PAGE生產(chǎn)勞保工具管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)勞保工具的管理，確保員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的人身安全與健康，提高勞動效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)勞保工具的采購、發(fā)放、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保勞保工具的配備與使用符合要求。2.適用性原則：根據(jù)不同生產(chǎn)崗位的特點和需求，配備合適的勞保工具，滿足員工工作實際需要。3.有效性原則：保證勞保工具能夠切實發(fā)揮防護作用，有效降低生產(chǎn)作業(yè)中的安全風(fēng)險。4.節(jié)約性原則：在保證安全與質(zhì)量的前提下，合理控制勞保工具的采購成本，避免浪費。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負責(zé)制定和修訂生產(chǎn)勞保工具管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對員工進行勞保工具使用知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和正確使用勞保工具的能力。3.參與勞保工具的選型、驗收等工作，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞保工具提出整改意見。（二）采購部門1.根據(jù)公司生產(chǎn)需求和安全管理部門的建議，負責(zé)勞保工具的采購工作。2.選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所采購的勞保工具符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。3.負責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確勞保工具的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期等條款。（三）倉庫管理部門1.負責(zé)勞保工具的入庫、存儲、保管和發(fā)放工作。2.建立勞保工具庫存臺賬，詳細記錄勞保工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時間、領(lǐng)用部門等信息。3.定期對庫存勞保工具進行盤點，確保賬物相符。同時，做好勞保工具的防潮、防火、防盜等工作，保證勞保工具的質(zhì)量不受影響。（四）使用部門1.負責(zé)本部門員工勞保工具的領(lǐng)用、使用和日常維護工作。2.教育員工正確使用勞保工具，督促員工按照操作規(guī)程佩戴和使用勞保工具，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。3.定期檢查本部門員工勞保工具的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全管理部門或倉庫管理部門報告，并協(xié)助進行維修或更換。三、采購管理（一）需求計劃1.使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、崗位特點以及員工數(shù)量等實際情況，提前制定勞保工具需求計劃。需求計劃應(yīng)明確勞保工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等詳細信息，并提交給安全管理部門審核。2.安全管理部門對需求計劃進行審核，結(jié)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，對需求的合理性、必要性進行評估。如發(fā)現(xiàn)需求不合理或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)及時與使用部門溝通并提出修改意見。（二）選型與采購1.采購部門根據(jù)審核后的需求計劃，負責(zé)勞保工具的選型和采購工作。在選型過程中，應(yīng)充分考慮勞保工具的質(zhì)量、性能、適用性、安全性等因素，優(yōu)先選擇符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且信譽良好的品牌產(chǎn)品。2.采購部門應(yīng)與多家供應(yīng)商進行洽談，對比產(chǎn)品價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢，選擇最優(yōu)供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同中應(yīng)明確勞保工具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、交貨期、售后服務(wù)等條款，確保采購過程的合法性和規(guī)范性。（三）驗收1.勞保工具到貨后，倉庫管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等。2.安全管理部門應(yīng)參與勞保工具的驗收工作，對勞保工具的安全性進行重點檢查。如發(fā)現(xiàn)勞保工具存在質(zhì)量問題或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，嚴禁不合格的勞保工具入庫。四、發(fā)放管理（一）領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)1.倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)員工的工作崗位和實際需求，按照規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為員工發(fā)放勞保工具。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確不同崗位所需的勞保工具種類、數(shù)量以及發(fā)放周期等信息。2.新員工入職時，由所在部門負責(zé)人到倉庫管理部門辦理勞保工具領(lǐng)用手續(xù)，倉庫管理部門按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為其配備齊全所需的勞保工具。（二）領(lǐng)用流程1.員工如需領(lǐng)用勞保工具，應(yīng)填寫《勞保工具領(lǐng)用申請表》，注明所需勞保工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并經(jīng)所在部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.員工持經(jīng)批準(zhǔn)的《勞保工具領(lǐng)用申請表》到倉庫管理部門領(lǐng)取勞保工具。