PAGE安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場等涉及安全生產(chǎn)的場所和環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險識別與預(yù)防，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.全員參與原則：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成全員共管的良好局面。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、四確認(rèn)制度內(nèi)容（一）作業(yè)前確認(rèn)1.人員確認(rèn)作業(yè)人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)，熟悉作業(yè)流程和安全操作規(guī)程，具備必要的安全知識和技能。特種作業(yè)人員必須持有有效的特種作業(yè)操作證，嚴(yán)禁無證上崗。班組長在安排作業(yè)任務(wù)前，要確認(rèn)作業(yè)人員的身體狀況和精神狀態(tài)是否良好，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)和酒后作業(yè)。2.設(shè)備確認(rèn)作業(yè)前，作業(yè)人員要對所使用的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。設(shè)備存在故障或安全隱患時，必須及時報修，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。對于新投入使用的設(shè)備，要確保其經(jīng)過調(diào)試、驗收合格，符合安全要求后方可投入使用。3.環(huán)境確認(rèn)作業(yè)人員要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行檢查，確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、通道暢通，無障礙物和危險因素。對于存在易燃易爆、有毒有害等危險物品的作業(yè)現(xiàn)場，要確保通風(fēng)良好，危險物品存放符合安全規(guī)定，且設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。根據(jù)作業(yè)環(huán)境特點，配備必要的個人防護(hù)用品，作業(yè)人員要正確佩戴和使用。4.工藝確認(rèn)作業(yè)人員要熟悉作業(yè)工藝要求，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作。在進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料試驗或應(yīng)用時，必須經(jīng)過充分的安全論證，制定相應(yīng)的安全措施，并對作業(yè)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。工藝變更時，要及時修訂相關(guān)的安全操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。（二）作業(yè)中確認(rèn)1.操作確認(rèn)作業(yè)人員在操作過程中，要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，每一步操作都要進(jìn)行自我確認(rèn)，確保操作正確無誤。對于關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)，要進(jìn)行雙人或多人確認(rèn)，防止誤操作。操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即停止操作，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時向上級報告。2.安全措施確認(rèn)作業(yè)人員要時刻確認(rèn)現(xiàn)場的安全措施是否落實到位，如安全防護(hù)裝置是否正常運(yùn)行、警示標(biāo)識是否清晰可見等。在進(jìn)行高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)時，要嚴(yán)格按照相關(guān)的危險作業(yè)管理制度執(zhí)行，確保安全措施全面有效。安全管理人員要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時糾正作業(yè)人員的不安全行為，確保安全措施始終處于有效狀態(tài)。3.設(shè)備運(yùn)行確認(rèn)作業(yè)人員要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)行過程中如出現(xiàn)異常聲音、振動、溫度變化等情況，要及時停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。對于自動化設(shè)備，要確保其控制系統(tǒng)正常運(yùn)行，程序邏輯正確，防止因控制系統(tǒng)故障導(dǎo)致安全事故。4.環(huán)境變化確認(rèn)作業(yè)過程中，要隨時關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的變化，如天氣變化、溫度變化、通風(fēng)情況等。當(dāng)環(huán)境變化可能影響作業(yè)安全時，要及時采取相應(yīng)的防范措施，如暫停作業(yè)、加強(qiáng)通風(fēng)、調(diào)整防護(hù)用品等。如遇突發(fā)自然災(zāi)害或其他緊急情況，要立即停止作業(yè)，組織人員撤離到安全地帶，并及時向上級報告。（三）作業(yè)后確認(rèn)1.設(shè)備清理確認(rèn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員要對所使用的設(shè)備進(jìn)行清理，清除設(shè)備表面的油污、灰塵、雜物等，保持設(shè)備整潔。檢查設(shè)備各部件是否復(fù)位，電源、氣源是否關(guān)閉，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。對于長時間停用的設(shè)備，要進(jìn)行定期保養(yǎng)，防止設(shè)備生銹、損壞。2.現(xiàn)場清理確認(rèn)作業(yè)人員要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，將工具、材料、廢棄物等清理干凈，保持現(xiàn)場整潔、通道暢通。檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患，如易燃物是否清理、電氣線路是否完好等，確?，F(xiàn)場安全。將清理后的作業(yè)現(xiàn)場移交給下一班次或相關(guān)部門，并做好交接記錄。3.安全設(shè)施復(fù)位確認(rèn)作業(yè)結(jié)束后，要確認(rèn)安全設(shè)施是否復(fù)位并正常運(yùn)行，如安全防護(hù)裝置是否恢復(fù)到初始位置、警示標(biāo)識是否擺放正確等。對于在作業(yè)過程中臨時拆除或移動的安全設(shè)施，要及時恢復(fù)原狀，確保安全設(shè)施始終處于有效狀態(tài)。檢查安全設(shè)施的運(yùn)行記錄，確保其運(yùn)行正常，無異常情況。4.人員狀態(tài)確認(rèn)班組長要確認(rèn)作業(yè)人員是否全部撤離作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)人員的身體狀況和精神狀態(tài)是否良好。對于作業(yè)過程中受傷或身體不適的人員，要及時安排救治，并做好記錄。對作業(yè)人員進(jìn)行總結(jié)點評，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，提高作業(yè)人員的安全意識。（四）異常情況確認(rèn)1.事故或故障發(fā)生時的確認(rèn)當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或設(shè)備故障時，現(xiàn)場人員要立即報告上級，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。