2025年運(yùn)城市鹽湖區(qū)第一職業(yè)中專學(xué)校工作人員招聘考試及答案_第1頁
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2025年運(yùn)城市鹽湖區(qū)第一職業(yè)中專學(xué)校工作人員招聘考試及答案一、公共基礎(chǔ)知識(shí)(共30題,每題1.5分,共45分)(一)單項(xiàng)選擇題(1-20題)1.2025年中央一號(hào)文件明確提出“推動(dòng)縣域職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)”,其核心目標(biāo)是:A.擴(kuò)大中職招生規(guī)模B.強(qiáng)化產(chǎn)教融合與校企合作C.提升文化課教學(xué)質(zhì)量D.增加職業(yè)資格證書種類答案:B2.運(yùn)城市鹽湖區(qū)2025年政府工作報(bào)告中提到“打造‘鹽湖文化+職業(yè)教育’特色品牌”,具體舉措不包括:A.開設(shè)鹽湖生態(tài)保護(hù)與旅游服務(wù)專業(yè)B.聯(lián)合運(yùn)城鹽湖景區(qū)建立實(shí)訓(xùn)基地C.組織學(xué)生參與關(guān)公文化節(jié)志愿服務(wù)D.提高所有專業(yè)的數(shù)學(xué)、語文課時(shí)占比答案:D3.根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)教育法》(2022年修訂),職業(yè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全(),吸收行業(yè)組織、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等參與教育教學(xué)評(píng)價(jià)。A.教師互評(píng)制度B.企業(yè)主導(dǎo)評(píng)價(jià)制度C.多元評(píng)價(jià)機(jī)制D.學(xué)生自評(píng)體系答案:C4.邏輯推理題:某班級(jí)學(xué)提供績統(tǒng)計(jì)顯示,語文及格率85%,數(shù)學(xué)及格率78%,兩科都及格的學(xué)生占65%。問至少有一科不及格的學(xué)生比例是:A.15%B.22%C.35%D.42%答案:C(計(jì)算邏輯:至少一科不及格=1-兩科都及格=1-65%=35%)5.公文寫作知識(shí):下列選項(xiàng)中,屬于“通知”適用范圍的是:A.表彰2024年度優(yōu)秀教師B.轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)中職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的意見》C.向區(qū)政府申請(qǐng)追加實(shí)訓(xùn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)D.公布2025年新生錄取分?jǐn)?shù)線答案:B(二)多項(xiàng)選擇題(21-25題,每題2分,共10分,少選、錯(cuò)選均不得分)21.2025年運(yùn)城市“技能運(yùn)城”行動(dòng)計(jì)劃提出“建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍”,以下符合“雙師型”教師要求的是:A.具備教師資格證和行業(yè)高級(jí)技能證書B.有3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷C.主持過校級(jí)以上教學(xué)改革課題D.能同時(shí)承擔(dān)理論課和實(shí)訓(xùn)課教學(xué)答案:ABD22.中職學(xué)校學(xué)生心理健康教育的重點(diǎn)包括:A.職業(yè)興趣與價(jià)值觀引導(dǎo)B.青春期情緒管理C.高考升學(xué)壓力疏導(dǎo)D.職場人際關(guān)系適應(yīng)答案:ABD23.根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,事業(yè)單位工作人員有下列情形之一的,可解除聘用合同:A.連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日B.年度考核不合格且不同意調(diào)整崗位C.受到記過處分D.被依法追究刑事責(zé)任答案:ABD(三)判斷題(26-30題,每題1分,共5分)26.職業(yè)學(xué)??梢耘c企業(yè)合作開發(fā)課程,但企業(yè)不得參與制定人才培養(yǎng)方案。()答案:×(《職業(yè)教育法》規(guī)定企業(yè)可參與人才培養(yǎng)全過程)27.鹽湖區(qū)第一職業(yè)中專學(xué)校作為公立中職學(xué)校,其教師績效工資分配需完全按照區(qū)教育局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得自主調(diào)整。