制藥行業(yè)研發(fā)分析師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分研發(fā)項目產出項目完成數量40%2個按實際完成項目數量計算，每完成1個項目得20分，最多得40分。項目報告質量優(yōu)良率90%由項目評審小組根據報告的完整性、準確性、創(chuàng)新性進行評分，90分及以上為優(yōu)良，得滿分，低于90分按比例扣分。研發(fā)成果轉化率15%統(tǒng)計項目成果成功轉化的數量占總成果數量的比例，達到15%得滿分，按比例扣分。專利申請數量1項每成功申請1項專利得25分，最多得25分。同行評審采納率80%統(tǒng)計同行評審中采納建議的數量占總建議數量的比例，達到80%得滿分，按比例扣分。數據分析能力數據報告準確性25%誤差率低于5%通過抽樣檢查數據報告的誤差率，低于5%得滿分，按比例扣分。數據模型構建效率平均構建時間小于3天統(tǒng)計構建數據模型所需的時間，小于3天得滿分，按比例扣分。數據可視化效果用戶滿意度80%通過問卷調查統(tǒng)計用戶對數據可視化效果的滿意度，達到80%得滿分，按比例扣分。數據分析報告深度提出actionableinsights的比例超過70%統(tǒng)計分析報告中提出的可操作性建議的比例，超過70%得滿分，按比例扣分。數據工具使用熟練度掌握至少3種高級數據分析工具根據員工掌握的數據分析工具數量進行評分，掌握3種得滿分，每少1種扣20分。團隊協(xié)作能力跨部門溝通效率20%問題解決時間小于1天統(tǒng)計跨部門溝通中解決問題所需的時間，小于1天得滿分，按比例扣分。團隊任務分配合理性團隊滿意度85%通過問卷調查統(tǒng)計團隊成員對任務分配的滿意度，達到85%得滿分，按比例扣分。知識分享參與度參與至少4次內部培訓或分享統(tǒng)計員工參與內部培訓或知識分享的次數，參與4次得滿分，每少1次扣25分。團隊沖突解決能力有效解決沖突的比例超過90%統(tǒng)計員工有效解決團隊沖突的次數占總沖突次數的比例，超過90%得滿分，按比例扣分。團隊目標達成率團隊目標完成率超過95%統(tǒng)計團隊目標實際完成率，達到95%得滿分，按比例扣分。行業(yè)洞察力行業(yè)報告更新頻率15%每月更新1次統(tǒng)計行業(yè)報告的更新頻率，每月更新1次得滿分，每少1次扣15分。行業(yè)趨勢預測準確率準確率超過80%統(tǒng)計行業(yè)趨勢預測的準確率，達到80%得滿分，按比例扣分。競爭對手動態(tài)監(jiān)測覆蓋率覆蓋主要競爭對手的80%統(tǒng)計監(jiān)測到的競爭對手動態(tài)占總競爭對手的比例，達到80%得滿分，按比例扣分。行業(yè)會議參與度每年參與至少3次行業(yè)會議統(tǒng)計員工每年參與行業(yè)會議的次數，參與3次得滿分，每少1次扣20分。行業(yè)洞察報告影響力獲得至少2個部門采納建議統(tǒng)計行業(yè)洞察報告中建議被其他部門采納的數量，采納2個得滿分，每少1個扣25分。本考核表用于評估制藥行業(yè)研發(fā)分析師的績效表現，包含研發(fā)項目產出、數據分析能力、團隊協(xié)作能力和行業(yè)洞察力四個維度。請根據實際工作情況填寫各項指標的目標值和評分標準，最終得分將根據權重計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：