(2025年)安全行為觀察測試題附答案_第1頁
(2025年)安全行為觀察測試題附答案_第2頁
(2025年)安全行為觀察測試題附答案_第3頁
(2025年)安全行為觀察測試題附答案_第4頁
(2025年)安全行為觀察測試題附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

(2025年)安全行為觀察測試題附答案一、單項選擇題(共20題,每題2分,共40分)1.安全行為觀察(SBO)的核心目的是:A.記錄員工違規(guī)行為用于處罰B.通過觀察引導安全行為,預(yù)防事故C.統(tǒng)計安全操作達標率D.完成上級要求的觀察次數(shù)指標答案:B2.某機械加工廠規(guī)定安全行為觀察周期為“每班組每周至少2次”,這一要求主要基于:A.行業(yè)慣例B.事故統(tǒng)計中班組作業(yè)的高風險特性C.企業(yè)安全文化建設(shè)需求D.員工操作熟練度提升規(guī)律答案:B3.觀察過程中發(fā)現(xiàn)員工未正確佩戴防砸鞋,觀察者應(yīng)首先:A.立即拍照取證B.記錄為“非安全行為”并標注具體問題C.上前詢問未佩戴的原因D.通知安全主管到場處理答案:C4.安全行為觀察記錄中“環(huán)境因素”需重點關(guān)注的是:A.設(shè)備運行狀態(tài)B.照明、通風、地面防滑情況C.員工情緒狀態(tài)D.工具擺放整齊度答案:B5.以下屬于“安全行為”的是:A.電工在高壓柜前使用絕緣墊,但未戴絕緣手套B.叉車司機叉運貨物時,貨物高度遮擋視線但降低車速C.焊接工佩戴焊接面罩,同時使用耳塞防護噪音D.高處作業(yè)人員系掛安全帶,但未檢查掛鉤承重能力答案:C6.某企業(yè)將安全行為觀察結(jié)果與“班組安全積分”掛鉤,這一做法的主要目的是:A.激勵團隊共同提升安全行為B.明確個人責任C.簡化考核流程D.降低安全管理人員工作量答案:A7.觀察到員工在吊裝作業(yè)中未使用指揮旗(僅用手勢),但現(xiàn)場噪音低于85分貝,此時應(yīng)判定為:A.安全行為(手勢清晰可替代指揮旗)B.非安全行為(未按規(guī)程使用指定工具)C.需進一步確認(觀察手勢是否符合標準)D.環(huán)境因素導致的臨時調(diào)整(允許靈活處理)答案:B8.安全行為觀察的“反饋階段”最關(guān)鍵的原則是:A.強調(diào)問題的嚴重性以引起重視B.用“你應(yīng)該…”的命令式語氣C.基于事實描述,避免主觀評價D.記錄反饋過程用于后續(xù)追責答案:C9.某化工企業(yè)觀察到員工在搬運腐蝕性液體時,未使用防濺護目鏡,但佩戴了全面罩respirator(防毒面具),此時應(yīng):A.判定為安全行為(全面罩已覆蓋護目鏡功能)B.判定為非安全行為(護目鏡為特定防護要求)C.需查閱該場景的具體防護標準再判斷D.記錄為“部分合規(guī)”并建議補充護目鏡答案:C10.安全行為觀察中“間接觀察法”適用于:A.需要記錄員工自然狀態(tài)下的行為B.觀察高風險作業(yè)的實時操作C.驗證培訓后的行為改變效果D.統(tǒng)計安全設(shè)施的完好率答案:A11.以下哪項不屬于“安全行為觀察四要素”?A.人員行為B.設(shè)備狀態(tài)C.環(huán)境條件D.管理措施答案:D12.觀察到員工在腳手架上作業(yè)時,安全帶掛鉤掛在臨時固定的鐵絲上,此時應(yīng)重點關(guān)注:A.鐵絲的承重能力是否達標B.員工是否接受過掛鉤固定培訓C.腳手架是否通過驗收D.企業(yè)是否有明確的掛鉤固定標準答案:D13.安全行為觀察記錄中“行為描述”應(yīng)避免:A.記錄具體動作(如“未關(guān)閉機器電源直接清理切屑”)B.使用“態(tài)度不認真”“粗心”等主觀詞匯C.標注時間、地點、涉及人員D.描述行為可能導致的后果答案:B14.某企業(yè)規(guī)定觀察人員需“與被觀察者保持1-2米距離”,主要目的是:A.避免干擾正常作業(yè)B.確保觀察清晰度C.符合安全距離要求D.防止被觀察者因緊張改變行為答案:D15.以下哪種場景最需要開展“針對性安全行為觀察”?A.新員工入職第1個月B.季度安全大檢查期間C.設(shè)備大修后復產(chǎn)階段D.企業(yè)安全文化月活動答案:C16.觀察到員工在使用手持電動工具時,未檢查電線絕緣層,但工具運行正常,此時應(yīng)判定為:A.