PAGE安全生產(chǎn)考評制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)考評制度。本制度旨在通過科學(xué)、合理的考評機(jī)制，激勵各部門和全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財產(chǎn)安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。包括但不限于生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、安全管理部門、后勤保障部門等直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位，以及從事生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、安全檢查、管理決策等各類崗位的員工。（三）考評原則1.客觀公正原則：考評過程應(yīng)基于客觀事實(shí)，依據(jù)明確的考評標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行，確?？荚u結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正，不受主觀因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、員工安全操作技能、安全培訓(xùn)教育效果等，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評價。3.動態(tài)持續(xù)原則：安全生產(chǎn)工作是一個動態(tài)的過程，考評應(yīng)跟蹤安全生產(chǎn)工作的全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。4.激勵約束原則：通過考評結(jié)果的應(yīng)用，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，激發(fā)其積極性和主動性；對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進(jìn)行處罰，促使其改進(jìn)工作，形成有效的激勵約束機(jī)制。二、考評組織與職責(zé)（一）考評領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司安全生產(chǎn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)考評工作，研究制定考評政策和重大決策，審議考評結(jié)果，協(xié)調(diào)解決考評工作中的重大問題。（二）考評工作小組考評工作小組設(shè)在公司安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括安全管理人員、相關(guān)技術(shù)專家等?？荚u工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)考評工作，制定考評計(jì)劃和方案，組織開展考評活動，收集、整理考評資料，撰寫考評報告，提出考評意見和建議。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門：負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)考評制度，組織實(shí)施日?？荚u工作，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，匯總分析考評數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施和建議，督促整改安全隱患，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題。2.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，排查治理安全隱患，確保生產(chǎn)過程安全。積極配合考評工作小組開展工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，對考評提出的問題及時整改。3.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和安全可靠。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備安全檢查和隱患排查治理，對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，配合考評工作小組對設(shè)備設(shè)施相關(guān)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評。4.人力資源部門：將安全生產(chǎn)工作納入員工績效考核體系，根據(jù)考評結(jié)果落實(shí)獎懲措施。負(fù)責(zé)組織員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的統(tǒng)籌安排，提供培訓(xùn)資源保障，配合安全管理部門做好員工安全培訓(xùn)檔案管理工作。5.財務(wù)部門：保障安全生產(chǎn)考評工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等費(fèi)用的足額投入。對考評結(jié)果與獎懲掛鉤的經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督管理。6.其他部門：按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全自查自糾，配合公司整體的安全生產(chǎn)考評工作，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。三、考評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)（10分）各部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，且責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員（810分）。安全生產(chǎn)責(zé)任制基本明確，但存在個別崗位或人員責(zé)任界定不清的情況（57分）。安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，存在較多責(zé)任空白或交叉的問題（04分）。2.安全管理制度制定與完善（8分）公司建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，且根據(jù)實(shí)際情況及時修訂完善（68分）。有基本的安全生產(chǎn)管理制度，但存在部分制度不完善或未及時更新的情況（35分）。安全生產(chǎn)管理制度缺失或嚴(yán)重不符合要求（02分）。3.安全管理制度執(zhí)行與監(jiān)督（12分）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，定期進(jìn)行內(nèi)部安全檢查和隱患排查治理，并有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位（1012分）。能執(zhí)行安全管理制度，但存在檢查不及時、記錄不完整或整改不徹底的情況（69分）。安全管理制度執(zhí)行不力，檢查和隱患排查治理工作流于形式，問題長期得不到有效整改（05分）。（二）安全設(shè)施設(shè)備管理（25分）1.安全設(shè)施設(shè)備配備（10分）按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，足額配備各類安全設(shè)施設(shè)備，且設(shè)施設(shè)備完好有效（810分）。安全設(shè)施設(shè)備基本配備，但存在個別設(shè)備缺失或部分設(shè)備老化、損壞的情況（57分）。安全設(shè)施設(shè)備配備不足，存在較多設(shè)備隱患，影響安全生產(chǎn)（04分）。2.