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文檔簡介
PAGE生產(chǎn)車間餐廳管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間餐廳管理,保障員工用餐安全與質(zhì)量,維護(hù)餐廳正常秩序,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)的餐廳及所有在餐廳就餐的員工。3.基本原則遵守國家相關(guān)法律法規(guī),確保食品安全與衛(wèi)生。以員工需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、便捷、衛(wèi)生的餐飲服務(wù)。注重成本控制,合理利用資源,提高餐廳運(yùn)營效率。二、餐廳管理職責(zé)1.行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)餐廳整體規(guī)劃與布局設(shè)計(jì),確保餐廳設(shè)施符合衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)。制定餐廳管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)餐廳與各部門之間的關(guān)系,處理員工對(duì)餐廳服務(wù)的投訴與建議。定期對(duì)餐廳進(jìn)行檢查與評(píng)估,提出改進(jìn)意見和措施。2.餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)營管理,包括食品采購、加工制作、餐具清洗消毒、餐廳清潔等工作。嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保食品質(zhì)量安全。合理安排員工就餐時(shí)間,提高餐廳服務(wù)效率。加強(qiáng)與員工的溝通交流,及時(shí)了解員工需求,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。3.員工職責(zé)遵守餐廳管理制度,文明就餐,愛護(hù)餐廳設(shè)施設(shè)備。按照規(guī)定時(shí)間就餐,不得提前或推遲就餐時(shí)間,以免影響餐廳正常秩序。尊重餐飲服務(wù)人員的勞動(dòng)成果,不得隨意浪費(fèi)食物。如有對(duì)餐廳服務(wù)的意見或建議,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門反饋。三、餐廳設(shè)施與環(huán)境管理1.餐廳布局與設(shè)施餐廳應(yīng)根據(jù)員工數(shù)量合理規(guī)劃布局,設(shè)置就餐區(qū)、廚房、儲(chǔ)物間、餐具清洗消毒間等功能區(qū)域。就餐區(qū)應(yīng)配備足夠數(shù)量的桌椅,保持整齊、清潔,定期進(jìn)行維護(hù)維修。廚房應(yīng)配備齊全的烹飪?cè)O(shè)備、冷藏設(shè)備、消毒設(shè)備等,確保食品加工制作的順利進(jìn)行。儲(chǔ)物間應(yīng)分類存放食品、調(diào)料、餐具等物品,保持通風(fēng)良好,防止物品受潮、變質(zhì)。餐具清洗消毒間應(yīng)配備專業(yè)的清洗消毒設(shè)備,按照規(guī)定流程對(duì)餐具進(jìn)行清洗、消毒,確保餐具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.餐廳環(huán)境衛(wèi)生餐廳應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天定時(shí)進(jìn)行清掃,包括地面、桌面、門窗、墻壁等部位。定期對(duì)餐廳進(jìn)行全面消毒,特別是在傳染病高發(fā)季節(jié),要增加消毒頻次。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,保持周圍環(huán)境整潔,防止異味滋生。餐廳內(nèi)不得隨意堆放雜物,保持通道暢通無阻。3.餐廳通風(fēng)與照明餐廳應(yīng)具備良好的通風(fēng)條件,安裝通風(fēng)設(shè)備,確??諝饬魍ǎ瑴p少異味和油煙。合理設(shè)置照明設(shè)施,保證餐廳內(nèi)光線充足,明亮舒適,滿足員工就餐需求。四、食品采購與儲(chǔ)存管理1.食品采購食品采購應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保所采購的食品符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作。采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購,確保食品供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。采購的食品應(yīng)索取有效的購貨憑證,包括發(fā)票、送貨單等,并妥善保存,以備查驗(yàn)。2.食品驗(yàn)收食品到貨后,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,核對(duì)食品的品種、數(shù)量、質(zhì)量等與購貨憑證是否一致。對(duì)驗(yàn)收合格的食品,應(yīng)及時(shí)入庫儲(chǔ)存;對(duì)驗(yàn)收不合格的食品,應(yīng)立即與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退貨或換貨手續(xù)。驗(yàn)收人員應(yīng)做好驗(yàn)收記錄,包括食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供應(yīng)商名稱等信息,以備追溯。3.食品儲(chǔ)存食品應(yīng)分類存放于專用的儲(chǔ)物間內(nèi),遵循先進(jìn)先出的原則,確保食品在保質(zhì)期內(nèi)使用。儲(chǔ)存食品的環(huán)境應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度應(yīng)符合食品儲(chǔ)存要求。定期對(duì)儲(chǔ)存的食品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期食品應(yīng)及時(shí)清理,不得繼續(xù)使用。食品儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),標(biāo)明食品名稱、類別、保質(zhì)期等信息,便于管理和查找。五、食品加工與制作管理1.食品加工人員要求食品加工人員應(yīng)持健康證上崗,定期進(jìn)行健康檢查,確保身體健康狀況符合食品加工要求。加工人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,勤洗手、勤消毒,不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。加工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,確保食品加工過程安全衛(wèi)生。2.食品加工流程食品加工應(yīng)遵循生熟分開、葷素分開的原則,防止交叉污染。加工前應(yīng)認(rèn)真檢查食品質(zhì)量,對(duì)變質(zhì)、有異味的食品不得加工使用。食品加工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制溫度、時(shí)間等參數(shù),確保食品熟透,殺滅有害微生物。加工好的食品應(yīng)及時(shí)裝盤,送至備餐區(qū),避免長時(shí)間暴露在空氣中。3.食品添加劑使用如需使用食品添加劑,應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的品種、使用范圍和劑量使用。