安全行為(工具未出現(xiàn)故障)B.非安全行為(未執(zhí)行作業(yè)前檢查步驟)C.需持續(xù)觀察(單次未檢查不代表長期習慣)D.管理缺陷(未提供檢查記錄表)答案:B17.安全行為觀察中“正向強化”的最佳方式是:A.公開表揚并發(fā)放物質(zhì)獎勵B.私下肯定并說明行為的積極影響C.記錄為優(yōu)秀案例在公告欄展示D.減少對該員工的后續(xù)觀察頻率答案:B18.某建筑工地觀察到工人在2米高的平臺作業(yè)時未系安全帶,根據(jù)《高處作業(yè)分級》(GB/T3608-2023),該行為屬于:A.一般違規(guī)(2米為臨界高度)B.嚴重違規(guī)(2米及以上必須系掛)C.需結(jié)合平臺是否有防護欄判斷D.環(huán)境因素(平臺面積小無法系掛)答案:C19.安全行為觀察數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,“非安全行為占比”下降但“事故率”上升,可能的原因是:A.觀察覆蓋范圍縮小B.非安全行為統(tǒng)計標準放寬C.高風險行為未被有效識別D.員工因害怕記錄而隱瞞問題答案:C20.以下哪項是2025年新版《企業(yè)安全行為觀察指南》新增的要求?A.觀察記錄需電子化存檔B.觀察人員需具備行為心理學基礎(chǔ)C.需分析非安全行為的根本原因(如培訓不足、工具缺陷)D.每月提交觀察報告至屬地應(yīng)急管理部門答案:C二、判斷題(共15題,每題1分,共15分。正確填“√”,錯誤填“×”)1.安全行為觀察僅關(guān)注員工的操作行為,無需考慮環(huán)境和設(shè)備因素。()答案:×2.觀察過程中若發(fā)現(xiàn)緊急風險(如泄漏、設(shè)備異常),應(yīng)立即終止觀察并報告。()答案:√3.新員工因操作不熟練導致的非安全行為,應(yīng)重點記錄并加強培訓,而非直接處罰。()答案:√4.安全行為觀察可以替代安全檢查,無需額外開展設(shè)備隱患排查。()答案:×5.觀察到員工佩戴的安全帽帶未系緊,屬于“非安全行為”。()答案:√6.為提高觀察效率,可提前通知被觀察班組具體觀察時間。()答案:×7.安全行為觀察的反饋應(yīng)優(yōu)先指出問題,再肯定正確行為。()答案:×8.員工在休息區(qū)未佩戴安全帽,不屬于安全行為觀察的關(guān)注范圍。()答案:×(休息區(qū)若存在墜落物風險仍需關(guān)注)9.某企業(yè)將“觀察次數(shù)”作為考核指標,可能導致觀察流于形式。()答案:√10.安全行為觀察記錄中“可能后果”應(yīng)描述具體(如“未系安全帶可能導致墜落重傷”),而非籠統(tǒng)表述“有危險”。()答案:√11.觀察到員工使用自制工具替代標準工具,但操作結(jié)果符合要求,可判定為安全行為。()答案:×12.安全行為觀察的最終目標是“零非安全行為”,因此所有非安全行為都需立即糾正。()答案:×(需區(qū)分緊急與非緊急情況)13.觀察人員與被觀察者存在上下級關(guān)系時,可能影響觀察結(jié)果的客觀性。()答案:√14.安全行為觀察數(shù)據(jù)應(yīng)定期分析,用于優(yōu)化培訓內(nèi)容和安全管理制度。()答案:√15.2025年起,高危行業(yè)企業(yè)需將安全行為觀察納入安全生產(chǎn)責任險的評估指標。()答案:√三、簡答題(共5題,每題7分,共35分)1.簡述安全行為觀察的“5步驟流程”。答案:①準備階段(明確觀察目標、熟悉觀察場景的安全規(guī)程);②觀察階段(保持自然,記錄人員行為、設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境條件);③溝通階段(以詢問代替指責,了解行為背后的原因);④反饋階段(基于事實肯定正確行為,指出問題并共同制定改進措施);⑤跟蹤階段(定期復查改進效果,記錄行為變化趨勢)。2.列舉3類常見的“非安全行為”并說明其風險。答案:示例:①未正確佩戴PPE(如未戴護目鏡,可能導致異物傷眼);②跨越設(shè)備防護欄(可能被運動部件卷入);③未執(zhí)行“上鎖掛牌”程序(設(shè)備意外啟動導致觸電或機械傷害)。3.安全行為觀察中,如何區(qū)分“員工責任”與“管理責任”?答案:員工責任指個體未遵守安全規(guī)程(如未系安全帶);管理責任指企業(yè)未提供必要條件導致非安全行為(如未配備合適的安全帶、未開展培訓)。