安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（8分）制定完善的安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，記錄齊全，設(shè)備運(yùn)行正常（68分）。有維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在部分設(shè)備未按時保養(yǎng)或記錄不規(guī)范的情況（35分）。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃缺失或執(zhí)行不力，設(shè)備故障率高，影響正常生產(chǎn)（02分）。3.安全設(shè)施設(shè)備檢測檢驗(yàn)（7分）按照規(guī)定對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn)，檢測檢驗(yàn)報告齊全有效（57分）。能進(jìn)行部分檢測檢驗(yàn)工作，但存在檢測檢驗(yàn)不及時或報告不全的情況（34分）。未按要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)備檢測檢驗(yàn)（02分）。（三）員工安全行為與培訓(xùn)教育（20分）1.員工安全操作規(guī)范（10分）員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無違規(guī)操作行為，安全意識強(qiáng)（810分）。員工基本能遵守安全操作規(guī)程，但偶爾存在輕微違規(guī)操作現(xiàn)象（57分）。員工違規(guī)操作行為較多，安全意識淡?。?4分）。2.安全培訓(xùn)教育計(jì)劃與實(shí)施（8分）制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄完整，員工參與率高（68分）。有培訓(xùn)計(jì)劃，但實(shí)施過程中存在部分培訓(xùn)內(nèi)容不落實(shí)或員工參與率較低的情況（35分）。培訓(xùn)教育計(jì)劃缺失或未有效實(shí)施，員工安全知識和技能欠缺（02分）。3.新員工入職安全培訓(xùn)（2分）新員工入職后及時進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，培訓(xùn)檔案齊全（2分）。新員工入職安全培訓(xùn)基本落實(shí)，但存在培訓(xùn)不及時或考試不嚴(yán)格的情況（1分）。新員工未進(jìn)行有效安全培訓(xùn)教育即上崗（0分）。（四）事故管理與應(yīng)急救援（15分）1.事故報告與調(diào)查處理（8分）發(fā)生事故后，能及時如實(shí)報告，積極配合事故調(diào)查處理，按照“四不放過”原則進(jìn)行整改，事故檔案資料完整（68分）。事故報告基本及時，但在調(diào)查處理過程中存在一定問題，整改措施落實(shí)不夠到位（35分）。事故報告不及時或隱瞞不報，對事故調(diào)查處理不配合，整改措施不力（02分）。2.應(yīng)急救援體系建設(shè)（5分）建立完善的應(yīng)急救援體系，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資等，且定期進(jìn)行演練（45分）。有應(yīng)急救援體系，但存在部分應(yīng)急預(yù)案不完善或演練不經(jīng)常的情況（23分）。應(yīng)急救援體系不健全，應(yīng)急預(yù)案缺失或演練未開展（01分）。3.應(yīng)急救援能力（2分）應(yīng)急救援隊(duì)伍具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力，應(yīng)急救援物資儲備充足，能有效應(yīng)對各類突發(fā)事件（2分）。應(yīng)急救援隊(duì)伍能力和物資儲備基本滿足要求，但存在一定差距（1分）。應(yīng)急救援隊(duì)伍能力不足，物資儲備匱乏，無法有效應(yīng)對突發(fā)事件（0分）。（五）安全文化建設(shè)（10分）1.安全文化活動開展（5分）定期組織開展形式多樣的安全文化活動，如安全月、安全知識競賽、安全演講等，員工參與度高（45分）。偶爾開展安全文化活動，但形式單一，員工參與度一般（23分）。很少開展安全文化活動，員工對安全文化缺乏認(rèn)知（01分）。2.安全文化氛圍營造（5分）在公司內(nèi)部顯著位置設(shè)置安全宣傳欄、標(biāo)語、標(biāo)識等，營造濃厚的安全文化氛圍（45分）。有部分安全文化宣傳設(shè)施，但氛圍不夠濃厚（23分）。安全文化宣傳設(shè)施缺失，氛圍淡?。?1分）。四、考評方式與周期（一）考評方式1.日常檢查：安全管理部門及各部門安全管理人員定期對公司各區(qū)域、各崗位進(jìn)行日常安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、員工安全操作行為等，檢查結(jié)果作為考評的重要依據(jù)。2.專項(xiàng)檢查：針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如危險化學(xué)品管理、特種設(shè)備運(yùn)行、季節(jié)性安全等，組織開展專項(xiàng)安全檢查。專項(xiàng)檢查由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門配合，對專項(xiàng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入檢查和評估，檢查結(jié)果納入考評范圍。3.定期自評：各部門每月組織本部門員工對本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自評，對照考評標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)工作成績，查找存在問題，提出改進(jìn)措施，并將自評報告上報安全管理部門。4.綜合考評：考評工作小組每季度對公司各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次綜合考評。綜合考評采用聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，全面了解各部門安全生產(chǎn)工作情況，依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分，形成綜合考評報告。（二）考評周期日常檢查和專項(xiàng)檢查隨時進(jìn)行，定期自評每月開展一次，綜合考評每季度進(jìn)行一次。遇有重大節(jié)日、重要活動、季節(jié)轉(zhuǎn)換等特殊時期，適當(dāng)增加檢查頻次。五、考評結(jié)果應(yīng)用（一）通報表彰對安全生產(chǎn)考評成績優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行通報表彰。優(yōu)秀部門授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號，優(yōu)秀個人授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。通過表彰，樹立安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）績效掛鉤將安全生產(chǎn)考評結(jié)果與員工績效獎金掛鉤。對考評成績優(yōu)秀的部門，適當(dāng)提高部門績效獎金系數(shù)；對考評成績不達(dá)標(biāo)的部門，扣減部門績效獎金。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，在績效評定、晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮；對安全生產(chǎn)工作不力的員工，進(jìn)行績效扣分或取消相關(guān)獎勵資格。（三）整改督促對考評中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，下達(dá)《安全生產(chǎn)整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。責(zé)任部門要制定詳細(xì)的整改措施，按時完成整改任務(wù)，并