PAGE鑄造煤粉生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強鑄造煤粉生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、高效運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合相關標準，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司鑄造煤粉生產(chǎn)的全過程，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、儲存運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。（三）引用標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《粉塵防爆安全規(guī)程》（GB15577）3.《鑄造用煤粉》（JB/T9229）4.其他相關法律法規(guī)及行業(yè)標準（四）管理原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，提升企業(yè)市場競爭力。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規(guī)程，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。4.持續(xù)改進原則：不斷總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平。二、職責分工（一）生產(chǎn)部門1.負責鑄造煤粉生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，合理安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)進度。2.組織生產(chǎn)人員按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)，保證生產(chǎn)過程的正常運行。3.負責生產(chǎn)設備的日常維護與保養(yǎng)，定期檢查設備運行狀況，及時處理設備故障。4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持工作環(huán)境整潔，物料擺放整齊有序。（二）質(zhì)量部門1.制定鑄造煤粉質(zhì)量檢驗標準和檢驗流程，負責原材料、半成品及成品的質(zhì)量檢驗工作。2.對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行分析和處理，提出改進措施并跟蹤落實。3.定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，向相關部門反饋質(zhì)量狀況，為質(zhì)量決策提供依據(jù)。（三）采購部門1.負責鑄造煤粉生產(chǎn)所需原材料的采購工作，選擇合格的供應商，確保原材料質(zhì)量符合要求。2.與供應商簽訂采購合同，明確質(zhì)量標準、交貨期、價格及售后服務等條款。3.及時跟蹤原材料采購進度，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。（四）設備部門1.負責鑄造煤粉生產(chǎn)設備的選型、安裝、調(diào)試及驗收工作，建立設備檔案。2.制定設備維護保養(yǎng)計劃和維修方案，組織實施設備的日常維護、定期檢修及故障維修。3.對設備操作人員進行技術培訓，確保其熟悉設備性能和操作規(guī)程。（五）安全部門1.制定鑄造煤粉生產(chǎn)安全管理制度和安全操作規(guī)程，開展安全教育培訓工作。2.定期進行安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。3.負責安全事故的調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。（六）人力資源部門1.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理配置人員，制定員工培訓計劃，組織開展各類培訓活動。2.負責員工績效考核工作，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。3.處理員工勞動糾紛，維護企業(yè)和員工的合法權益。三、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計劃1.生產(chǎn)部門應根據(jù)市場需求、訂單情況及庫存狀況，制定月度、季度和年度生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)計劃應明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)時間及質(zhì)量要求等內(nèi)容，并及時傳達給相關部門。3.在生產(chǎn)過程中，如因市場變化、訂單調(diào)整等原因需要變更生產(chǎn)計劃，應提前通知相關部門，并做好協(xié)調(diào)工作。（二）生產(chǎn)準備1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前做好原材料、輔助材料、包裝材料等物資的準備工作，確保物資供應及時、充足。2.設備部門對生產(chǎn)設備進行全面檢查和調(diào)試，確保設備正常運行。對新安裝或維修后的設備，應進行試生產(chǎn)，合格后方可正式投入使用。3.質(zhì)量部門對原材料、半成品及成品的檢驗設備進行校準和維護，確保檢驗數(shù)據(jù)準確可靠。4.生產(chǎn)人員應熟悉生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，做好個人防護用品的配備和使用。（三）生產(chǎn)過程控制1.生產(chǎn)人員應嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)，不得擅自更改工藝參數(shù)和操作方法。2.在生產(chǎn)過程中，應加強對關鍵工序和質(zhì)量控制點的監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.