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文檔簡介

行政執(zhí)法3項制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政強制法》等國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合《XX集團內(nèi)部控制管理辦法》《XX公司合規(guī)經(jīng)營手冊》等集團母公司規(guī)定,以及公司防控行政執(zhí)法風(fēng)險、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部管理需求,旨在建立健全行政執(zhí)法領(lǐng)域?qū)m椆芾碇贫?,明確管理職責(zé),規(guī)范操作行為,防范法律風(fēng)險,保障公司合法權(quán)益。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋公司經(jīng)營活動中涉及行政執(zhí)法事項的所有場景,包括但不限于市場準(zhǔn)入、合同履行、知識產(chǎn)權(quán)保護、勞動用工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等領(lǐng)域的行政監(jiān)管、檢查、處罰等事務(wù)。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下:(一)“行政執(zhí)法專項管理”指公司為應(yīng)對行政監(jiān)管要求,圍繞行政執(zhí)法事項開展的風(fēng)險識別、合規(guī)審查、流程管控、風(fēng)險處置、考核改進等系統(tǒng)性管理活動。(二)“行政執(zhí)法風(fēng)險”指公司在經(jīng)營活動中因違反行政法律法規(guī)或監(jiān)管要求,可能引發(fā)行政處罰、民事賠償、聲譽損失等不利后果的潛在危險。(三)“合規(guī)要求”指公司及員工在行政執(zhí)法領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)遵守的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部管理規(guī)定。(四)“專項管理責(zé)任主體”指在行政執(zhí)法專項管理中承擔(dān)牽頭、執(zhí)行、監(jiān)督等職責(zé)的部門、單位及崗位。第四條行政執(zhí)法專項管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋:確保管理范圍覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域及環(huán)節(jié),不留監(jiān)管空白。(二)責(zé)任到人:明確各級管理主體的職責(zé)權(quán)限,確保責(zé)任主體可追溯。(三)風(fēng)險導(dǎo)向:以風(fēng)險防控為核心,優(yōu)先處置重大、高頻風(fēng)險。(四)持續(xù)改進:動態(tài)評估管理效果,優(yōu)化制度流程,提升管理效能。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對公司行政執(zhí)法專項管理工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)首要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進、監(jiān)督落實。第六條公司設(shè)立行政執(zhí)法專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,成員包括牽頭部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)部門代表。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司行政執(zhí)法專項管理工作,審議重大管理事項。(二)審批專項管理制度、風(fēng)險清單、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵文件。(三)監(jiān)督考核各責(zé)任主體的履職情況,評估管理成效。第七條公司指定【XX合規(guī)管理部】為行政執(zhí)法專項管理的牽頭部門,主要職責(zé)包括:(一)牽頭制定、修訂專項管理制度,組織宣貫培訓(xùn)。(二)統(tǒng)籌開展行政執(zhí)法風(fēng)險識別、評估及預(yù)警工作。(三)監(jiān)督檢查各部門、單位的專項管理落實情況,提出改進建議。(四)協(xié)調(diào)處理重大行政執(zhí)法風(fēng)險事件,組織合規(guī)整改。第八條公司【XX法務(wù)部】作為行政執(zhí)法專項管理的專責(zé)部門,主要職責(zé)包括:(一)審核業(yè)務(wù)部門、下屬單位的行政執(zhí)法合規(guī)性,提供法律支持。(二)優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程,推動合規(guī)管理嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)。(三)組織專項法律培訓(xùn),提升員工合規(guī)意識。第九條各業(yè)務(wù)部門、下屬單位對本領(lǐng)域行政執(zhí)法專項管理負(fù)直接責(zé)任,主要職責(zé)包括:(一)落實公司專項管理制度,開展本領(lǐng)域風(fēng)險排查。(二)規(guī)范業(yè)務(wù)操作,確保員工行為符合合規(guī)要求。(三)及時上報風(fēng)險事件、合規(guī)問題,配合整改工作。第十條基層執(zhí)行崗位員工作為行政執(zhí)法專項管理的基本單元,應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù):(一)遵守崗位合規(guī)操作規(guī)程,杜絕違規(guī)行為。(二)主動學(xué)習(xí)合規(guī)知識,提升風(fēng)險識別能力。