第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁氣體（如乙炔、氬氣、燃氣等）泄漏應急預案一、總則1、適用范圍本預案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類氣體泄漏事故，包括但不限于乙炔、氬氣、燃氣等易燃易爆、有毒有害氣體的泄漏事件。事故可能發(fā)生在生產(chǎn)車間、儲運環(huán)節(jié)、實驗室或辦公區(qū)域等場所。應急預案涵蓋泄漏的初期處置、應急響應、人員疏散、環(huán)境監(jiān)測、事故調(diào)查及善后處理等全過程。例如，2021年某化工企業(yè)因乙炔鋼瓶閥門損壞導致泄漏，造成局部人員中毒，此次事件凸顯了制定專項預案的必要性。預案需確保在事故發(fā)生時，能迅速啟動應急資源，控制危害擴散，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及公司應急處置能力，將應急響應分為三級：（1）級響應：泄漏量超過1000立方米或?qū)е氯藛T死亡、重傷，或形成較大社會影響。例如，燃氣管道爆裂導致周邊區(qū)域疏散，此時需啟動公司最高級別應急資源，包括外部消防、醫(yī)療等力量協(xié)同處置。（2）級響應：泄漏量介于100至1000立方米，出現(xiàn)輕傷，或影響周邊敏感目標（如學校、居民區(qū)）。此時需調(diào)集公司內(nèi)部應急隊伍，同時請求地方政府支援。（3）級響應：泄漏量較小，未造成人員傷亡，且影響范圍局限于廠區(qū)內(nèi)部。由現(xiàn)場部門立即處置，如關閉閥門、稀釋通風，并上報至應急指揮中心。分級原則是以泄漏擴散速度、毒性等級、人員暴露風險為依據(jù)，動態(tài)調(diào)整響應級別，避免資源浪費或響應不足。二、應急組織機構及職責1、應急組織形式及構成單位公司成立氣體泄漏應急指揮部，由總經(jīng)理擔任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、行政的副總經(jīng)理擔任副總指揮。指揮部下設辦公室，掛靠安全環(huán)保部，負責日常協(xié)調(diào)和預案管理。參與單位包括生產(chǎn)部、設備部、倉儲部、技術部、行政部、保衛(wèi)部及各車間。生產(chǎn)部負責泄漏源控制，設備部負責設備搶修，倉儲部管理氣體儲存安全，技術部提供技術支持，行政部保障后勤，保衛(wèi)部負責警戒疏散，各車間落實具體現(xiàn)場處置。2、應急組織機構及職責分工（1）應急指揮部總指揮：統(tǒng)一指揮應急處置，決策重大事項。副總指揮：協(xié)助總指揮，負責現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。指揮部辦公室：發(fā)布指令，匯總信息，協(xié)調(diào)資源。（2）現(xiàn)場處置組構成：生產(chǎn)部、設備部、技術部骨干。職責：攜帶檢測儀器，快速定位泄漏點，采取關閥、堵漏、稀釋等措施。例如，使用防爆工具更換破損閥門，或通過蒸汽稀釋燃氣濃度。行動任務需明確先控制泄漏源，再逐步消除危害。（3）人員疏散組構成：行政部、保衛(wèi)部、各車間負責人。職責：根據(jù)泄漏位置和擴散趨勢，規(guī)劃疏散路線，組織人員撤離至安全區(qū)域。例如，若乙炔泄漏在東廠區(qū)，需引導人員向西疏散至集合點，并禁止使用手機等產(chǎn)生火花設備。行動任務包括清點人數(shù)，安撫情緒，禁止無關人員進入危險區(qū)。（4）醫(yī)療救護組構成：行政部衛(wèi)生室、保衛(wèi)部人員。職責：攜帶急救藥品，對中毒或受傷人員實施初步處置。例如，使用正壓呼吸器搶救窒息人員，或?qū)ζつw接觸者進行清水沖洗。行動任務需掌握心肺復蘇、外傷處理等基本技能。（5）環(huán)境監(jiān)測組構成：技術部、外部專業(yè)機構。職責：使用便攜式檢測儀，實時監(jiān)測氣體濃度和風向，評估擴散風險。例如，設定甲烷濃度報警線為5%，一旦超標立即啟動預警。行動任務需繪制污染范圍圖，為處置提供依據(jù)。（6）后勤保障組構成：倉儲部、行政部。