生產(chǎn)部門應做好生產(chǎn)記錄，包括生產(chǎn)時間、生產(chǎn)設備、原材料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量檢驗等信息，記錄應真實、準確、完整。4.設備部門應定期對生產(chǎn)設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，確保設備正常運行。對設備的運行狀況、維修情況等應做好記錄。（四）生產(chǎn)調(diào)度1.生產(chǎn)部門應建立生產(chǎn)調(diào)度制度，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2.當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設備故障、原材料供應不足、人員短缺等影響生產(chǎn)進度的情況時，生產(chǎn)調(diào)度人員應及時采取措施進行協(xié)調(diào)處理，并向上級領導匯報。3.生產(chǎn)調(diào)度人員應定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，總結生產(chǎn)情況，分析存在的問題，制定改進措施，確保生產(chǎn)順利進行。四、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.質(zhì)量部門應根據(jù)相關國家標準、行業(yè)標準及客戶要求，制定鑄造煤粉的質(zhì)量標準，明確產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標。2.質(zhì)量標準應包括煤粉的粒度、揮發(fā)分、固定碳、灰分、水分等物理化學性能指標，以及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量要求。（二）質(zhì)量檢驗1.原材料檢驗：采購部門應在原材料到貨前通知質(zhì)量部門，質(zhì)量部門按照質(zhì)量標準對原材料進行檢驗。檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)，不合格的原材料應及時通知采購部門進行處理。2.過程檢驗：生產(chǎn)過程中，質(zhì)量部門應按照規(guī)定的頻次和方法對半成品進行檢驗，確保每道工序的質(zhì)量符合要求。對檢驗不合格的半成品，應及時通知生產(chǎn)部門進行返工或報廢處理。3.成品檢驗：產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，質(zhì)量部門應按照質(zhì)量標準對成品進行全面檢驗。檢驗合格的產(chǎn)品方可出具質(zhì)量檢驗報告，辦理入庫手續(xù)；不合格的產(chǎn)品應進行返工或報廢處理。（三）質(zhì)量控制措施1.質(zhì)量部門應定期對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，繪制質(zhì)量控制圖，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動趨勢，采取相應的糾正措施。2.加強對生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓，提高其質(zhì)量意識和操作技能，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。3.建立質(zhì)量追溯制度，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的原材料、生產(chǎn)設備、操作人員、檢驗記錄等信息進行詳細記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠及時追溯原因，采取措施進行整改。（四）質(zhì)量改進1.公司應定期召開質(zhì)量分析會議，對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行總結分析，查找存在的問題和原因，制定質(zhì)量改進措施。2.鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進活動，對提出合理化建議并取得顯著成效的員工給予獎勵。3.質(zhì)量部門應跟蹤質(zhì)量改進措施的實施效果，及時進行評估和調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。五、設備管理（一）設備選型與購置1.根據(jù)鑄造煤粉生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)規(guī)模，設備部門會同相關部門進行設備選型。2.在設備選型過程中，應充分考慮設備的先進性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等因素，選擇符合質(zhì)量標準和技術要求的設備。3.設備購置應按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，履行相應的審批手續(xù)，簽訂設備采購合同，明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。（二）設備安裝與調(diào)試1.設備到貨后，設備部門應組織相關人員按照設備安裝說明書進行設備安裝。2.設備安裝完成后，應進行調(diào)試運行，檢查設備的運行狀況和性能指標，確保設備正常運行。3.設備安裝調(diào)試過程中，應做好記錄，包括設備安裝時間、安裝人員、調(diào)試情況、存在的問題及處理結果等信息。（三）設備維護保養(yǎng)1.設備部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護由設備操作人員負責，主要進行設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作；一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月進行一次，主要對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每季度或每半年進行一次，主要對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。3.