()答案:×(學(xué)??稍谡呖蚣軆?nèi)自主制定績效分配方案)二、教育專業(yè)知識(shí)(共30題,每題2分,共60分)(一)簡答題(31-33題,每題5分,共15分)31.簡述中職課堂管理的特殊性。答案要點(diǎn):①學(xué)生差異性大(文化基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣差異顯著);②實(shí)踐性強(qiáng)(需兼顧理論講授與實(shí)訓(xùn)操作的秩序管理);③職業(yè)導(dǎo)向明確(需融入職場規(guī)則、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng));④校企合作場景多(企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)需協(xié)調(diào)管理方式)。32.列舉“1+X”證書制度中“1”與“X”的具體含義,并說明其對(duì)中職教育的意義。答案要點(diǎn):“1”指學(xué)歷證書(中職畢業(yè)證),“X”指若干職業(yè)技能等級(jí)證書。意義:推動(dòng)課證融通,強(qiáng)化實(shí)踐能力培養(yǎng);對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求,提升學(xué)生就業(yè)競爭力;促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)合作開發(fā)課程。33.如何針對(duì)中職學(xué)生特點(diǎn)設(shè)計(jì)分層教學(xué)?答案要點(diǎn):①學(xué)情分析:通過入學(xué)測試、問卷調(diào)查明確學(xué)生文化基礎(chǔ)、技能水平、興趣傾向;②目標(biāo)分層:設(shè)定基礎(chǔ)層(掌握核心技能)、提高層(拓展綜合能力)、特長層(參與技能競賽);③教學(xué)內(nèi)容分層:基礎(chǔ)層側(cè)重操作規(guī)范,提高層增加案例分析,特長層加入創(chuàng)新設(shè)計(jì);④評(píng)價(jià)分層:采用過程性評(píng)價(jià)(實(shí)操記錄)、成果性評(píng)價(jià)(作品展示)相結(jié)合。(二)案例分析題(34-35題,每題15分,共30分)34.案例:某中職汽修專業(yè)二年級(jí)學(xué)生張某(17歲),因初中成績差被貼上“差生”標(biāo)簽,入學(xué)后經(jīng)常上課睡覺、頂撞教師,上周實(shí)訓(xùn)課中因操作失誤損壞設(shè)備,班主任王老師當(dāng)眾批評(píng)其“故意破壞”,張某當(dāng)場摔工具離開教室。問題:(1)分析張某行為的深層原因;(2)提出班主任的改進(jìn)措施。答案要點(diǎn):(1)原因:①心理自卑(長期負(fù)面評(píng)價(jià)導(dǎo)致自我認(rèn)同低);②學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不足(缺乏對(duì)汽修專業(yè)的興趣與目標(biāo));③師生溝通障礙(教師批評(píng)方式簡單粗暴,未關(guān)注情緒);④實(shí)訓(xùn)挫敗感(操作失誤引發(fā)焦慮,轉(zhuǎn)化為對(duì)抗行為)。(2)改進(jìn)措施:①個(gè)別溝通:課后主動(dòng)找張某了解失誤原因,傾聽其感受,避免當(dāng)眾指責(zé);②目標(biāo)激勵(lì):結(jié)合職業(yè)規(guī)劃課,幫助張某設(shè)定“3個(gè)月掌握基礎(chǔ)拆裝技能”的小目標(biāo),通過階段性成功重建自信;③技能幫扶:安排技能骨干與張某結(jié)對(duì),在實(shí)訓(xùn)中給予具體指導(dǎo),減少操作失誤;④家校協(xié)同:聯(lián)系家長,建議改變“否定式”教育,多關(guān)注進(jìn)步點(diǎn);⑤班級(jí)氛圍營造:組織“技能成長故事分享會(huì)”,邀請(qǐng)企業(yè)師傅講述自己從“生手”到“能手”的經(jīng)歷,引導(dǎo)學(xué)生接納成長過程中的錯(cuò)誤。35.案例:2025年鹽湖區(qū)教育局要求各中職學(xué)?!巴七M(jìn)數(shù)字化教學(xué)資源庫建設(shè)”,某學(xué)校計(jì)劃投入50萬元建設(shè)汽修、護(hù)理、電商三個(gè)專業(yè)的資源庫,但教師反映“現(xiàn)有資源重復(fù)率高”“企業(yè)案例更新慢”“學(xué)生使用率低”。問題:(1)分析資源庫建設(shè)存在的問題;(2)提出優(yōu)化建議。