PAGE沖壓生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強公司沖壓生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有沖壓生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程。（三）職責分工1.設(shè)備管理部門負責制定和完善沖壓生產(chǎn)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責沖壓生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)記錄等。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員具備必要的操作技能和安全知識。負責設(shè)備的日常巡檢、定期檢查和專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。編制設(shè)備維修計劃，組織設(shè)備的維修和改造工作，確保設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求。負責設(shè)備的報廢鑒定和報廢處理工作。2.生產(chǎn)部門負責沖壓生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護，確保設(shè)備正常運行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收等工作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備故障的排查和處理。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排設(shè)備的使用，提高設(shè)備利用率。3.操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作沖壓生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。負責設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等維護工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備異常情況。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和安全意識。做好設(shè)備運行記錄，為設(shè)備維護保養(yǎng)和故障分析提供依據(jù)。二、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備實際狀況，由設(shè)備管理部門會同生產(chǎn)部門等相關(guān)部門制定沖壓生產(chǎn)設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進性、適用性、可靠性、經(jīng)濟性等因素，確保采購的設(shè)備能夠滿足公司生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量標準。（二）選型與采購1.設(shè)備管理部門負責沖壓生產(chǎn)設(shè)備的選型工作，組織相關(guān)技術(shù)人員對市場上的設(shè)備進行調(diào)研、分析和比較，選擇性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠、價格合理的設(shè)備。2.采購部門根據(jù)批準的采購計劃進行設(shè)備采購，在采購過程中應(yīng)嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度執(zhí)行，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。3.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。（三）安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、供應(yīng)商等相關(guān)人員進行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行，確保設(shè)備安裝牢固、運行平穩(wěn)。2.在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或其他異常情況，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商限期解決。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、運行狀況、安全防護裝置等方面，驗收合格后方可投入使用。三、設(shè)備使用與維護（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)沖壓生產(chǎn)設(shè)備的特點和性能，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作設(shè)備。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對操作人員進行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程，掌握操作技能。（二）日常維護1.設(shè)備操作人員負責設(shè)備的日常維護工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求進行，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。2.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況、安全防護裝置、潤滑情況等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備異常情況。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患，應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的日常維護工作進行檢查和指導(dǎo)，確保日常維護工作落實到位。（三）定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)沖壓生產(chǎn)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)手冊的要求，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)計劃應(yīng)包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。2.定期保養(yǎng)工作由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進行，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、潤滑、緊固、清潔、電氣系統(tǒng)檢查等。3.設(shè)備定期保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息，并由設(shè)備管理部門負責人簽字確認。（四）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障排查和維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障現(xiàn)象進行分析和診斷，確定故障原因后采取相應(yīng)的維修措施。在維修過程中，應(yīng)嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等信息，并由設(shè)備管理部門負責人簽字確認。4.對于重大設(shè)備故障或維修難度較大的故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，制定切實可行的維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。四、設(shè)備安全管理（一）安全操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)沖壓生產(chǎn)設(shè)備的特點和安全要求，制定詳細的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全防護裝置的使用等內(nèi)容。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改安全操作規(guī)程或違規(guī)操作設(shè)備。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對操作人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉安全操作規(guī)程，掌握安全操作技能。（二）安全防護裝置1.沖壓生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護裝置，如光電保護裝置、雙手按鈕裝置、緊急停止按鈕等。安全防護裝置應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其正常運行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)正確使用安全防護裝置，不得隨意拆除或損壞安全防護裝置。在設(shè)備運行過程中，如發(fā)現(xiàn)安全防護裝置異常，應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的安全防護裝置進行檢查和評估，根據(jù)設(shè)備的使用情況和安全要求，及時更新或完善安全防護裝置。（三）安全教育與培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織沖壓生產(chǎn)設(shè)備操作人員進行安全教育與培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和安全操作技能。2.安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.設(shè)備操作人員應(yīng)參加設(shè)備管理部門組織的安全教育與培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗操作設(shè)備。（四）安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對沖壓生產(chǎn)設(shè)備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、機械部件等。安全檢查應(yīng)制定詳細的檢查標準和檢查表，確保檢查工作的全面性和準確性。2.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備安全隱患。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織人員進行隱患排查和整改。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改，確保設(shè)備安全運行。對于重大安全隱患，應(yīng)制定專項整改方案，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到徹底消除。五、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立沖壓生產(chǎn)設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等內(nèi)容。3.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案的完整性和可查閱性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容與設(shè)備實際情況保持一致。2.設(shè)備在采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料和記錄，應(yīng)及時整理歸檔，納入設(shè)備檔案管理。3.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對設(shè)備檔案進行檢查和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借設(shè)備檔案。3.設(shè)備檔案查閱申請表和查閱記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對沖壓生產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)鑒定，根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素，確定設(shè)備是否達到報廢標準。2.對于達到報廢標準的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行報廢鑒定，填寫設(shè)備報廢鑒定表，明確設(shè)備報廢原因、報廢日期等信息，并由設(shè)備管理部門負責人簽字確認。（二）報廢審批1.設(shè)備報廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部門負責人簽字確認后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)設(shè)備報廢鑒定表的內(nèi)容，結(jié)合公司實際情況，做出是否批準設(shè)備報廢的決定。2.設(shè)備報廢申