職責：供應應急物資，如防護服、呼吸器、滅火器等，并保障交通通訊暢通。例如，檢查消防器材是否完好，確保應急車輛能隨時出發(fā)。行動任務以“快速、準確”為原則。（7）信息發(fā)布組構成：行政部、安全環(huán)保部。職責：向內(nèi)外部發(fā)布事故信息，回應社會關切。例如，通過官網(wǎng)發(fā)布簡短公告：“某區(qū)域發(fā)生氬氣泄漏，已控制，無人員傷亡?！毙袆尤蝿招璞苊饪浯蠡螂[瞞。三、信息接報1、應急值守電話及事故信息接收公司24小時應急值守電話：[電話號碼]，由安全環(huán)保部值班人員負責接聽。接到事故報告后，值班人員需記錄泄漏氣體種類、發(fā)生時間、地點、初步狀況等信息，并立即向指揮部辦公室負責人匯報。例如，若接到“乙炔鋼瓶爆炸泄漏”的報告，需第一時間核實泄漏量、是否有人員接觸，并通知總指揮。2、內(nèi)部通報程序、方式和責任人值班人員接報后5分鐘內(nèi)，通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機、內(nèi)部電話）通知相關車間負責人和應急小組成員。安全環(huán)保部負責人負責匯總信息，10分鐘內(nèi)向分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報。通報內(nèi)容需簡潔明了，如“西廠區(qū)燃氣泄漏，已啟動級響應”。責任人包括值班人員、車間負責人及指揮部成員。3、向上級主管部門、上級單位報告事故信息發(fā)生級以上事故，指揮部辦公室30分鐘內(nèi)通過電話向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，報告內(nèi)容涵蓋事故基本情況、已采取措施、需要支援事項。同時，60分鐘內(nèi)向集團總部安全部發(fā)送電子報告，包括泄漏物性質(zhì)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員傷亡情況等。責任人分別為指揮部辦公室主任和分管副總經(jīng)理。4、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息若泄漏可能影響周邊社區(qū)或環(huán)境，指揮部辦公室2小時內(nèi)通過電話通知當?shù)貞惫芾砭?、環(huán)保局和公安分局。例如，氯氣泄漏可能污染水源，需立即聯(lián)系水利部門。通報內(nèi)容需說明危害程度、影響范圍及預防措施。責任人包括行政部負責人和安全環(huán)保部負責人。所有報告需留存記錄，并根據(jù)上級要求補充細節(jié)。四、信息處置與研判1、響應啟動的程序和方式信息接報后，指揮部辦公室立即核實事故信息，對照響應分級標準進行研判。若事故等級達到級響應條件，辦公室在10分鐘內(nèi)向總指揮和副總指揮匯報，總指揮授權后由指揮部辦公室發(fā)布啟動令。例如，檢測到甲烷濃度超過爆炸下限50%，且出現(xiàn)人員中毒，即可啟動級響應。啟動方式包括通過內(nèi)部廣播、對講機發(fā)布指令，并通知各組立即到位。若事故等級未達級，但可能擴大或存在升級風險，指揮部辦公室可提請總指揮啟動預警狀態(tài)。預警狀態(tài)下，應急小組進入待命狀態(tài)，每小時更新事態(tài)信息，做好隨時升級響應的準備。例如，乙炔泄漏初期濃度較低，但持續(xù)擴散，可先啟動預警。2、響應級別調(diào)整響應啟動后，指揮部辦公室需持續(xù)跟蹤泄漏擴散情況、人員傷亡變化、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等。現(xiàn)場處置組每30分鐘匯報一次堵漏進展和氣體濃度讀數(shù)。技術部根據(jù)數(shù)據(jù)變化，評估事故可控性。若泄漏得到有效控制，或危害范圍縮小，指揮部可決定降級響應。反之，若出現(xiàn)新泄漏點或第三方設施受損，需升級響應。例如，初期為級響應的氮氣泄漏，因風向改變威脅到變電站，應提升至級響應。調(diào)整決定由總指揮基于專業(yè)研判作出，并即時通知各組。關鍵在于動態(tài)匹配資源投入與事態(tài)嚴重性，避免誤判導致后果。