食品添加劑應(yīng)專人專柜保管,建立使用臺(tái)賬,詳細(xì)記錄使用日期、食品名稱、添加劑名稱、使用量等信息。六、餐廳服務(wù)管理1.服務(wù)人員要求餐廳服務(wù)人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德,熱情、周到地為員工提供服務(wù)。服務(wù)人員應(yīng)熟悉餐廳菜品、價(jià)格等信息,能夠準(zhǔn)確、快速地為員工提供服務(wù)。服務(wù)人員應(yīng)保持良好的個(gè)人形象,穿戴整潔的工作服,禮貌用語,微笑服務(wù)。2.就餐服務(wù)流程員工就餐時(shí),服務(wù)人員應(yīng)引導(dǎo)員工有序排隊(duì),按照員工需求提供餐具。及時(shí)為員工提供就餐服務(wù),包括點(diǎn)菜、上菜、添加茶水等,確保員工就餐順暢。關(guān)注員工就餐情況,及時(shí)處理員工提出的問題和需求,如飯菜口味調(diào)整、餐具更換等。就餐結(jié)束后,服務(wù)人員應(yīng)及時(shí)清理餐桌,保持餐廳整潔衛(wèi)生。3.特殊情況處理如遇員工對(duì)飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面有投訴或建議,服務(wù)人員應(yīng)耐心傾聽,及時(shí)記錄,并向相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋。對(duì)于員工提出的合理訴求,應(yīng)及時(shí)處理并給予答復(fù);對(duì)于不合理訴求,應(yīng)做好解釋工作,爭取員工理解。如遇突發(fā)情況,如食品安全事故、設(shè)備故障等,服務(wù)人員應(yīng)保持冷靜,及時(shí)采取相應(yīng)措施,并向上級(jí)報(bào)告。七、餐廳成本控制管理1.成本預(yù)算與核算行政部門應(yīng)根據(jù)餐廳運(yùn)營情況,制定年度成本預(yù)算計(jì)劃,包括食品采購成本、人員工資、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。定期對(duì)餐廳成本進(jìn)行核算,分析成本構(gòu)成和變動(dòng)情況,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和潛力點(diǎn)。根據(jù)成本核算結(jié)果,及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算計(jì)劃,確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.采購成本控制通過與供應(yīng)商談判、招標(biāo)等方式,爭取更優(yōu)惠的采購價(jià)格,降低食品采購成本。合理控制食品庫存,避免積壓和浪費(fèi),減少庫存成本。加強(qiáng)采購過程管理,嚴(yán)格審核采購發(fā)票、送貨單等憑證,確保采購資金的合理使用。3.能源消耗控制加強(qiáng)餐廳設(shè)備管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高能源利用效率。合理設(shè)置照明、空調(diào)等設(shè)備的使用時(shí)間和參數(shù),避免能源浪費(fèi)。倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約能源的好習(xí)慣,如隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭等。八、員工就餐管理1.就餐時(shí)間安排根據(jù)生產(chǎn)車間的工作時(shí)間安排,合理確定員工就餐時(shí)間,確保員工能夠在工作間隙按時(shí)就餐。就餐時(shí)間應(yīng)保持相對(duì)固定,避免因就餐時(shí)間過長或過短影響員工工作效率和餐廳正常運(yùn)營。2.就餐秩序維護(hù)員工應(yīng)遵守就餐秩序,排隊(duì)打飯,不得插隊(duì)、擁擠,保持餐廳內(nèi)秩序井然。就餐時(shí)應(yīng)文明用餐,不得大聲喧嘩、打鬧,尊重他人用餐環(huán)境。不得在餐廳內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等,保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生。3.飯菜浪費(fèi)管理倡導(dǎo)員工節(jié)約糧食,按需打飯,避免飯菜浪費(fèi)。對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的員工,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行約束。餐廳可通過合理調(diào)整菜品分量、推出小份菜等方式,減少飯菜浪費(fèi)現(xiàn)象。九、食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責(zé)任,確保食品安全工作有章可循。定期對(duì)餐廳員工進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工食品安全意識(shí)和操作技能。制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工,確保在發(fā)生食品安全事故時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行處理。2.食品檢驗(yàn)檢測(cè)定期對(duì)采購的食品進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),確保食品質(zhì)量安全符合國家標(biāo)準(zhǔn)。配備必要的食品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,如農(nóng)藥殘留檢測(cè)儀、食品添加劑檢測(cè)儀等,對(duì)食品進(jìn)行快速檢測(cè)。對(duì)檢測(cè)不合格的食品,應(yīng)立即停止使用,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.食品留樣管理每餐次的食品成品應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于100克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱內(nèi),標(biāo)明食品名稱、留樣時(shí)間等信息。對(duì)留樣食品進(jìn)行觀察,如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、異味等異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處理。十、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督檢查行政部門應(yīng)定期對(duì)餐廳進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查,包括餐廳設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、食品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面。建立監(jiān)督檢查記錄檔案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。鼓勵(lì)員工對(duì)餐廳管理工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)提
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