倉庫管理人員根據(jù)申請表上的內(nèi)容進行發(fā)放，并在庫存臺賬上做好記錄。同時，要求員工在《勞保工具發(fā)放登記表》上簽字確認。（三）特殊情況處理1.因工作需要臨時增加勞保工具領(lǐng)用的，員工應(yīng)填寫臨時領(lǐng)用申請表，經(jīng)所在部門負責(zé)人和安全管理部門批準(zhǔn)后，到倉庫管理部門領(lǐng)取。2.對于損壞或丟失的勞保工具，員工應(yīng)及時向所在部門報告，并說明原因。經(jīng)所在部門負責(zé)人核實后，填寫《勞保工具損壞/丟失申請表》，交安全管理部門審批。如屬正常使用損壞，由倉庫管理部門根據(jù)審批意見予以補發(fā)；如屬個人原因丟失或故意損壞，員工應(yīng)按照規(guī)定賠償后，方可重新領(lǐng)用。五、使用管理（一）培訓(xùn)教育1.安全管理部門應(yīng)定期組織員工進行勞保工具使用知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括勞保工具的功能、正確使用方法、維護保養(yǎng)要求、安全注意事項等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠熟練掌握勞保工具的使用技能。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。（二）正確使用1.員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須按照操作規(guī)程正確佩戴和使用勞保工具，不得擅自更改或拆除勞保工具的部件。2.對于不同類型的勞保工具，如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等，員工應(yīng)根據(jù)其適用范圍和使用要求，選擇合適的產(chǎn)品，并正確佩戴和使用。例如，安全帽應(yīng)系緊下顎帶，安全鞋應(yīng)系好鞋帶，防護手套應(yīng)戴在干凈的手上并確保貼合手部等。（三）監(jiān)督檢查1.使用部門負責(zé)人應(yīng)定期對本部門員工勞保工具的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改。安全管理部門也應(yīng)不定期對各部門勞保工具的使用情況進行抽查，確保員工正確使用勞保工具。2.檢查內(nèi)容包括勞保工具的佩戴是否正確、是否存在損壞或過期未更換等情況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并要求相關(guān)責(zé)任人立即整改。如因勞保工具使用不當(dāng)導(dǎo)致安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、維護管理（一）日常維護1.員工在使用勞保工具過程中，應(yīng)做好日常維護工作，保持勞保工具的清潔、完好。例如，安全帽應(yīng)定期清洗，安全鞋應(yīng)及時清理鞋底雜物，防護手套應(yīng)避免接觸尖銳物品以免劃破等。2.對于一些簡單的故障或損壞，員工應(yīng)及時進行維修或更換。如無法自行處理，應(yīng)及時向所在部門報告，由部門安排專人進行維修或聯(lián)系倉庫管理部門更換。（二）定期維護1.倉庫管理部門應(yīng)定期對庫存勞保工具進行檢查和維護，確保勞保工具的質(zhì)量不受影響。對于存放時間較長或有質(zhì)量疑問的勞保工具，應(yīng)進行抽檢或全部檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果進行相應(yīng)處理。2.使用部門應(yīng)定期對本部門使用的勞保工具進行全面檢查和維護，如發(fā)現(xiàn)有損壞、老化等情況，應(yīng)及時進行維修或更換。安全管理部門應(yīng)監(jiān)督各部門定期維護工作的執(zhí)行情況，并對維護效果進行評估。（三）維修與報廢1.對于損壞的勞保工具，倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)維修情況進行分類處理。如可維修的，應(yīng)及時安排維修，并做好維修記錄；如無法維修或維修成本過高的，應(yīng)按照報廢程序進行處理。2.勞保工具報廢應(yīng)填寫《勞保工具報廢申請表》，注明報廢原因、名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并經(jīng)安全管理部門、財務(wù)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)報廢的勞保工具，倉庫管理部門應(yīng)及時進行清理，并在庫存臺賬上予以核銷。七、報廢管理（一）報廢標(biāo)準(zhǔn)1.符合下列條件之一的勞保工具，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且無法正常使用或維修后仍不能滿足安全要求的；因意外事故導(dǎo)致嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；國家明令淘汰或禁止使用的；其他經(jīng)鑒定確實無法繼續(xù)使用的。2.對于達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的勞保工具，使用部門應(yīng)及時清理并上報倉庫管理部門，不得繼續(xù)留用或隱瞞不報。（二）報廢流程1.使用部門填寫《勞保工具報廢申請表》，詳細說明報廢原因，并附上相關(guān)證明材料（如損壞照片、維修記錄等），提交給安全管理部門審核。2.安全管理部門對報廢申請進行審核，重點審查報廢原因是否屬實、是否符合報廢標(biāo)準(zhǔn)等。審核通過后，將申請表轉(zhuǎn)交給財務(wù)部門進行資產(chǎn)核銷審批。3.財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度對報廢申請進行審批，確認后在申請表上簽字蓋章。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，倉庫管理部門按照報廢申請表上的內(nèi)容對報廢的勞保工具進行清理，并在庫存臺賬上做好記錄。同時，將報廢的勞保工具進行妥善處理，如變賣、回收等，變賣收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責(zé)對公司生產(chǎn)勞保工具管理制度的執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查，定期或不定期對采購、發(fā)放、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)進行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、勞保工具質(zhì)量、員工使用情況、庫存管理等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核機制1.建立生產(chǎn)勞保工具管理考核機制，對各部門在勞保工具管理工作中的表現(xiàn)進