PAGE團(tuán)干部培養(yǎng)培訓(xùn)使用制度一、總則（一）目的為加強團(tuán)干部隊伍建設(shè)，提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，規(guī)范團(tuán)干部的培養(yǎng)、培訓(xùn)與使用管理，充分發(fā)揮團(tuán)干部在共青團(tuán)工作中的骨干作用，推動共青團(tuán)事業(yè)不斷發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)各級團(tuán)組織的團(tuán)干部，包括團(tuán)委委員、團(tuán)支部書記及其他從事共青團(tuán)工作的專職或兼職人員。（三）基本原則1.黨管青年原則：團(tuán)干部的培養(yǎng)、培訓(xùn)與使用要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的青年工作方針政策。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用團(tuán)干部要注重德才兼?zhèn)?，以德為先，把政治素質(zhì)放在首位，同時具備扎實的業(yè)務(wù)能力和良好的工作作風(fēng)。3.注重實績原則：以團(tuán)干部的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)為重要依據(jù)，激勵團(tuán)干部積極工作，為共青團(tuán)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。4.培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則：將培養(yǎng)培訓(xùn)作為提高團(tuán)干部素質(zhì)的重要手段，與團(tuán)干部的選拔任用、崗位交流等使用環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，實現(xiàn)團(tuán)干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。二、團(tuán)干部培養(yǎng)（一）培養(yǎng)目標(biāo)通過系統(tǒng)的培養(yǎng)，使團(tuán)干部具備堅定的政治立場、較高的思想政治素質(zhì)、扎實的業(yè)務(wù)知識和較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力，能夠勝任共青團(tuán)各項工作任務(wù)，成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、青年滿意的高素質(zhì)團(tuán)干部隊伍。（二）培養(yǎng)方式1.理論學(xué)習(xí)定期組織團(tuán)干部參加政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的理論方針政策、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治覺悟和理論水平。開展團(tuán)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)團(tuán)的歷史、團(tuán)章、團(tuán)的工作方法等，增強團(tuán)干部對共青團(tuán)工作的認(rèn)識和理解。2.實踐鍛煉安排團(tuán)干部參與共青團(tuán)重點工作項目、主題活動等實踐鍛煉，在實際工作中積累經(jīng)驗，提高工作能力。鼓勵團(tuán)干部到基層團(tuán)組織掛職鍛煉或參與基層團(tuán)建工作，了解基層青年需求，增強服務(wù)基層、服務(wù)青年的意識和能力。3.交流學(xué)習(xí)組織團(tuán)干部參加各類團(tuán)內(nèi)交流活動，與其他單位團(tuán)組織進(jìn)行經(jīng)驗交流，拓寬工作視野，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗和做法。選派優(yōu)秀團(tuán)干部參加上級團(tuán)組織舉辦的培訓(xùn)、研討班等，提升團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（三）培養(yǎng)計劃制定1.公司/組織團(tuán)委根據(jù)團(tuán)干部隊伍建設(shè)的總體要求和實際情況，制定年度團(tuán)干部培養(yǎng)計劃明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)對象及時間安排等。2.各基層團(tuán)組織結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的團(tuán)干部培養(yǎng)子計劃，并報公司/組織團(tuán)委備案確保培養(yǎng)計劃的針對性和實效性。（四）培養(yǎng)過程管理1.建立團(tuán)干部培養(yǎng)檔案記錄團(tuán)干部的培養(yǎng)情況，包括參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、交流活動等情況，作為團(tuán)干部考核評價和選拔任用的重要依據(jù)。2.定期對團(tuán)干部培養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤評估了解培養(yǎng)對象的學(xué)習(xí)收獲和工作表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整培養(yǎng)計劃。3.加強對培養(yǎng)對象的指導(dǎo)和監(jiān)督培養(yǎng)聯(lián)系人要定期與培養(yǎng)對象進(jìn)行溝通交流，給予指導(dǎo)和幫助，督促培養(yǎng)對象認(rèn)真完成培養(yǎng)任務(wù)。三、團(tuán)干部培訓(xùn)（一）培訓(xùn)分類1.入職培訓(xùn)對新任職的團(tuán)干部進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其了解公司/組織概況、共青團(tuán)工作職能、工作流程及相關(guān)規(guī)章制度，盡快適應(yīng)工作崗位。