觀察時需分析行為背后的原因,例如員工未戴口罩可能是個人忽視(員工責任),也可能是企業(yè)未提供合格口罩(管理責任)。4.2025年某企業(yè)引入“數(shù)字化安全行為觀察系統(tǒng)”,簡述其相比傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄的優(yōu)勢。答案:①實時上傳數(shù)據(jù),避免記錄遺漏或篡改;②自動統(tǒng)計分析(如非安全行為TOP3類型),輔助快速決策;③關(guān)聯(lián)員工培訓記錄,精準定位培訓需求;④提供可視化報告,便于管理層掌握安全行為動態(tài);⑤支持移動端操作,提升觀察效率。5.觀察到某車間員工長期“圖省事”繞過設(shè)備聯(lián)鎖裝置操作,作為觀察者應(yīng)如何處理?答案:①立即制止并記錄行為(時間、地點、員工姓名、具體操作);②與員工溝通,了解繞過聯(lián)鎖的原因(如聯(lián)鎖頻繁誤動作、操作不便);③檢查設(shè)備聯(lián)鎖的有效性,確認是否存在設(shè)計缺陷;④反饋至設(shè)備管理部門,修復聯(lián)鎖或優(yōu)化操作流程;⑤對該員工及班組開展針對性培訓,強調(diào)聯(lián)鎖裝置的安全作用;⑥跟蹤復查,確保員工恢復正常操作。四、案例分析題(共3題,每題10分,共30分)案例1:機械加工車間觀察記錄某機械加工廠安全觀察員在上午9:00-10:00觀察車工班組作業(yè),記錄如下:-員工A:加工軸類零件時,未關(guān)閉車床電源直接用手清理切屑(車床轉(zhuǎn)速已降至0);-員工B:佩戴防砸鞋,但鞋帶松開拖在地面;-員工C:使用游標卡尺測量旋轉(zhuǎn)中的工件(工件轉(zhuǎn)速約50轉(zhuǎn)/分鐘);-環(huán)境:車間照明正常,地面有少量切屑未及時清理;-設(shè)備:車床防護罩均處于關(guān)閉狀態(tài)。問題:指出案例中存在的安全行為問題,并提出改進措施。答案:問題:①員工A:未關(guān)閉電源清理切屑(雖轉(zhuǎn)速0,但可能誤觸啟動按鈕);②員工B:鞋帶松開易絆倒;③員工C:測量旋轉(zhuǎn)工件(可能被卷入或卡尺損壞);④地面切屑未清理(增加滑倒風險)。改進措施:①培訓員工清理切屑時必須完全斷電并掛牌;②要求員工作業(yè)前檢查鞋帶是否系緊;③強調(diào)測量時需停機并確認工件靜止;④落實“工完場清”制度,每小時清理一次地面切屑;⑤觀察后續(xù)操作,確認行為是否整改。案例2:建筑高空作業(yè)場景某建筑公司安全員觀察15米高外腳手架作業(yè),發(fā)現(xiàn):-工人甲:安全帶掛鉤掛在腳手架橫向水平桿(非承重立桿)上;-工人乙:未佩戴防滑手套,徒手搬運鋼管(鋼管表面有露水);-工人丙:將工具袋掛在腳手架防護欄桿上(欄桿高度1.2米,工具袋重約8kg);-腳手架:剪刀撐設(shè)置符合要求,腳手板鋪滿無探頭板;-天氣:陰天,風速5m/s(未達6級大風禁止作業(yè)標準)。問題:分析上述行為的風險,并提出安全行為引導建議。答案:風險:①甲:掛鉤掛在非承重桿上,可能因橫桿變形導致墜落;②乙:無防滑手套易脫手,鋼管墜落砸傷下方人員;③丙:工具袋過重可能拉彎防護欄桿,失去防護作用。建議:①培訓員工掛鉤需掛在承重立桿的專用掛點;②發(fā)放防滑手套并強調(diào)潮濕環(huán)境必須佩戴;③要求工具袋重量不超過5kg,使用工具繩固定在身體安全帶;④觀察時現(xiàn)場示范正確操作,邀請工人參與討論風險;⑤后續(xù)檢查掛鉤位置、手套佩戴情況,納入班組安全考核。案例3:倉儲物流安全觀察某物流倉庫觀察員記錄夜間分揀作業(yè):-叉車司機?。翰孢\托盤時,貨物超出托盤邊緣20cm(倉庫規(guī)定超出不超過10cm);-分揀員戊:站在托盤上取高層貨物(托盤未固定,高度約2.5米);-照明:部分區(qū)域燈光昏暗(照度低于50lux,標準為100lux);-通道:消防通道被臨時堆放3個空托盤;-設(shè)備:叉車剎車指示燈故障(司機表示“不影響操作”)。問題:指出管理層面存在的安全漏洞,并提出系統(tǒng)性改進方案。答案:管理漏洞:①貨物超出標準的違規(guī)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論