網(wǎng)絡(luò)教育教師在線教育平臺(tái)教師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)效果課程完成率40%90%實(shí)際完成人數(shù)占總報(bào)名人數(shù)比例，每低5%扣除2分，最高扣除8分，不足5%按比例扣除。學(xué)生滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）平均分低于4.5分，每低0.1分扣除1分，最高扣除5分，不足0.1分按比例扣除?？荚囃ㄟ^率85%實(shí)際通過人數(shù)占總參加考試人數(shù)比例，每低5%扣除2分，最高扣除10分，不足5%按比例扣除。課程互動(dòng)率30%課程討論區(qū)、問答、作業(yè)提交等互動(dòng)次數(shù)占總課程時(shí)長(zhǎng)的比例，每低5%扣除1分，最高扣除10分，不足5%按比例扣除。續(xù)報(bào)率60%續(xù)報(bào)人數(shù)占總完成人數(shù)比例，每低5%扣除1分，最高扣除5分，不足5%按比例扣除。教學(xué)質(zhì)量教學(xué)內(nèi)容完成度25%100%實(shí)際講授內(nèi)容占總計(jì)劃內(nèi)容的比例，每低5%扣除2分，最高扣除10分，不足5%按比例扣除。教學(xué)材料質(zhì)量?jī)?yōu)秀教學(xué)PPT、講義等材料質(zhì)量評(píng)估，優(yōu)秀為滿分，良好減2分，一般減5分，較差減10分。教學(xué)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)率95%準(zhǔn)時(shí)開始課程的比例，每低5%扣除1分，最高扣除5分，不足5%按比例扣除。知識(shí)點(diǎn)掌握度90%課后測(cè)試中知識(shí)點(diǎn)掌握的平均分，低于90分，每低5%扣除2分，最高扣除10分，不足5%按比例扣除。教學(xué)創(chuàng)新性良好教學(xué)方法、案例、互動(dòng)形式等創(chuàng)新程度評(píng)估，優(yōu)秀為滿分，良好減2分，一般減5分。溝通協(xié)作學(xué)生問題響應(yīng)時(shí)間20%24小時(shí)內(nèi)對(duì)學(xué)生問題的回復(fù)速度，超過24小時(shí)每次扣除1分，最高扣除5分，不足24小時(shí)按比例扣除。與教務(wù)團(tuán)隊(duì)配合度高根據(jù)教務(wù)團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)估，高為滿分，中減2分，低減5分。課程反饋收集與改進(jìn)每月至少收集并改進(jìn)3條有效反饋每月反饋收集數(shù)量不足，每少1條扣除1分，最高扣除5分。平臺(tái)使用規(guī)范遵守度100%遵守平臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度，違反一次扣除2分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神積極在團(tuán)隊(duì)會(huì)議、討論中的參與度和貢獻(xiàn)度，積極為滿分，一般減2分，消極減5分。專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)參與率15%100%參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，缺席一次扣除1分，最高扣除5分。知識(shí)更新分享每季度至少分享1次在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享新知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，未達(dá)目標(biāo)每次扣除1分，最高扣除5分。資格證書更新保持最新未按時(shí)更新相關(guān)資格證書，每次扣除2分，最高扣除5分。教學(xué)研究發(fā)表每年至少1篇在行業(yè)或公司內(nèi)部發(fā)表教學(xué)研究文章，未達(dá)目標(biāo)每次扣除2分，最高扣除5分。同行交流參與每半年至少1次參與行業(yè)交流或比賽，未達(dá)目標(biāo)每次扣除1分，最高扣除5分。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)教師的教學(xué)效果、教學(xué)質(zhì)量、溝通協(xié)作及專業(yè)發(fā)展四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：