五、預警1、預警啟動當事故可能達到級響應標準，或現(xiàn)有控制措施存在失效風險時，指揮部辦公室負責發(fā)布預警。預警信息通過以下渠道發(fā)布：公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播放“注意！[區(qū)域]發(fā)生氣體泄漏，請人員避免靠近并關閉門窗”，對講機循環(huán)播報預警級別和注意事項，同時在主要出入口懸掛黃色警示牌。預警內(nèi)容需包含氣體名稱（如“無色無味但有毒的氯氣”）、潛在危害（“吸入可能導致呼吸困難”）、影響范圍（“北廠區(qū)警戒”）、建議措施（“無需恐慌，聽從指揮疏散”）。發(fā)布方式采用短時重復，確保信息傳達到位。2、響應準備發(fā)布預警后，各應急小組立即開展準備工作：隊伍方面：現(xiàn)場處置組穿戴防護裝備進入待命狀態(tài)，人員清點并準備疏散；醫(yī)療救護組備好急救箱和呼吸器；環(huán)境監(jiān)測組提前部署檢測點。物資方面：檢查消防器材、堵漏材料、防護服、呼吸器等是否完好，確保數(shù)量充足；后勤保障組準備應急車輛、照明設備、飲用水和通訊設備。裝備方面：確保所有檢測儀器校準有效，對講機電量充足，照明設備能正常工作。后勤方面：行政部開放臨時休息點，提供熱水和簡易餐食；保障應急車輛通道暢通。通信方面：指揮部辦公室指定專人負責與外部部門聯(lián)絡，確保信息渠道暢通；技術部檢查應急電源和通信線路。各小組負責人10分鐘內(nèi)向指揮部辦公室匯報準備情況，確保隨時能執(zhí)行任務。3、預警解除預警解除由指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場處置組報告決定?；緱l件包括：泄漏源被有效控制，連續(xù)監(jiān)測2小時氣體濃度低于安全限值，環(huán)境監(jiān)測組確認擴散風險消除，且未出現(xiàn)新的次生隱患。解除要求是：辦公室通過內(nèi)部廣播宣布“預警解除”，撤除所有警示標志，并通知各小組恢復正常狀態(tài)。責任人由指揮部辦公室主任承擔，需確保解除決定科學合理，并與現(xiàn)場情況一致。六、應急響應1、響應啟動達到響應啟動條件后，指揮部辦公室立即呈報總指揮，總指揮授權后發(fā)布正式響應令。啟動程序包括：（1）應急會議：總指揮或副總指揮主持緊急指揮部會議，10分鐘內(nèi)完成。會議明確事故等級、總體部署、各組任務。例如，級響應需邀請集團安全總監(jiān)參會。（2）信息上報：指揮部辦公室30分鐘內(nèi)完成事故報告，報送至上級主管部門和單位。報告需含泄漏物、體積、影響、處置措施等關鍵信息。（3）資源協(xié)調(diào)：辦公室下達指令，各小組啟動預案，調(diào)配人員、物資至現(xiàn)場。保衛(wèi)部負責區(qū)域隔離。（4）信息公開：行政部根據(jù)總指揮授權，向媒體或公眾發(fā)布初步信息，強調(diào)“正在處置，無需恐慌”。（5）后勤及財力保障：行政部協(xié)調(diào)車輛、餐飲，財務部準備應急費用。確保現(xiàn)場和人員支持不斷線。2、應急處置現(xiàn)場處置措施需分區(qū)展開：警戒疏散：保衛(wèi)部拉設警戒線，禁止無關車輛進入。疏散組引導人員沿上風向路線撤離至指定集合點，清點名單。人員搜救：醫(yī)療救護組攜帶檢測儀搜索失聯(lián)人員，優(yōu)先搶救危重傷員。例如，使用便攜式呼吸器接近泄漏點附近被困人員。醫(yī)療救治：對吸入性中毒者，立即轉(zhuǎn)移至上風向通風處，給予氧氣吸入。皮膚接觸者清水沖洗至少15分鐘。衛(wèi)生室藥品備齊，必要時請求外部醫(yī)院支援?，F(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每小時監(jiān)測氣體濃度，繪制擴散圖，為處置提供依據(jù)。設定報警值，超標即啟動更高級別響應。技術支持：技術部提供氣體性質(zhì)資料，指導堵漏方案。例如，氟利昂泄漏需避免火源，使用專用材料修復。工程搶險：現(xiàn)場處置組使用防爆工具更換破損部件，或搭建防爆墻。設備部協(xié)調(diào)維修設備。