(三)發(fā)現(xiàn)合規(guī)問題或風(fēng)險隱患,及時向直接上級或牽頭部門報告。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條市場準(zhǔn)入管理。業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:嚴(yán)格審查新設(shè)分支、資質(zhì)申請等事項的合規(guī)性;禁止以不正當(dāng)手段干預(yù)審批或規(guī)避監(jiān)管要求。重點防控點為:虛假申報、超范圍經(jīng)營等風(fēng)險。第十二條合同履約管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:簽訂前審查合同對方主體資格及經(jīng)營范圍;明確違約責(zé)任及爭議解決方式。禁止性行為包括:簽訂無效合同、未履行審查義務(wù)即簽約。重點防控合同欺詐、監(jiān)管處罰風(fēng)險。第十三條知識產(chǎn)權(quán)管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:建立專利、商標(biāo)等權(quán)利管理體系;規(guī)范許可、轉(zhuǎn)讓等行為。禁止性行為包括:侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)、惡意囤積專利。重點防控侵權(quán)訴訟、行政罰款風(fēng)險。第十四條勞動用工管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:依法簽訂勞動合同;規(guī)范薪酬支付、工時管理等。禁止性行為包括:強制加班、拖欠工資。重點防控勞動仲裁、行政處罰風(fēng)險。第十五條安全生產(chǎn)管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:定期開展安全生產(chǎn)檢查;落實隱患整改責(zé)任。禁止性行為包括:隱瞞重大隱患、未按規(guī)定配備安全設(shè)施。重點防控事故發(fā)生、監(jiān)管處罰風(fēng)險。第十六條環(huán)境保護管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:執(zhí)行排污許可制度;達標(biāo)排放。禁止性行為包括:偷排、超標(biāo)排放。重點防控環(huán)保處罰、停產(chǎn)整頓風(fēng)險。第十七條數(shù)據(jù)安全管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:建立數(shù)據(jù)分類分級制度;規(guī)范數(shù)據(jù)采集、存儲、使用等。禁止性行為包括:非法采集個人信息、泄露敏感數(shù)據(jù)。重點防控數(shù)據(jù)泄露、監(jiān)管處罰風(fēng)險。第十八條關(guān)聯(lián)交易管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:建立關(guān)聯(lián)交易審批流程;充分披露交易信息。禁止性行為包括:利益輸送、規(guī)避定價。重點防控利益輸送、監(jiān)管處罰風(fēng)險。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制。牽頭部門每半年評估一次法規(guī)政策變化,結(jié)合業(yè)務(wù)調(diào)整修訂專項制度,確保持續(xù)符合監(jiān)管要求。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制。各部門每季度開展風(fēng)險排查,領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織專項評估,對高風(fēng)險事項發(fā)布預(yù)警通知,明確整改時限。第二十一條合規(guī)審查機制。重大經(jīng)營決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須經(jīng)合規(guī)審查,未經(jīng)審查不得實施,確保所有活動合法合規(guī)。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制。一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置,重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任分工及上報流程。第二十三條責(zé)任追究機制。對違規(guī)行為界定處罰標(biāo)準(zhǔn),情節(jié)嚴(yán)重的啟動紀(jì)律處分,并聯(lián)動績效考核,取消評優(yōu)資格。第二十四條評估改進機制。每年組織專項管理有效性評估,形成改進方案,持續(xù)優(yōu)化制度流程,提升管理能力。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對分管領(lǐng)域的專項管理負(fù)推進責(zé)任,定期匯報履職情況,確保管理要求落地。第二十六條考核激勵機制。將專項合規(guī)情況納入部門及個人年度考核,與績效工資、評優(yōu)評先掛鉤,強化正向激勵。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制。分層級開展專項培訓(xùn),管理層重點培訓(xùn)合規(guī)履職要求,一線員工重點培訓(xùn)操作規(guī)范,提升全員合規(guī)意識。第二十八條信息化支撐。依托OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等工具實現(xiàn)流程自動化、風(fēng)險實時監(jiān)控,提升管理效率。第二十九條文化建設(shè)。編制專項合規(guī)手冊,發(fā)布合規(guī)承諾書,通過內(nèi)刊、宣傳欄等形式營造全員合規(guī)氛圍。第三十條報告制度。各部門每月上報風(fēng)險

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