2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)團(tuán)干部的工作崗位和業(yè)務(wù)需求，開展針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如組織建設(shè)、宣傳工作、志愿服務(wù)、青年發(fā)展等方面的培訓(xùn)，提高團(tuán)干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.專題培訓(xùn)針對共青團(tuán)工作中的重點、難點問題或階段性工作任務(wù)，舉辦專題培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、上級領(lǐng)導(dǎo)或優(yōu)秀團(tuán)干部進(jìn)行授課，為團(tuán)干部提供專業(yè)指導(dǎo)和經(jīng)驗分享。4.拓展培訓(xùn)通過開展團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通技巧、創(chuàng)新思維等拓展培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本方略，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，增強團(tuán)干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.團(tuán)務(wù)知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)團(tuán)章、團(tuán)的組織建設(shè)、團(tuán)的活動策劃與實施、團(tuán)員教育管理、團(tuán)費收繳與使用等團(tuán)務(wù)知識，提高團(tuán)干部的業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)包括溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作能力、創(chuàng)新能力、時間管理能力等方面的培訓(xùn)，提升團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。4.行業(yè)知識與形勢政策結(jié)合公司/組織業(yè)務(wù)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識和政策法規(guī)，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和形勢變化，為更好地開展共青團(tuán)工作提供參考。（三）培訓(xùn)師資1.內(nèi)部培訓(xùn)師選拔公司/組織內(nèi)部具有豐富工作經(jīng)驗和專業(yè)知識的團(tuán)干部、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師，承擔(dān)部分培訓(xùn)課程的講授任務(wù)。2.外部專家邀請上級團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、黨校教師、優(yōu)秀團(tuán)干部等外部專家擔(dān)任培訓(xùn)講師，為團(tuán)干部傳授最新的理論知識和實踐經(jīng)驗。（四）培訓(xùn)組織實施1.培訓(xùn)計劃制定公司/組織團(tuán)委每年年初制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師資等，并報上級團(tuán)組織備案。2.培訓(xùn)通知發(fā)布根據(jù)培訓(xùn)計劃，提前發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的具體時間、地點、內(nèi)容、要求等，確保團(tuán)干部按時參加培訓(xùn)。3.培訓(xùn)實施培訓(xùn)前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)場地布置、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試等。培訓(xùn)過程中嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真組織教學(xué)活動，采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、案例分析、小組討論、實地參觀等，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員進(jìn)行考核評估，考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等，評估培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。（五）培訓(xùn)經(jīng)費管理1.培訓(xùn)經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于公司/組織專項撥款、上級團(tuán)組織支持、社會捐贈等。2.經(jīng)費使用原則培訓(xùn)經(jīng)費要嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，?？顚Ｓ?，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。3.經(jīng)費報銷管理培訓(xùn)經(jīng)費報銷要嚴(yán)格按照公司/組織財務(wù)制度執(zhí)行，報銷憑證要真實、合法、有效，經(jīng)審核后予以報銷。四、團(tuán)干部使用（一）選拔任用1.選拔任用原則堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，注重選拔政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾基礎(chǔ)好的團(tuán)干部。