。對(duì)進(jìn)入車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，制止不符合安全規(guī)定的車(chē)輛進(jìn)入。負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持車(chē)場(chǎng)整潔，防止雜物堆積引發(fā)火災(zāi)等安全事故。3.車(chē)輛維修人員遵守維修車(chē)間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用維修設(shè)備和工具。對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止車(chē)輛意外移動(dòng)。維修作業(yè)前，對(duì)車(chē)輛的燃油、電氣等系統(tǒng)進(jìn)行安全處理，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。負(fù)責(zé)維修設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。維修過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，按照環(huán)保要求進(jìn)行分類(lèi)存放和處理，防止環(huán)境污染和安全事故。4.洗車(chē)工嚴(yán)格遵守洗車(chē)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用洗車(chē)設(shè)備。洗車(chē)前，檢查車(chē)輛外觀，防止尖銳物品劃傷車(chē)身或造成其他損壞。洗車(chē)過(guò)程中，注意觀察車(chē)輛狀況，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)洗車(chē)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。保持洗車(chē)場(chǎng)地面干燥，防止滑倒摔傷。（四）其他部門(mén)職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和合理使用，保障安全生產(chǎn)投入。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。2.人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)員工安全績(jī)效的考核，將安全績(jī)效與薪酬、晉升等掛鉤。為安全生產(chǎn)工作提供人力資源支持，合理配備安全管理人員。3.物資采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備、工具、材料等物資，確保其質(zhì)量和安全性。對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收，建立物資采購(gòu)檔案，記錄物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、供應(yīng)商等信息。負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存和保管，按照安全要求分類(lèi)存放，防止物資損壞或變質(zhì)引發(fā)安全事故。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。3.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。4.采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)、實(shí)地參觀等，提高培訓(xùn)效果。5.員工應(yīng)積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和技能。對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，仍不合格的予以辭退。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司實(shí)行定期安全生產(chǎn)檢查制度，安全管理部門(mén)每月組織一次全面檢查,車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)每周進(jìn)行一次自查。2.檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作規(guī)范等。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確隱患部位、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。4.對(duì)檢查出的安全隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤督促整改。5.整改完成后，由安全管理部門(mén)組織復(fù)查，確保隱患整改到位。對(duì)未按時(shí)完成整改的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.公司建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記管理，記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。2.安全設(shè)施設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備完好運(yùn)行。3.新購(gòu)置的安全設(shè)施設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。4.對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。5.安全設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢處理，按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行，報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，防止造成安全事故。（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前,作業(yè)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)安全管理部門(mén)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。3.作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。4.作業(yè)完成后，作業(yè)部門(mén)應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)安全管理部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可結(jié)束作業(yè)。5.對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)未按規(guī)定審批或未落實(shí)安全措施的，禁止作業(yè)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（五）事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.安全管理部門(mén)定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。4.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。5.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。四、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按照規(guī)定填寫(xiě)事故報(bào)告表。（二）事故調(diào)查1.安全事故發(fā)生后，由安全管理部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)收集與事故有關(guān)的證據(jù)，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻資料、證人證言、設(shè)備運(yùn)行記錄等。4.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成事故調(diào)查報(bào)告，提出對(duì)事故責(zé)任者的處