在事故或故障處理過程中，要對事故或故障的發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時向上級匯報。事故或故障處理完畢后，要組織相關(guān)人員對事故或故障進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故或故障再次發(fā)生。2.異常天氣或其他緊急情況時的確認(rèn)遇到異常天氣（如暴雨、大風(fēng)、雷電等）或其他緊急情況時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場人員和設(shè)備進(jìn)行緊急處置。確認(rèn)應(yīng)急救援物資是否充足、有效，應(yīng)急救援隊伍是否到位，確保能夠及時應(yīng)對緊急情況。在緊急情況處置過程中，要及時向上級報告情況，聽從上級指揮，確保處置工作有序進(jìn)行。緊急情況結(jié)束后，要對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，評估損失情況，組織恢復(fù)生產(chǎn)，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。三、確認(rèn)流程與責(zé)任分工（一）確認(rèn)流程1.作業(yè)人員按照四確認(rèn)制度的要求，在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后及異常情況發(fā)生時，依次對人員、設(shè)備、環(huán)境、工藝等方面進(jìn)行確認(rèn)，并做好記錄。2.班組長負(fù)責(zé)對作業(yè)人員的確認(rèn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合要求的情況及時糾正，并向上級報告。3.安全管理人員定期對作業(yè)現(xiàn)場的四確認(rèn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。4.公司領(lǐng)導(dǎo)定期對安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對制度執(zhí)行過程中存在的問題及時研究解決，確保制度有效落實。（二）責(zé)任分工1.作業(yè)人員：是四確認(rèn)制度的具體執(zhí)行者，要嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行確認(rèn)，對自己的作業(yè)行為負(fù)責(zé)。2.班組長：負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督作業(yè)人員執(zhí)行四確認(rèn)制度，對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.安全管理人員：負(fù)責(zé)對四確認(rèn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出改進(jìn)意見和建議，對公司的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。4.公司領(lǐng)導(dǎo)：對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，決策和部署安全生產(chǎn)工作，確保四確認(rèn)制度的有效實施。四、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門要根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃要明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象等，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重點講解安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度的內(nèi)容和要求。2.安全操作規(guī)程和作業(yè)流程，使員工熟悉各自崗位的操作規(guī)范和安全要點。3.四確認(rèn)制度的實際應(yīng)用案例分析，通過案例讓員工深刻理解四確認(rèn)制度的重要性和作用。4.應(yīng)急救援知識和技能，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或經(jīng)驗豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要邀請安全生產(chǎn)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的安全管理水平和專業(yè)技能。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度的在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場演示：通過現(xiàn)場操作演示，讓員工直觀了解四確認(rèn)制度的執(zhí)行方法和要點。（四）培訓(xùn)考核1.對參加安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用筆試、實際操作等多種形式。2.考核內(nèi)容要涵蓋培訓(xùn)的所有內(nèi)容，確保員工掌握安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度的相關(guān)知識和技能。3.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工具備相應(yīng)安全知識和技能的證明；對考核不合格的員工要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。五、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督檢查1.安全管理人員要每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。2.班組長要在作業(yè)過程中隨時對作業(yè)人員的確認(rèn)情況進(jìn)行檢查，確保作業(yè)安全。3.各部門要定期對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將自查情況報告公司安全管理部門。（二）專項檢查1.公司定期組織安全生產(chǎn)專項檢查，重點檢查安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度的落實情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境等。2.在重大節(jié)日、重要活動、季節(jié)性變化等特殊時期，要開展針對性的專項檢查，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（三）隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理制度，定期組織員工開展隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。2.對排查出的隱患要進(jìn)行分類登記，評估隱患的風(fēng)險程度，制定相應(yīng)的治理措施。3.按照“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求，對隱患進(jìn)行治理，確保隱患治理到位。4.對重大隱患要實行掛牌督辦，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，整改完成后要進(jìn)行驗收銷號。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)四確認(rèn)制度執(zhí)行過程中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式可以包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等，以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作。3.對提出安全生產(chǎn)合理化建議并被公司采納，有效預(yù)防事故發(fā)生或降低事故損失的員工，給予相應(yīng)的獎勵。（二）