集團管理考試題及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.集團管理的核心職能是A.財務(wù)管理B.戰(zhàn)略規(guī)劃C.人力資源管理D.市場營銷答案：B2.在集團管理中，以下哪項不屬于集團管控模式？A.集權(quán)管理B.分權(quán)管理C.混合管理D.虛擬管理答案：D3.集團公司對其子公司的主要控制方式是A.直接管理B.間接管理C.合作管理D.自我管理答案：B4.集團公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是A.環(huán)境分析B.目標設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實施答案：A5.集團管控中最重要的是A.組織結(jié)構(gòu)B.管理流程C.信息系統(tǒng)D.企業(yè)文化答案：B6.集團公司進行績效管理的主要目的是A.提高員工滿意度B.優(yōu)化資源配置C.增強企業(yè)競爭力D.完善管理體系答案：C7.集團公司進行風險管理的主要手段是A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險轉(zhuǎn)移答案：C8.集團公司進行并購重組的主要目的是A.擴大市場份額B.提高管理效率C.優(yōu)化資源配置D.增強企業(yè)競爭力答案：D9.集團公司進行財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括A.資金管理B.成本控制C.投資管理D.以上都是答案：D10.集團公司進行人力資源管理的主要目的是A.提高員工素質(zhì)B.優(yōu)化人力資源配置C.增強企業(yè)凝聚力D.以上都是答案：D二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.集團管理的職能包括A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財務(wù)管理C.人力資源管理D.市場營銷E.風險管理答案：A,B,C,D,E2.集團管控模式包括A.集權(quán)管理B.分權(quán)管理C.混合管理D.虛擬管理E.協(xié)作管理答案：A,B,C,D,E3.集團公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括A.環(huán)境分析B.目標設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實施E.戰(zhàn)略評估答案：A,B,C,D,E4.集團公司進行績效管理的主要方法包括A.目標管理B.關(guān)鍵績效指標C.平衡計分卡D.360度評估E.績效面談答案：A,B,C,D,E5.集團公司進行風險管理的主要內(nèi)容包括A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險轉(zhuǎn)移E.風險預(yù)警答案：A,B,C,D,E6.集團公司進行并購重組的主要方式包括A.收購B.合并C.股權(quán)置換D.資產(chǎn)剝離E.分拆答案：A,B,C,D,E7.集團公司進行財務(wù)管理的主要工具包括A.預(yù)算管理B.成本控制C.投資分析D.資金管理E.財務(wù)分析答案：A,B,C,D,E8.集團公司進行人力資源管理的主要內(nèi)容包括A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利E.員工關(guān)系答案：A,B,C,D,E9.集團公司進行市場營銷的主要內(nèi)容包括A.市場調(diào)研B.市場定位C.產(chǎn)品策略D.價格策略E.分銷策略答案：A,B,C,D,E10.集團公司進行信息管理的主要內(nèi)容包括A.信息系統(tǒng)建設(shè)B.數(shù)據(jù)管理C.信息安全D.信息共享E.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.集團管理的核心是戰(zhàn)略規(guī)劃。答案：正確2.集團管控模式只有集權(quán)管理一種。答案：錯誤3.集團公司進行績效管理的主要目的是提高員工滿意度。答案：錯誤4.集團公司進行風險管理的主要手段是風險轉(zhuǎn)移。答案：錯誤5.集團公司進行并購重組的主要目的是擴大市場份額。答案：錯誤6.集團公司進行財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括資金管理。答案：正確7.集團公司進行人力資源管理的主要目的是提高員工素質(zhì)。答案：正確8.集團公司進行市場營銷的主要內(nèi)容包括市場調(diào)研。答案：正確9.集團公司進行信息管理的主要內(nèi)容包括信息系統(tǒng)建設(shè)。答案：正確10.集團公司進行信息管理的主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)管理。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述集團管理的核心職能。答案：集團管理的核心職能是戰(zhàn)略規(guī)劃，它包括環(huán)境分析、目標設(shè)定、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施等環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略規(guī)劃是集團管理的核心，它決定了集團的發(fā)展方向和目標，是集團管理的其他職能的基礎(chǔ)。2.簡述集團管控模式的主要類型。答案：集團管控模式主要包括集權(quán)管理、分權(quán)管理、混合管理、虛擬管理和協(xié)作管理。集權(quán)管理是指集團對公司進行直接管理，分權(quán)管理是指集團對公司進行間接管理，混合管理是指集團結(jié)合集權(quán)和分權(quán)的優(yōu)勢進行管理，虛擬管理是指集團通過虛擬組織進行管理，協(xié)作管理是指集團通過合作進行管理。3.簡述集團公司進行績效管理的主要方法。答案：集團公司進行績效管理的主要方法包括目標管理、關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡和360度評估。目標管理是指通過設(shè)定目標來管理績效，關(guān)鍵績效指標是指通過關(guān)鍵指標來評估績效，平衡計分卡是指通過多個維度來評估績效，360度評估是指通過多個角度來評估績效。4.簡述集團公司進行風險管理的主要內(nèi)容包括。答案：集團公司進行風險管理的主要內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險控制、風險轉(zhuǎn)移和風險預(yù)警。風險識別是指識別可能的風險，風險評估是指評估風險的可能性和影響，風險控制是指控制風險的發(fā)生，風險轉(zhuǎn)移是指將風險轉(zhuǎn)移給其他方，風險預(yù)警是指提前預(yù)警風險的發(fā)生。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論集團管理的意義和作用。答案：集團管理的意義和作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，集團管理可以優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率；其次，集團管理可以增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)市場地位；再次，集團管理可以完善管理體系，提高管理效率；最后，集團管理可以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)長期目標。2.討論集團管控模式的選擇因素。答案：集團管控模式的選擇因素主要包括集團的戰(zhàn)略目標、集團的組織結(jié)構(gòu)、集團的管理文化、集團的外部環(huán)境等。集團的戰(zhàn)略目標決定了集團需要什么樣的管控模式，集團的組織結(jié)構(gòu)決定了集團如何進行管控，集團的管理文化決定了集團的管理風格，集團的外部環(huán)境決定了集團需要適應(yīng)什么樣的環(huán)境。3.討論集團公司進行績效管理的主要挑戰(zhàn)。答案：集團公司進行績效管理的主要挑戰(zhàn)包括績效目標的設(shè)定、績效評估的公正性、績效反饋的有效性等。績效目標的設(shè)定要科學合理，績效評估要公正客觀，績效反饋要及時有效，才能提高績效管理的有