答案要點(diǎn):(1)問題:①需求調(diào)研不足:未充分征求教師、學(xué)生、企業(yè)的實(shí)際需求,導(dǎo)致資源與教學(xué)脫節(jié);②建設(shè)主體單一:依賴學(xué)校教師開發(fā),缺乏企業(yè)一線案例和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);③更新機(jī)制缺失:未建立資源動(dòng)態(tài)更新制度,企業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備未及時(shí)納入;④應(yīng)用激勵(lì)不夠:未將資源使用與教師考核、學(xué)生評(píng)價(jià)掛鉤,缺乏使用動(dòng)力。(2)優(yōu)化建議:①需求導(dǎo)向:組織教師、學(xué)生代表、合作企業(yè)(如4S店、醫(yī)院、電商平臺(tái))召開研討會(huì),梳理各專業(yè)核心教學(xué)環(huán)節(jié)(如汽修的故障診斷、護(hù)理的老年照護(hù)、電商的直播話術(shù)),明確資源庫重點(diǎn)建設(shè)模塊;②多元共建:與企業(yè)簽訂資源共建協(xié)議,由企業(yè)提供真實(shí)工作場景視頻、設(shè)備操作規(guī)范文檔,學(xué)校教師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化為教學(xué)素材,企業(yè)技術(shù)骨干參與審核;③動(dòng)態(tài)更新:設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),要求每個(gè)專業(yè)每學(xué)期更新20%的資源(如電商專業(yè)加入“2025年直播新規(guī)”案例),由教務(wù)處定期檢查;④應(yīng)用激勵(lì):將教師開發(fā)資源的數(shù)量質(zhì)量納入績效考核(占比10%),學(xué)生通過資源庫完成預(yù)習(xí)/復(fù)習(xí)可獲得平時(shí)分(占比15%),定期舉辦“資源庫應(yīng)用優(yōu)秀案例”評(píng)選,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(三)論述題(36題,15分)36.結(jié)合運(yùn)城市“打造黃河流域(運(yùn)城段)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展高地”的目標(biāo),論述鹽湖區(qū)第一職業(yè)中專學(xué)校應(yīng)如何發(fā)揮區(qū)域引領(lǐng)作用。答案要點(diǎn):①專業(yè)布局對(duì)接區(qū)域產(chǎn)業(yè):圍繞鹽湖生態(tài)旅游(增設(shè)生態(tài)修復(fù)技術(shù)、旅游服務(wù)與管理專業(yè))、農(nóng)產(chǎn)品加工(增設(shè)食品生物技術(shù)、冷鏈物流專業(yè))、裝備制造(強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè))等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成“一專業(yè)一產(chǎn)業(yè)”對(duì)接模式;②產(chǎn)教融合深化:與本地龍頭企業(yè)(如南風(fēng)化工、大運(yùn)汽車、宇龍紡織)共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院,推行“校中廠”“廠中?!蹦J?,企業(yè)參與制定人才培養(yǎng)方案、提供實(shí)訓(xùn)設(shè)備、安排師傅帶徒;③社會(huì)服務(wù)延伸:面向鹽湖周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)(如民宿管理、特色農(nóng)產(chǎn)品直播),聯(lián)合社區(qū)開展“銀齡數(shù)字課堂”(幫助老年人使用智能設(shè)備),提升學(xué)校服務(wù)地方能力;④品牌特色打造:開發(fā)“鹽湖文化”校本課程(如鹽湖歷史、鹽工技藝),組織學(xué)生參與鹽湖生態(tài)保護(hù)志愿活動(dòng),將文化傳承融入職業(yè)教育,形成“鹽湖特色”職教品牌;⑤師資共享輻射:組建“雙師型”教師團(tuán)隊(duì),為區(qū)內(nèi)其他中職學(xué)校提供教學(xué)指導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)基地共享,牽頭成立“鹽湖區(qū)職教聯(lián)盟”,推動(dòng)區(qū)域職教資源整合。三、崗位專業(yè)知識(shí)(教師崗/行政崗選做,共45分)(教師崗)37.教案設(shè)計(jì):請(qǐng)以“汽車發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液檢查與更換”(汽修專業(yè)一年級(jí)實(shí)訓(xùn)課)為例,撰寫一份簡案,要求包含教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)過程(含實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié))、評(píng)價(jià)方式。