PAGE危化安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，確保公司危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和處置等環(huán)節(jié)的所有部門、車間及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度，確保會議活動合法合規(guī)。2.實事求是原則：如實反映安全生產(chǎn)工作中的問題、困難和成績，客觀分析原因，提出切實可行的措施和建議。3.及時高效原則：及時召開安全生產(chǎn)會議，快速傳達(dá)信息，高效解決問題，避免事故擴大和隱患積累。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，共同推動安全生產(chǎn)工作。二、會議分類及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究決定公司安全生產(chǎn)工作的重大決策、部署和措施，審議安全生產(chǎn)年度工作計劃、目標(biāo)及考核辦法。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對重大安全隱患整改、安全事故處理等事項做出決策。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門安全管理人員、車間主任及班組長等。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患。匯報各部門、車間上月安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況，包括安全檢查、隱患排查治理、員工培訓(xùn)教育、安全設(shè)施維護(hù)等工作進(jìn)展。通報上月安全事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，提出防范措施和處理意見。部署本月安全生產(chǎn)工作重點，明確各部門、車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，下達(dá)安全工作指令。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全專家及具體工作人員等。2.會議職責(zé)針對危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、儲存運輸、應(yīng)急救援等某一專項領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題召開會議。研究解決專項安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題，制定專項安全技術(shù)措施和方案。討論專項安全檢查、隱患排查治理工作方案及結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患進(jìn)行分析評估，確定整改責(zé)任人和整改期限。部署專項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合，確保專項工作順利推進(jìn)。（四）班前、班后安全會1.參會人員：各車間、班組全體員工2.會議職責(zé)班前安全會傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求和本車間、班組當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。對員工進(jìn)行安全教育，強調(diào)作業(yè)過程中的安全注意事項，提醒員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。檢查員工的精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。班后安全會總結(jié)本班次安全生產(chǎn)工作情況，表揚遵守安全規(guī)定的員工，批評違反安全制度的行為。分析本班次安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。傳達(dá)公司或車間有關(guān)安全生產(chǎn)的最新要求和信息，布置下班次安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司主要負(fù)責(zé)人召集。2.安全生產(chǎn)月度例會由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)工作需要由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門組織召集。4.班前、班后安全會由車間主任或班組長負(fù)責(zé)召集。（二）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)工作需要不定期召開，但至少每季度召開一次。2.安全生產(chǎn)月度例會每月固定時間召開，具體時間由公司安全管理部門提前通知。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作進(jìn)展情況適時召開，確保問題得到及時解決。4.班前安全會在每班開工前15分鐘召開，班后安全會在每班下班后15分鐘內(nèi)召開。（三）會議地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會及專項安全生產(chǎn)會議一般在公司會議室召開。2.班前、班后安全會在各車間、班組工作現(xiàn)場召開。（四）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前[X]天（特殊情況除外）將會議時間、地點、議題等信息通知參會人員。通知方式可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等多種形式。2.參會人員應(yīng)按時參加會議，如有特殊情況不能參會，需提前向會議召集人請假，并安排合適人員代為參會。（五）會議準(zhǔn)備1.會議召集人應(yīng)提前明確會議議題，收集相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、安全檢查報告、事故案例分析等，并整理成冊，提前發(fā)放給參會人員。2.安全管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會議所需的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件資料，以備參會人員查閱。3.根據(jù)會議內(nèi)容，如需邀請外部專家或相關(guān)部門人員參加會議，應(yīng)提前做好溝通協(xié)調(diào)工作。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神和指示要求。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。4.分析公司安全生產(chǎn)形勢，討論安全生產(chǎn)工作存在的問題及解決方案。5.審議安全生產(chǎn)年度工作計劃、目標(biāo)及考核辦法。6.研究決定重大安全隱患整改、安全事故處理等事項。7.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。8.公司主要負(fù)責(zé)人總結(jié)講話，部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點。9.主持人宣布會議結(jié)束。（二）安全生產(chǎn)月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人通報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故（事件）、隱患排查治理、安全檢查等工作結(jié)果。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況。4.分析上月安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患，討論解決方案。5.通報上月安全事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，提出防范措施和處理意見。6.部署本月安全生產(chǎn)工作重點，明確各部門、車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。7.參會人員就安全生產(chǎn)工作中的問題進(jìn)行交流發(fā)言，提出意見和建議。8.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，強調(diào)工作要求，宣布會議結(jié)束。（三）專項安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.針對專項領(lǐng)域安全生產(chǎn)問題，由相關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜疫M(jìn)行情況介紹和分析。3.參會人員圍繞專項問題展開討論，提出技術(shù)措施、管理措施和整改建議。4.制定專項安全技術(shù)措施和方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。5.部署專項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合。6.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，強調(diào)專項工作重點和要求，宣布會議結(jié)束。（四）班前、班后安全會議程1.班前安全會主持人強調(diào)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)和安全注意事項。對員工進(jìn)行安全教育，如操作規(guī)程、危險有害因素識別、應(yīng)急處置方法等。檢查員工精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況，安排工作分工。員工提問，主持人解答疑問。2.班后安全會主持人總結(jié)本班次安全生產(chǎn)工作情況，表揚好人好事，批評違規(guī)行為。分析本班次安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。傳達(dá)公司或車間有關(guān)安全生產(chǎn)的最新要求和信息。布置下班次安全生產(chǎn)工作任務(wù)，提醒員工做好安全防范。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、詳實，包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。2.會議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄人員應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，并妥善保管。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時對記錄內(nèi)容進(jìn)行整理和補充，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性。（二）會議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會及專項安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，由安全管理部門負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點，準(zhǔn)確概括會議討論的主要內(nèi)容、形成的決議和工作部署，語言簡潔明了，邏輯清晰。3.會議紀(jì)要經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。4.會議紀(jì)要應(yīng)及時分發(fā)給參會人員及相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá)，確保全體員工了解會議精神和工作要求。六、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議執(zhí)行1.會議形成的決議和工作部署是公司安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，各部門、車間及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.對于明確了責(zé)任部門和責(zé)任人的決議事項，責(zé)任部門應(yīng)按照要求制定具體的實施方案，明確工作步驟、時間節(jié)點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。3.各部門在執(zhí)行決議過程中，應(yīng)加強溝通協(xié)調(diào)，相互配合，確保各項工作順利推進(jìn)。如遇問題或困難，應(yīng)及時向會議召集人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求支持和幫助。（二）跟蹤檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各部門決議執(zhí)行進(jìn)展情況的匯報。2.跟蹤檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、聽取匯報等方式進(jìn)行，重點檢查決議事項的落實情況、工作質(zhì)