設備維護保養(yǎng)過程中，應做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。（四）設備維修管理1.設備出現(xiàn)故障時，設備操作人員應及時報告設備部門，設備部門應組織維修人員進行故障診斷和維修。2.維修人員應根據(jù)設備故障情況，制定維修方案，明確維修方法、維修時間、維修所需的零部件等。3.設備維修完成后，應進行試運轉(zhuǎn)，檢查設備的維修效果，確保設備正常運行。對維修情況應做好記錄，包括設備故障原因、維修時間、維修人員、更換的零部件等信息。4.對于一些重大設備故障或維修難度較大的設備，應組織相關技術人員進行技術攻關，確保設備盡快恢復正常運行。（五）設備報廢管理1.設備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差；設備嚴重損壞，無法修復，或雖能修復，但修復費用過高，不經(jīng)濟；設備因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復；設備技術性能嚴重落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被新技術淘汰，且應用其他設備更經(jīng)濟合理。2.設備報廢由設備使用部門提出申請，設備部門組織相關人員進行鑒定，填寫設備報廢申請表，經(jīng)公司領導審批后辦理報廢手續(xù)。3.設備報廢后，應及時清理現(xiàn)場，對可利用的零部件進行回收利用，對不可利用的零部件進行妥善處理。六、安全管理（一）安全制度1.安全部門應制定鑄造煤粉生產(chǎn)安全管理制度，明確各級人員的安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等內(nèi)容。2.安全管理制度應符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，并根據(jù)公司實際情況不斷完善和修訂。（二）安全教育培訓1.新員工入職前，必須進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓。培訓時間不得少于規(guī)定學時，培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.對在職員工應定期進行安全教育培訓，培訓內(nèi)容應根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點進行針對性安排。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、視頻演示、案例分析等多種形式。3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.安全部門應定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。安全檢查應覆蓋生產(chǎn)全過程，對生產(chǎn)設備、安全設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行全面檢查。2.安全檢查人員應認真填寫安全檢查表，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應立即停止相關作業(yè)，采取有效的防范措施，確保安全，并及時向上級領導報告。（四）隱患整改1.安全隱患整改實行“定人、定時、定措施”的原則，整改責任人應按照整改通知書的要求，按時完成整改任務。2.安全部門應對隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。對整改不力的責任人應進行嚴肅處理。3.對一時難以整改的安全隱患，應制定臨時防范措施，確保生產(chǎn)安全。同時，應積極采取措施，盡快完成整改。（五）安全事故應急預案1.安全部門應制定鑄造煤粉生產(chǎn)安全事故應急預案，明確事故應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。2.安全事故應急預案應定期進行演練，演練內(nèi)容應包括火災事故、爆炸事故、粉塵泄漏事故等常見事故的應急處置。通過演練，提高員工的應急處置能力和自我保護意識。3.發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。同時，應積極配合有關部門進行事故調(diào)查處理，查明事故原因，采取防范措施，防止事故再次發(fā)生。七、環(huán)境保護（一）環(huán)境管理制度1.公司應制定鑄造煤粉生產(chǎn)環(huán)境保護管理制度，明確環(huán)境保護目標、環(huán)境管理職責、環(huán)境監(jiān)測計劃、污染防治措施等內(nèi)容。2.環(huán)境管理制度應符合國家相關法律法規(guī)和環(huán)保標準的要求，并根據(jù)公司實際情況不斷完善和修訂。（二）污染防治措施1.廢氣治理：鑄造煤粉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣主要包括煤粉輸送過程中產(chǎn)生的松粉、篩分過程中產(chǎn)生的粉塵等。應采用高效的除塵設備對廢氣進行處理，確保廢氣達標排放。2.廢水治理：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水主要包括設備冷卻水、地面沖洗水等。應設置廢水收集系統(tǒng)，對廢水進行分類收集，經(jīng)處理達標后回用或排放。3.噪聲治理：對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲設備，應采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等，確保廠界噪聲達標。4.固體廢棄物管理：鑄造煤粉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物主要包括廢煤粉、除塵灰、廢包裝材料等。應按照相關規(guī)定進行分類收集、存放和處置，嚴禁隨意丟棄。對可回收利用的固體廢棄物，應進行回收利用，減少資源浪費。（三）環(huán)境監(jiān)測1.公司應委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構定期對生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水、噪聲等進行監(jiān)測，確保污染物排放