PAGE瀏陽(yáng)安全生產(chǎn)兩項(xiàng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合瀏陽(yáng)地區(qū)實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)兩項(xiàng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司在瀏陽(yáng)地區(qū)從事的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前采取措施預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合施策，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《湖南省安全生產(chǎn)條例》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的日常監(jiān)督檢查。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。排查安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和應(yīng)急處置工作。4.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、事故隱患排查治理情況等。3.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.組織開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。2.采用科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施。重大風(fēng)險(xiǎn)：實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定專項(xiàng)管控方案，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，采取工程技術(shù)、管理、教育、應(yīng)急等多種手段進(jìn)行管控。較大風(fēng)險(xiǎn)：采取有效的管控措施，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控效果驗(yàn)證。一般風(fēng)險(xiǎn)：落實(shí)常規(guī)管控措施，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。低風(fēng)險(xiǎn)：進(jìn)行基本的安全管理，保持風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。2.在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、應(yīng)急處置等信息。（三）風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理1.定期對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施。2.當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生重大變化，如工藝變更、設(shè)備更新、人員調(diào)整等，及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。四、安全生產(chǎn)隱患排查治理（一）隱患排查1.建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，明確排查主體、排查周期、排查內(nèi)容等。2.公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理人員每周進(jìn)行一次專項(xiàng)排查；各部門負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查。3.排查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。（二）隱患治理1.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類登記，建立隱患臺(tái)賬，明確隱患的基本信息、治理措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、治理期限等。2.按照“五落實(shí)”的要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案），對(duì)隱患進(jìn)行治理。3.對(duì)于重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施專項(xiàng)治理方案，治理過(guò)程中要嚴(yán)格監(jiān)控，確保安全。（三）隱患排查治理情況報(bào)告1.定期向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告隱患排查治理情況。2.報(bào)告內(nèi)容包括隱患排查治理工作開(kāi)展情況、隱患排查治理結(jié)果、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全生產(chǎn)管理人員或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：組織員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)。4.線上培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.采用考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。六、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍成員的職責(zé)和任務(wù)。2.定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。（四）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織