PAGE生產(chǎn)現(xiàn)場清理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序、安全，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本生產(chǎn)現(xiàn)場清理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、輔助生產(chǎn)區(qū)域以及與生產(chǎn)相關(guān)的辦公區(qū)域等。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在生產(chǎn)現(xiàn)場清理工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.定期清理原則：規(guī)定固定的清理周期，確保生產(chǎn)現(xiàn)場始終保持良好的狀態(tài)。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)清理工作經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化清理流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高清理工作效果。4.安全環(huán)保原則：清理工作要符合安全和環(huán)保要求，避免造成安全事故和環(huán)境污染。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織本部門員工按照清理制度要求對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常清理和維護(hù)。2.安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門清理工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范行為。3.對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行合理擺放和標(biāo)識管理，確保取用方便、整齊有序。4.配合其他部門進(jìn)行聯(lián)合清理工作，協(xié)調(diào)解決清理過程中出現(xiàn)的問題。（二）質(zhì)量部門1.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場清理工作是否符合質(zhì)量控制要求，避免因清理不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。2.對清理后的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保環(huán)境整潔度不會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。3.參與制定與質(zhì)量相關(guān)的清理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域的清潔度標(biāo)準(zhǔn)等。（三）設(shè)備部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作，制定設(shè)備清潔計劃和操作規(guī)程。2.指導(dǎo)和培訓(xùn)生產(chǎn)人員正確使用清潔工具和方法，避免因操作不當(dāng)損壞設(shè)備。3.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備在清潔狀態(tài)下正常運(yùn)行，及時維修和更換設(shè)備中影響清潔的部件。（四）倉庫部門1.做好倉庫內(nèi)物料的分類存放、標(biāo)識管理和盤點(diǎn)工作，確保物料擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、賬物相符。2.定期清理倉庫，清除過期、變質(zhì)、損壞的物料，保持倉庫環(huán)境整潔干燥。3.配合生產(chǎn)部門做好物料的出入庫管理，保證物料流轉(zhuǎn)順暢，避免因物料積壓或混亂影響生產(chǎn)現(xiàn)場清理。（五）行政部門1.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）的日常清潔和維護(hù)工作，制定公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.監(jiān)督各部門辦公區(qū)域的清理情況，定期進(jìn)行檢查和考核。3.協(xié)調(diào)外部清潔服務(wù)供應(yīng)商，確保公司整體環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求。（六）員工個人1.嚴(yán)格遵守本制度，做好各自工作區(qū)域的清理工作，保持工作環(huán)境整潔。2.積極配合部門和公司組織的各項清理活動，主動承擔(dān)清理任務(wù)。3.愛護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、工具、物料等，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告。三、清理標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）地面1.保持地面無雜物、無積水、無油污。2.每天工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具對地面進(jìn)行清掃，清除散落的物料、垃圾等。3.定期對地面進(jìn)行拖地或沖洗，確保地面干凈整潔。對于油污較重的區(qū)域，使用專用清潔劑進(jìn)行清潔。（二）設(shè)備1.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。2.按照設(shè)備清潔操作規(guī)程，定期對設(shè)備進(jìn)行擦拭、清掃、潤滑等保養(yǎng)工作。3.設(shè)備的零部件、附屬裝置應(yīng)齊全完好，無松動、無損壞，保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，不得堆放與設(shè)備無關(guān)的物品。（三）工具1.工具應(yīng)分類擺放整齊，并有明顯的標(biāo)識。2.使用完畢后，及時清理工具上的油污、雜物等，放回指定位置。3.定期對工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工具完好可用。對于損壞的工具，及時進(jìn)行維修或更換。（四）物料1.物料應(yīng)按照品種、規(guī)格、批次等分類存放，并有清晰的標(biāo)識。2.物料擺放應(yīng)整齊有序，便于取用和盤點(diǎn)。不得隨意堆放，避免造成物料積壓或混亂。3.倉庫內(nèi)的物料應(yīng)保持先進(jìn)先出的原則，定期清理過期、變質(zhì)、損壞的物料，并做好記錄。4.生產(chǎn)現(xiàn)場的物料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時清理，不得在生產(chǎn)區(qū)域長時間堆放。（五）文件與記錄1.文件應(yīng)分類存放，并有明確的標(biāo)識。重要文件應(yīng)妥善保管，防止丟失或損壞。2.記錄應(yīng)及時填寫、整理和歸檔，字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。3.辦公區(qū)域的文件和記錄應(yīng)擺放整齊，便于查閱和使用。不得隨意丟棄或堆積文件和記錄。（六）辦公區(qū)域1.辦公桌椅擺放整齊，桌面保持整潔，無雜物。2.電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清潔，保持外觀干凈。3.辦公區(qū)域的文件柜、書架等應(yīng)保持整潔，文件資料分類存放有序。4.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾盛放不得超過容器容量的三分之二。（七）特殊區(qū)域1.對于潔凈車間、實(shí)驗室等特殊區(qū)域，應(yīng)按照相應(yīng)的潔凈度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理。2.