環(huán)境保護：評估泄漏對土壤、水源影響，必要時聯(lián)系環(huán)保部門指導處置。收集殘液，合規(guī)處置。人員防護：所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴與氣體性質(zhì)匹配的防護裝備。例如，處理氨氣泄漏需佩戴正壓式空氣呼吸器，全身防護服?，F(xiàn)場配備洗眼器、淋浴間。3、應急支援當內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，啟動外部支援：請求程序：指揮部辦公室通過110、119、120等渠道請求支援，說明事故地點、性質(zhì)、危害、已采取措施。例如，燃氣爆炸需優(yōu)先報警119。聯(lián)動要求：指定聯(lián)絡人全程陪同救援隊伍，提供現(xiàn)場地圖、工藝流程等資料。確保信息無障礙傳遞。指揮關系：外部力量到達后，由總指揮決定是否交由其接管現(xiàn)場指揮。通常，救援隊伍專業(yè)性強時，可成立聯(lián)合指揮組，原指揮部提供支持。明確各自職責，避免混亂。4、響應終止響應終止需滿足：泄漏完全控制，環(huán)境監(jiān)測連續(xù)4小時達標，無次生風險，人員安全轉(zhuǎn)移且無新增傷亡。由現(xiàn)場處置組提出建議，指揮部會議討論通過后，總指揮宣布終止響應。行政部恢復生產(chǎn)生活秩序，安全環(huán)保部總結(jié)評估。責任人由總指揮承擔，需確保終止決策穩(wěn)妥。七、后期處置1、污染物處理應急響應結(jié)束后，需對受污染區(qū)域進行無害化處理?，F(xiàn)場處置組配合專業(yè)機構，清除泄漏物殘留。例如，燃氣泄漏后需使用專業(yè)設備清除管道周圍積聚的氣體，并檢查土壤、水源是否受污染。技術部制定檢測方案，環(huán)境監(jiān)測組持續(xù)監(jiān)測直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標。所有廢棄物需分類收集，交由有資質(zhì)單位處置，并記錄處理過程，備查。2、生產(chǎn)秩序恢復污染物處理達標后，由生產(chǎn)部牽頭，設備部配合，逐步恢復生產(chǎn)。首先開展設備檢查和維修，確保安全無隱患。例如，乙炔瓶閥泄漏后，需逐個檢查同類設備，更換不合格部件。技術部優(yōu)化操作流程，降低風險?；謴蜕a(chǎn)遵循“先簡單后復雜、先外圍后核心”原則，每恢復一個環(huán)節(jié)，都需由安全環(huán)保部組織驗收，確保萬無一失。期間加強巡檢頻次，發(fā)現(xiàn)異常立即停工。3、人員安置對受事故影響的人員，行政部需進行心理疏導和健康檢查。例如，曾暴露于氯氣環(huán)境中的人員，需觀察一段時間，如有不適及時就醫(yī)。對于因事故無法繼續(xù)工作的員工，按照公司規(guī)定提供補償，并協(xié)助轉(zhuǎn)崗或退出。同時，對受影響的家屬，適當給予關懷。保障安置工作平穩(wěn)有序，避免引發(fā)不穩(wěn)定因素。人力資源部負責具體落實，并做好記錄。八、應急保障1、通信與信息保障確保應急期間信息暢通是關鍵。指揮部辦公室負責建立應急通信聯(lián)絡表，表內(nèi)包含各小組負責人、外部重要聯(lián)系人（如消防指揮中心、急救中心）的直撥電話。主要通信方式包括公司內(nèi)部對講機組（備用電池充足）、應急廣播系統(tǒng)（定期測試）、以及指定人員的手機（開通應急通話權限）。備用方案為：若主通信網(wǎng)絡中斷，啟動衛(wèi)星電話或?qū)χv機短波通信。保障責任人由行政部指定專人負責聯(lián)絡表和設備的日常維護，每季度檢查一次，確保電話號碼準確、設備可用。緊急情況下，該責任人需24小時待命。2、應急隊伍保障公司應急人力資源構成多元化。專家?guī)煊杉夹g部維護，包含熟悉氣體特性的工程師、化工安全專家等，隨時提供技術咨詢。專兼職應急救援隊伍由生產(chǎn)部、設備部骨干組成，定期培訓演練，掌握堵漏、疏散等技能。協(xié)議應急救援隊伍為公司簽訂年度合作協(xié)議的第三方消防、醫(yī)療或?；诽幹霉荆黾夗憫獣r迅速介入。