PAGE安全生產(chǎn)排查整改制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本安全生產(chǎn)排查整改制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期排查和及時整改，提前發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.全面覆蓋原則對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程、全環(huán)節(jié)、所有場所、設(shè)備設(shè)施、人員進(jìn)行全面排查，確保不留死角。3.責(zé)任明確原則明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)排查整改工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.及時有效原則對排查出的安全隱患要及時進(jìn)行整改，確保整改措施有效落實，隱患得到徹底消除。二、安全生產(chǎn)排查職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)排查整改工作，制定總體工作目標(biāo)和計劃。2.定期召開會議，研究解決安全生產(chǎn)排查整改工作中的重大問題。3.對各部門安全生產(chǎn)排查整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（二）安全管理部門1.制定具體的安全生產(chǎn)排查計劃和方案，并組織實施。2.定期組織開展全面的安全生產(chǎn)排查工作，包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。3.對排查出的安全隱患進(jìn)行登記、評估，提出整改意見和建議，并跟蹤整改情況。4.建立健全安全生產(chǎn)排查整改檔案，記錄排查情況、整改措施、整改結(jié)果等信息。5.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和排查隱患能力。（三）各部門1.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)排查工作，按照公司要求制定本部門的排查計劃并組織實施。2.對本部門的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.配合安全管理部門開展各類安全生產(chǎn)排查活動，對排查出的涉及本部門的安全隱患及時進(jìn)行整改。4.負(fù)責(zé)組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。（四）車間1.車間主任是本車間安全生產(chǎn)排查整改工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施車間的安全生產(chǎn)排查工作。2.安排專人對車間的設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。3.組織車間員工對排查出的安全隱患進(jìn)行整改，確保整改工作落實到位。4.對車間員工進(jìn)行安全教育，督促員工遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。（五）班組1.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)排查工作，組織班組成員開展班前、班中、班后的安全檢查。2.對本班組的工作環(huán)境、設(shè)備工具、人員操作等進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并組織整改。3.教育班組成員樹立安全意識，掌握安全知識和技能，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）。三、安全生產(chǎn)排查內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項安全管理制度是否健全、完善。2.查看各項安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章操作等現(xiàn)象。（二）人員安全1.檢查員工是否經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。2.查看員工是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。3.檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否在有效期內(nèi)。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.對公司內(nèi)的各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括機械設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等。2.檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況是否良好，有無異常聲響、振動、發(fā)熱等現(xiàn)象。3.查看設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。4.檢查設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按照規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場是否存在易燃易爆、有毒有害等危險物品，其儲存、使用、運輸是否符合安全規(guī)定。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場的通道是否暢通，物料堆放是否整齊，是否存在堵塞通道、影響安全疏散等問題。4.查看作業(yè)現(xiàn)場的警示標(biāo)識、安全標(biāo)志是否清晰、醒目，是否符合規(guī)定要求。（五）消防安全1.檢查消防設(shè)施、器材是否完好有效，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。2.查看消防通道、安全出口是否暢通無阻，有無被占用、堵塞等情況。3.檢查電氣線路是否符合消防安全要求，有無私拉亂接、過載、短路等現(xiàn)象。4.組織開展消防演練，檢驗員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。四、安全生產(chǎn)排查方式（一）日常巡查1.安全管理部門、各部門、車間、班組安排專人每天對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.巡查人員要認(rèn)真填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。（二）專項檢查1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和季節(jié)變化，定期組織開展專項安全檢查，如電氣安全專項檢查、危險化學(xué)品專項檢查、季節(jié)性安全檢查等。2.專項檢查由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門配合，對特定領(lǐng)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行深入檢查，確保安全生產(chǎn)。（三）季節(jié)性檢查1.春季重點檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施、消防設(shè)施等，防止因春季氣候干燥、多風(fēng)等因素引發(fā)火災(zāi)、觸電等事故。2.夏季重點檢查防暑降溫措施、電氣設(shè)備的防爆、防潮、防汛等情況，防止因高溫、暴雨等惡劣天氣影響安全生產(chǎn)。3.秋季重點檢查設(shè)備設(shè)施的防寒保暖、防火、防盜等情況，為冬季安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。4.冬季重點檢查供暖設(shè)備、消防設(shè)施的防寒保暖、電氣設(shè)備的防漏電等情況，防止因冬季氣候寒冷引發(fā)各類安全事故。（四）節(jié)假日檢查1.在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日前后，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.重點檢查人員值班安排、設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全防范措施落實情況等，防止因節(jié)日期間員工思想放松、管理松懈等原因?qū)е掳踩鹿?。（五）綜合性檢查1.公司安全生產(chǎn)管理委員會定期組織開展綜合性安全生產(chǎn)檢查，對公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。2.綜合性檢查涵蓋安全管理制度、人員安全、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全、消防安全等各個方面，檢查結(jié)果作為公司安全生產(chǎn)工作決策的重要依據(jù)。五、安全隱患整改（一）隱患登記1.安全管理部門對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，建立安全隱患臺賬。2.臺賬內(nèi)容包括隱患名稱、隱患部位、隱患描述、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施等信息。（二）隱患評估1.安全管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員對登記的安全隱患進(jìn)行評估，確定隱患的嚴(yán)重程度和風(fēng)險等級。一般隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。2.根據(jù)評估結(jié)果，對一般隱患和重大隱患分別采取不同的整改措施。（三）整改措施制定1.對于一般隱患，由整改責(zé)任人立即制定整改措施，明確整改方法、整改時間、整改責(zé)任人等，確保隱患及時消除。2.對于重大隱患，由安全管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行專題研究，制定詳細(xì)的整改方案。整改方案應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任單位和責(zé)任人等內(nèi)容。整改方案經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理委員會審核批準(zhǔn)后實施。（四）整改實施1.整改責(zé)任人按照整改措施和整改期限組織實施整改工作，確保整改工作順利進(jìn)行。2.在整改過程中，如發(fā)現(xiàn)原整改措施不合理或無法實施，應(yīng)及時報告安全管理部門，重新制定整改措施。3.安全管理部門對整改工作進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握整改進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。（五）整改驗收1.整改完成后，整改責(zé)任人向安全管理部門提交整改報告，申請驗收。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括整改措施是否落實、隱患是否消除、安全設(shè)施是否恢復(fù)正常運行等。3.驗收合格后，填寫驗收報告，對驗收情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。驗收不合格的，責(zé)令整改責(zé)任人繼續(xù)整改，直至驗收合格。六、安全生產(chǎn)排查整改工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理委員會定期對各部門安全生產(chǎn)排查整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。2.安全管理部門負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核機制1.建立安全生產(chǎn)排查整改工作考核制度，將各部門安全生產(chǎn)排查整改工作納入