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，擴大團(tuán)干部選拔任用的民主參與度，提高選拔任用工作的透明度。堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，以團(tuán)干部的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)為重要依據(jù)，選拔任用得到廣大團(tuán)員青年認(rèn)可的團(tuán)干部。2.選拔任用條件具有堅定的共產(chǎn)主義信仰，堅決貫徹黨的路線方針政策，政治素質(zhì)過硬。熱愛共青團(tuán)事業(yè)，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊合作精神，能夠勝任共青團(tuán)各項工作任務(wù)。作風(fēng)正派，廉潔奉公，密切聯(lián)系青年，在青年中有較高的威信。3.選拔任用程序民主推薦：通過召開團(tuán)員青年大會、團(tuán)支部書記會議等形式，廣泛征求團(tuán)員青年的意見，推薦團(tuán)干部候選人。組織考察：對推薦的候選人進(jìn)行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)能力、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等情況。討論決定：根據(jù)民主推薦和組織考察情況，由公司/組織團(tuán)委召開會議，討論決定團(tuán)干部的任用。任職公示：對擬任用的團(tuán)干部進(jìn)行任職公示，公示期為[X]個工作日，公示無異議后正式任職。（二）崗位交流1.定期輪崗根據(jù)團(tuán)干部的工作經(jīng)歷和實際情況，定期進(jìn)行崗位交流，一般每[X]年進(jìn)行一次輪崗，使團(tuán)干部在不同崗位上鍛煉成長，拓寬工作視野，提高綜合素質(zhì)。2.因需調(diào)整根據(jù)工作需要和團(tuán)干部個人特長，適時對團(tuán)干部進(jìn)行崗位調(diào)整，充分發(fā)揮團(tuán)干部的優(yōu)勢和潛力，更好地推動共青團(tuán)工作開展。（三）考核評價1.考核評價原則堅持客觀公正、民主公開的原則，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價團(tuán)干部的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績。堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，以團(tuán)干部的工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新成果、青年滿意度等為重要依據(jù)，進(jìn)行考核評價。堅持定性與定量相結(jié)合的原則，采用科學(xué)合理的考核評價方法，對團(tuán)干部進(jìn)行綜合評價。2.考核評價內(nèi)容思想政治素質(zhì)：主要考核團(tuán)干部的政治立場、政治覺悟、政治敏銳性等方面的表現(xiàn)。工作能力：考核團(tuán)干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)水平等方面的能力。工作業(yè)績：重點考核團(tuán)干部在共青團(tuán)工作中完成的任務(wù)、取得的成果、工作創(chuàng)新等方面的情況。工作作風(fēng)：考察團(tuán)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、服務(wù)意識、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。群眾基礎(chǔ)：了解團(tuán)干部在團(tuán)員青年中的威信和認(rèn)可度，以及與團(tuán)員青年的溝通交流情況。3.考核評價方式年度考核：每年年底對團(tuán)干部進(jìn)行年度考核，團(tuán)干部要撰寫年度工作總結(jié)，填寫考核登記表，由所在團(tuán)組織進(jìn)行民主測評，公司/組織團(tuán)委進(jìn)行綜合評定。任期考核：在團(tuán)干部任期屆滿時，進(jìn)行任期考核，全面考核團(tuán)干部在任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績。專項考核：根據(jù)工作需要，對團(tuán)干部在某項重點工作、專項任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項考核。4.考核評價結(jié)果運用將考核評價結(jié)果作為團(tuán)干部選拔任用、崗位交流、評先評優(yōu)、獎勵懲戒的重要依據(jù)。對考核評價優(yōu)秀的團(tuán)干部，給予表彰獎勵，并在選拔任用、培訓(xùn)培養(yǎng)等方面予以優(yōu)先考慮。對考核評價不稱職的團(tuán)干部，進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整。（四）獎懲激勵1.獎勵對在共青團(tuán)工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的團(tuán)干部，給予表彰獎勵，表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、通報表揚、物質(zhì)獎勵等。對工作創(chuàng)新成果顯著、為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的團(tuán)干部，給予特別獎勵，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣。2.懲戒對違反團(tuán)章、團(tuán)的紀(jì)律和公司/組織規(guī)章制度的團(tuán)干部，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整、紀(jì)律處分等懲戒措施。對因工作失誤給共青團(tuán)工作造成損失或不良影響的團(tuán)干部，責(zé)令其作出檢查，