行政部負責統(tǒng)一管理這三類隊伍，建立名冊，明確聯(lián)系方式和響應條件。確保無論何種事故，都能調(diào)集到匹配的專業(yè)力量。3、物資裝備保障安全環(huán)保部負責應急物資裝備的管理，建立詳細臺賬。臺賬內(nèi)容含物資名稱（如正壓式空氣呼吸器20套）、規(guī)格型號（如ABC系列）、數(shù)量、技術參數(shù)（如有效使用時間）、存放位置（如東庫房A架）、運輸要求（如防爆車）、使用條件（如泄漏現(xiàn)場佩戴）、更新補充時限（如每半年檢查一次，每年補充10%）、管理責任人及聯(lián)系方式。例如，所有防化服需存放在干燥、陰涼處，使用前檢查有效期和密封性。指揮部辦公室定期組織盤點，確保賬實相符。遇事故消耗后，由后勤保障組及時補充，保證應急準備持續(xù)有效。九、其他保障1、能源保障應急期間維持基本能源供應至關重要。電力方面，確保應急發(fā)電機處于良好狀態(tài)，并有足夠的燃油儲備。各部門負責人需在應急啟動后立即檢查本區(qū)域供電情況，避免非必要負荷。對于關鍵設備（如通風系統(tǒng)、監(jiān)測儀器），優(yōu)先保電。行政部負責監(jiān)控發(fā)電機運行狀態(tài)，并協(xié)調(diào)外部電力恢復事宜。2、經(jīng)費保障公司財務部設立應急專項資金，足額納入年度預算。該資金用于支付應急處置費用，包括外部救援服務費、物資采購費、環(huán)境評估費等。事故發(fā)生后，指揮部辦公室根據(jù)實際需求提交支出計劃，財務部快速審批撥付，確保資金使用效率。分管領導對資金使用進行監(jiān)督。3、交通運輸保障確保應急車輛和人員能夠暢通到達現(xiàn)場及外部支援點。行政部負責維護至少3輛應急指揮車，配備導航、通信設備，保持隨時待命。同時，明確廠區(qū)內(nèi)外的應急通道，禁止占用。保衛(wèi)部負責事故區(qū)域周邊交通疏導，必要時請求交警支援。后勤保障組負責加油車準備，確保車輛行駛無憂。4、治安保障保衛(wèi)部負責事故現(xiàn)場及周邊的警戒和維護秩序。設置警戒區(qū)域，無關人員禁止入內(nèi)。必要時，請求公安部門協(xié)助維持治安，處理沖突或盜竊事件。加強對重要設施（如儲罐區(qū)、控制室）的安保措施，防止次生事件。建立與公安部門的聯(lián)動機制，信息共享。5、技術保障技術部是技術支持的核心。需配備應急響應數(shù)據(jù)庫（含工藝圖紙、物料安全數(shù)據(jù)表MSDS、歷史事故案例），確?？焖僬{(diào)取信息。同時，準備專業(yè)軟件用于模擬事故發(fā)展、繪制處置方案。與外部技術機構（如高校、研究所）保持聯(lián)系，作為遠程技術支撐。定期組織技術演練，檢驗響應方案的科學性。6、醫(yī)療保障行政部衛(wèi)生室是初期醫(yī)療救治單位，需儲備充足的急救藥品、器械，并確保有合格醫(yī)護人員24小時值班。備齊AED、氧氣瓶等設備。事故發(fā)生后，醫(yī)療組第一時間到達現(xiàn)場。對于重傷員，立即聯(lián)系急救中心，并準備車輛和途中監(jiān)護。必要時，協(xié)調(diào)職業(yè)病醫(yī)院進行后續(xù)治療。7、后勤保障行政部負責應急期間的后勤支持，包括提供臨時休息場所、熱水、食品。確保飲用水供應充足。為參與應急人員提供必要的勞保用品（如工作餐、防暑降溫或御寒用品）。指揮部辦公室設立后勤服務點，解決人員實際困難。確保后勤保障與應急處置同步到位。十、應急預案培訓1、培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容覆蓋應急預案全要素。包括應急響應流程、各小組職責、報警與接報程序、現(xiàn)場處置技能（如堵漏、疏散、防護器材使用）、個人防護要求、應急設備操作、自救互救知識（如急救、中毒處置）、以及相關法律法規(guī)和標準（如GB/T29639）。結(jié)合氣體泄漏特點，重點培訓特定氣體（如乙炔、氯氣）的危險特性及應對方法。2、識別關鍵培訓人員關鍵培訓人員包括應急指揮部成員、各應急小組負責人及骨干。這些人需掌握應急處置的組織指揮能力和專業(yè)技能，是培訓的重點對象。安全環(huán)保部負責根據(jù)崗位