PAGE安全生產(chǎn)三責(zé)一崗制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主原則：堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，從源頭上預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.全員參與原則：明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司各項規(guī)章制度，依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實施分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。5.督促分管部門、車間落實安全生產(chǎn)措施，及時糾正違規(guī)行為。（三）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實施。3.組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。4.組織公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全隱患排查治理臺賬，跟蹤督促整改。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定并修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)動態(tài)，為公司安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)。（四）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理，確保其正常運(yùn)行。5.督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，糾正違規(guī)行為。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并向上級報告。（五）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本班組員工開展班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并向上級報告。（六）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。三、一崗雙責(zé)制度（一）定義一崗雙責(zé)是指公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員在履行本職崗位管理職責(zé)的同時，還要對本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）具體要求1.明確崗位安全職責(zé)：各崗位人員要根據(jù)自身工作性質(zhì)和特點(diǎn)，明確在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。2.制定安全工作措施：針對本崗位可能存在的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，確保在工作過程中能夠有效預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育：定期組織本崗位人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能，使其熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。4.開展安全檢查：在日常工作中，要加強(qiáng)對本崗位工作場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等方面的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。5.落實安全整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時采取措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到徹底消除。6.參與安全事故應(yīng)急處置：發(fā)生安全事故時，要按照應(yīng)急預(yù)案的要求，積極參與應(yīng)急處置工作，及時報告事故情況，配合做好事故調(diào)查處理工作。（三）監(jiān)督考核1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各崗位一崗雙責(zé)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價。2.將一崗雙責(zé)制度執(zhí)行情況納入公司績效考核體系，對認(rèn)真履行一崗雙責(zé)、安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰獎勵；對未履行一崗雙責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對象公司全體員工，包括新入職員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特殊工種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、方針政策，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程：各崗位安全操作規(guī)程、工藝流程、操作技能。3.安全事故案例分析：典型安全事故案例剖析，吸取教訓(xùn)，提高防范意識。4.應(yīng)急救援知識：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、逃生技巧、救援器材使用等。5.職業(yè)健康知識：職業(yè)危害因素識別、預(yù)防措施、勞動防護(hù)用品使用等。（三）培訓(xùn)方式1.入職培訓(xùn)：新員工入職時，由公司安全管理部門組織進(jìn)行為期[X]天（可根據(jù)實際情況調(diào)整）的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等。2.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每季度組織一次部門級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況確定。3.專項培訓(xùn)：針對特殊工種作業(yè)人員、新設(shè)備操作人員、新工藝實施人員等，組織專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由班組長或技術(shù)骨干對員工進(jìn)行現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)和安全注意事項講解。5.線上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，要對員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實操、問答等多種形式。2.考核成績要記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核結(jié)果與績效掛鉤，對培訓(xùn)考核優(yōu)秀的員工給予獎勵，對多次考核不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：由班組長或崗位員工在每天工作前、工作中、工作后進(jìn)行的安全檢查，主要檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等方面的安全狀況。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等，不定期組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查、新設(shè)備投入使用前檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等的防潮、防雷情況；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施、電氣設(shè)備的防高溫、防汛情況；秋季重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的防寒、防火情況；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖措施、電氣設(shè)備的防觸電、防火情況。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，員工是否遵守安全規(guī)定。2.安全設(shè)施設(shè)備：檢查各類安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效，如消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志、防護(hù)裝置、應(yīng)急救援器材等。3.作業(yè)環(huán)境：檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合安全要求，是否存在易燃易爆、有毒有害等危險物品。4.員工操作行為：檢查員工在作業(yè)過程中是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，是否遵守操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。5.隱患排查治理：檢查安全隱患排查治理臺賬，查看隱患排查是否全面、及時，隱患整改是否到位，是否實現(xiàn)閉環(huán)管理。（三）檢查記錄與整改1.每次安全生產(chǎn)檢查要有詳細(xì)的記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人要按照要求及時進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。安全管理部門要對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，制定專項整改方案，確保整改工作順利進(jìn)行。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、潛在的事故風(fēng)險和應(yīng)急救援的需要，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。2.演練前要制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，做好演練準(zhǔn)備工作。3.演練過程中要模擬真實事故場景，檢驗和鍛煉應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力，提高員工的應(yīng)急處置水平。4.演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中存