PAGE路政安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)路政安全生產(chǎn)管理，規(guī)范路政人員安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)工作水平，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公路設(shè)施完好，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)從事路政管理工作的所有人員，包括路政執(zhí)法人員、路政巡查人員、路政設(shè)施維護(hù)人員等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評價路政人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：對路政人員在安全生產(chǎn)工作中的各個方面進(jìn)行全面考核，包括安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全業(yè)務(wù)能力、安全應(yīng)急處置等。3.激勵約束原則：通過考核，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，對存在問題的人員進(jìn)行督促整改，形成有效的激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全責(zé)任落實(shí)1.崗位職責(zé)履行路政人員應(yīng)嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，熟悉并遵守與安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。考核時，檢查其是否明確知曉自身崗位的安全職責(zé)，是否在工作中切實(shí)履行。例如，路政執(zhí)法人員在處理涉路違法行為時，是否按照規(guī)定程序進(jìn)行，確保執(zhí)法過程安全；路政巡查人員是否按時、按路線進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。依據(jù)崗位職責(zé)履行情況，分為完全履行、基本履行、部分履行和未履行四個等級，分別對應(yīng)不同的考核分值。2.安全目標(biāo)完成公司/組織設(shè)定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，路政人員應(yīng)積極參與并努力完成?？己藘?nèi)容包括事故控制指標(biāo)（如交通事故發(fā)生率、設(shè)施損壞率等）、安全隱患排查治理目標(biāo)等。統(tǒng)計(jì)路政人員所在部門或個人在考核期內(nèi)的實(shí)際完成情況與目標(biāo)值的對比，根據(jù)完成程度給予相應(yīng)考核分值。若未完成安全目標(biāo)，應(yīng)分析原因，評估責(zé)任大小。（二）安全制度執(zhí)行1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度路政人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司/組織制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全事故報(bào)告制度等。檢查路政人員日常工作記錄，看其是否遵守各項(xiàng)制度要求。例如，是否按時參加安全生產(chǎn)會議，是否按照規(guī)定進(jìn)行安全檢查并記錄，是否及時報(bào)告安全事故等。對于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同程度的扣分，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)嚴(yán)肅處理。2.操作規(guī)程遵守路政工作涉及多個環(huán)節(jié)，各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。如路政執(zhí)法車輛駕駛?cè)藛T要遵守交通規(guī)則和車輛操作規(guī)程，路政設(shè)施維護(hù)人員要按照設(shè)施維護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)等。通過現(xiàn)場觀察、操作記錄等方式，考核路政人員對操作規(guī)程的遵守情況。若發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的行為，應(yīng)立即糾正，并根據(jù)違規(guī)次數(shù)和后果進(jìn)行考核扣分。（三）安全業(yè)務(wù)能力1.安全知識掌握路政人員應(yīng)具備扎實(shí)的安全生產(chǎn)知識，包括交通安全法規(guī)、公路設(shè)施安全知識、應(yīng)急救援知識等。通過定期組織安全知識考試、現(xiàn)場提問等方式，檢驗(yàn)路政人員對安全知識的掌握程度。根據(jù)考試成績和回答問題的準(zhǔn)確性給予相應(yīng)考核分值。2.業(yè)務(wù)技能水平考核路政人員在路政管理業(yè)務(wù)方面的技能水平，如路政執(zhí)法文書制作能力、設(shè)施維護(hù)技能、應(yīng)急處置能力等。對路政執(zhí)法文書進(jìn)行檢查，看其格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否準(zhǔn)確；觀察設(shè)施維護(hù)人員的實(shí)際操作技能；通過應(yīng)急演練評估路政人員的應(yīng)急處置能力等。根據(jù)業(yè)務(wù)技能表現(xiàn)給予相應(yīng)考核等級和分值。（四）安全應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案熟悉路政人員應(yīng)熟悉本公司/組織制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，了解應(yīng)急處置流程和自身職責(zé)。采取隨機(jī)提問、組織應(yīng)急預(yù)案知識測試等方式，考核路政人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。對應(yīng)急預(yù)案熟悉情況良好的給予較高分值，反之則扣分。2.