進(jìn)入特殊區(qū)域的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，穿戴潔凈工作服、鞋套等防護(hù)用品，防止污染。3.特殊區(qū)域的設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行專門的清潔和消毒處理，確保符合環(huán)境要求。四、清理流程與方法（一）日常清理流程1.班前清理員工提前到達(dá)工作崗位，對自己負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行簡單清理，如擦拭設(shè)備、整理工具、清掃地面等，為當(dāng)天的工作做好準(zhǔn)備。班組長對本班組的工作區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查清理情況，對不符合要求的地方及時督促員工整改。2.班中清理員工在工作過程中，隨時清理產(chǎn)生的物料、垃圾等，保持工作區(qū)域的整潔。對于設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的油污、灰塵等，按照操作規(guī)程及時進(jìn)行清理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)車間的物料員負(fù)責(zé)及時清理生產(chǎn)線上的物料，保持物料流轉(zhuǎn)順暢，避免物料堆積。3.班后清理員工在工作結(jié)束后，對工作區(qū)域進(jìn)行全面清理，包括設(shè)備的停機(jī)保養(yǎng)、工具的歸位擺放、地面的清掃拖地等。班組長組織本班組員工對工作區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，確保清理工作符合要求。倉庫部門對當(dāng)天出入庫的物料進(jìn)行盤點(diǎn)和整理，保證倉庫物料擺放整齊、賬物相符。（二）定期清理流程1.每周清理各部門在每周五下午組織一次全面的清理活動，對本部門的工作區(qū)域進(jìn)行深度清潔。清理內(nèi)容包括設(shè)備的深度清潔、工具的檢查維護(hù)、物料的整理盤點(diǎn)、文件記錄的歸檔整理等。行政部門對公司公共區(qū)域進(jìn)行集中清潔，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等的墻面、地面、門窗等的清潔。2.每月清理每月末，各部門對本月的清理工作進(jìn)行總結(jié)和自查，分析存在的問題并制定改進(jìn)措施。公司組織聯(lián)合檢查小組，對各部門的生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、辦公區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，按照清理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分考核。根據(jù)檢查結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題較多的部門提出整改要求，限期整改。3.季度清理每季度末，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)，同時進(jìn)行深度清潔。對倉庫進(jìn)行全面盤點(diǎn)和清理，清理積壓、過期、變質(zhì)的物料，并做好記錄。對辦公區(qū)域的文件資料進(jìn)行全面整理和歸檔，更新文件目錄，便于查閱。（三）清理方法1.清掃：使用掃帚、拖把等工具清掃地面、設(shè)備表面、貨架等區(qū)域的灰塵、雜物等。2.擦拭：使用干凈的抹布、拖把等對設(shè)備、工具、桌面等進(jìn)行擦拭，去除油污、水漬等。3.沖洗：對于地面油污較重或需要徹底清潔的區(qū)域，使用水進(jìn)行沖洗。沖洗后及時擦干或晾干，防止積水。4.消毒：對于潔凈車間、實(shí)驗室等特殊區(qū)域，按照規(guī)定使用消毒劑進(jìn)行消毒處理，確保環(huán)境符合衛(wèi)生要求。5.整理：對物料、文件、工具等進(jìn)行分類整理，擺放整齊，便于取用和管理。6.盤點(diǎn)：定期對物料、設(shè)備等進(jìn)行盤點(diǎn)，核對數(shù)量、規(guī)格等信息，確保賬物相符。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立生產(chǎn)現(xiàn)場清理監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.監(jiān)督小組定期對各部門的生產(chǎn)現(xiàn)場清理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.設(shè)立意見箱和舉報電話，鼓勵員工對生產(chǎn)現(xiàn)場清理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報，監(jiān)督小組對舉報信息進(jìn)行及時核實(shí)和處理。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.日?？己烁鞑块T負(fù)責(zé)人對本部門員工的日常清理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績效掛鉤。對于在日常清理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對于不認(rèn)真履行清理職責(zé)的員工，進(jìn)行批評教育并責(zé)令整改。2.定期考核公司根據(jù)每月的聯(lián)合檢查結(jié)果，對各部門的生產(chǎn)現(xiàn)場清理工作進(jìn)行評分考核?？己藘?nèi)容包括清理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、清理效果、員工參與度等方面。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)表彰；對于考核結(jié)果為不合格的部門，責(zé)令限期整改，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。（三）獎懲措施1.獎勵對于在生產(chǎn)現(xiàn)場清理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予以下獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。給予一定金額的獎金獎勵。在晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。2.懲罰對于違反生產(chǎn)現(xiàn)場清理制度的部門和個人，公司視情節(jié)輕重給予以下懲罰：責(zé)令限期整改，并處以一定金額的罰款。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。取消當(dāng)年評優(yōu)資格。對于因清理工作不到位導(dǎo)致安全事故或質(zhì)量問題的，按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門制定生產(chǎn)現(xiàn)場清理制度培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清理制度的目的、適用范圍、職責(zé)分工、清理標(biāo)準(zhǔn)、流程與方法、監(jiān)督與考核等方面。3.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保員工能夠理解和掌握清理制度的要求。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.新員工入職時，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場清理制度的入職培訓(xùn)，使其了解公司的清理要求和規(guī)范。2.定期組織全體員工進(jìn)行清理制度的再培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的清理意識和技能。3.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開展針對性的培訓(xùn)，如設(shè)備操作人員的設(shè)備清潔培