答案示例:教學(xué)目標(biāo):①知識(shí)目標(biāo):掌握冷卻液的作用、規(guī)格要求及更換周期;②技能目標(biāo):能獨(dú)立完成冷卻液液位檢查、舊液排放、新液加注及排氣操作;③素養(yǎng)目標(biāo):養(yǎng)成規(guī)范操作、安全防護(hù)(戴手套、護(hù)目鏡)的職業(yè)習(xí)慣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。教學(xué)重點(diǎn):冷卻液更換的規(guī)范流程(排放-清潔-加注-排氣)。教學(xué)過程:①導(dǎo)入(5分鐘):播放“因冷卻液缺失導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)過熱”的新聞視頻,提問“如何避免此類問題?”引出課題。②知識(shí)講解(10分鐘):通過PPT展示冷卻液成分(乙二醇為主)、不同顏色代表的不同配方,強(qiáng)調(diào)需按廠家要求選擇同型號(hào)冷卻液;結(jié)合發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)圖,指出膨脹水箱位置及液位上下限標(biāo)識(shí)。③示范操作(15分鐘):教師演示“冷車狀態(tài)下打開水箱蓋→用吸管抽取舊液→用壓縮空氣吹凈殘留→加注新液至上限→啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行5分鐘排氣→再次檢查液位”的全流程,重點(diǎn)提示“熱車時(shí)不可打開水箱蓋(防燙傷)”“舊液需回收處理(防污染)”。④分組實(shí)訓(xùn)(40分鐘):4人一組,每組一臺(tái)實(shí)訓(xùn)用發(fā)動(dòng)機(jī)。學(xué)生輪流操作,組內(nèi)成員分工(記錄步驟、安全監(jiān)督、工具傳遞),教師巡回指導(dǎo),糾正“未等發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻就操作”“排氣不徹底”等問題。⑤總結(jié)反饋(10分鐘):隨機(jī)抽取2組展示操作過程,教師點(diǎn)評(píng)共性問題(如液位觀察不仔細(xì)),強(qiáng)調(diào)“規(guī)范操作是汽修工的職業(yè)底線”。評(píng)價(jià)方式:①過程評(píng)價(jià)(40%):實(shí)訓(xùn)操作的規(guī)范性(是否戴防護(hù)裝備、步驟是否完整)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn);②成果評(píng)價(jià)(40%):更換后冷卻液液位是否符合要求、舊液回收是否規(guī)范;③總結(jié)提問(20%):隨機(jī)提問“為什么冷卻液不能混用?”“排氣不徹底會(huì)導(dǎo)致什么后果?”,考察知識(shí)掌握情況。(行政崗)37.實(shí)務(wù)操作:學(xué)校擬于2025年10月15日舉辦“鹽湖文化與職業(yè)教育融合”研討會(huì),邀請(qǐng)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)、合作企業(yè)代表、兄弟院校負(fù)責(zé)人共50人參會(huì)。請(qǐng)列出會(huì)前準(zhǔn)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)。答案要點(diǎn):①方案制定:明確主題(鹽湖文化賦能職教特色發(fā)展)、時(shí)間(10月15日9:00-16:30)、地點(diǎn)(學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳)、議程(領(lǐng)導(dǎo)致辭、企業(yè)案例分享、院校經(jīng)驗(yàn)交流、簽約儀式),報(bào)校長辦公會(huì)審批。②嘉賓邀請(qǐng):通過OA系統(tǒng)向區(qū)教育局發(fā)送正式公函,向企業(yè)代表(如運(yùn)城鹽湖旅游開發(fā)公司)、兄弟院校(如永濟(jì)職業(yè)中專)發(fā)送邀請(qǐng)函,3個(gè)工作日前確認(rèn)參會(huì)名單,統(tǒng)計(jì)是否需要安排食宿(外地嘉賓)。③材料準(zhǔn)備:制作會(huì)議手冊(cè)(包含議程、嘉賓名單、學(xué)校簡介、鹽湖文化與專業(yè)融合成果案例集),準(zhǔn)備簽約儀式用的合作協(xié)議(需法務(wù)審核)、禮品(鹽湖特色文創(chuàng)產(chǎn)品)、筆紙等文具。④場地布置:學(xué)術(shù)報(bào)告廳設(shè)置主背景板(主題+學(xué)校LOGO),前排設(shè)嘉賓席(桌牌擺放按職務(wù)從左到右),設(shè)置投影屏(測試播放

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