應(yīng)急處置表現(xiàn)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件時，路政人員應(yīng)迅速響應(yīng)，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行正確處置。考核內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)速度、現(xiàn)場處置措施有效性、與相關(guān)部門協(xié)同配合情況等。通過查閱應(yīng)急處置記錄、聽取相關(guān)人員匯報(bào)等方式，對路政人員的應(yīng)急處置表現(xiàn)進(jìn)行評價，給予相應(yīng)考核分值。若在應(yīng)急處置過程中表現(xiàn)出色，可給予加分獎勵。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核由路政人員所在部門負(fù)責(zé)人或班組長負(fù)責(zé)，對路政人員日常工作中的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督和記錄。日常考核內(nèi)容包括出勤情況、安全制度執(zhí)行情況、崗位職責(zé)履行情況等。部門負(fù)責(zé)人或班組長應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)路政人員在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好記錄，作為月度考核的重要依據(jù)。2.月度考核每月末，各部門根據(jù)日?？己擞涗洠瑢β氛藛T進(jìn)行全面考核。考核內(nèi)容涵蓋安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全業(yè)務(wù)能力、安全應(yīng)急處置等方面。各部門應(yīng)填寫月度考核表，對路政人員的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化評分，確定月度考核結(jié)果，并將考核結(jié)果上報(bào)公司/組織安全生產(chǎn)管理部門。3.年度考核年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理部門匯總?cè)曷氛藛T的月度考核結(jié)果，結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全事故發(fā)生情況等，對路政人員進(jìn)行年度綜合考核。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，作為路政人員年度評先評優(yōu)、薪酬調(diào)整、崗位晉升等的重要依據(jù)。（二）考核周期考核周期為自然年度，即每年1月1日至12月31日。每月進(jìn)行月度考核，年度進(jìn)行綜合考核。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）薪酬調(diào)整1.年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的路政人員，給予適當(dāng)?shù)男匠晟细—剟?，上浮幅度根?jù)公司/組織薪酬政策確定。2.年度考核結(jié)果為不合格的路政人員，下一年度薪酬不予調(diào)整，并根據(jù)情況進(jìn)行降薪處理，降薪幅度由公司/組織研究決定。3.對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司/組織挽回重大損失或避免重大安全事故發(fā)生的路政人員，可給予一次性特別獎勵，在薪酬調(diào)整時予以重點(diǎn)考慮。（二）評先評優(yōu)1.年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的路政人員，優(yōu)先推薦參加公司/組織的年度評先評優(yōu)活動，如評選“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等。2.在各類先進(jìn)評選中，安全生產(chǎn)考核結(jié)果將作為重要參考依據(jù)，同等條件下，安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員將獲得優(yōu)先評選資格。（三）崗位晉升1.公司/組織在進(jìn)行崗位晉升時，將安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為重要考量因素。對于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、具備較強(qiáng)安全管理能力和業(yè)務(wù)水平的路政人員，在晉升機(jī)會上給予優(yōu)先考慮。2.若路政人員在安全生產(chǎn)考核中連續(xù)出現(xiàn)問題，存在較大安全隱患或多次違反安全制度，將限制其崗位晉升，直至其安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)得到明顯改善。（四）培訓(xùn)教育1.根據(jù)考核結(jié)果，對于安全生產(chǎn)知識和技能欠缺的路政人員，公司/組織將有針對性地安排培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能提升、應(yīng)急處置演練等。2.對于考核結(jié)果較差的部門或個人，將組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)，分析存在的問題，制定改進(jìn)措施，幫助其提高安全生產(chǎn)工作水平。五、考核申訴（一）申訴條件路政人員如對考核結(jié)果有異議，認(rèn)為考核過程存在不公正、不準(zhǔn)確等情況，可在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴流程1.路政人員向所在部門提出書面申訴申請，說明申訴理由和依據(jù)。2.所在部門收到申訴申請后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個工作日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人。3.若路政人員對所在部門的反饋結(jié)果仍不滿意，可向公司/組織安全生產(chǎn)管理部門提出再次申訴。安全生產(chǎn)管理部門將組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，并在[X]個工作日內(nèi)將復(fù)查結(jié)果通知申訴人。4.復(fù)查結(jié)果為最終考