數(shù)據(jù)分析師工作質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)洞察能力分析報(bào)告深度30%深入挖掘業(yè)務(wù)問(wèn)題，提供3個(gè)以上可行解決方案每個(gè)深入洞察點(diǎn)加1分，最高5分，根據(jù)報(bào)告內(nèi)容綜合評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)解讀準(zhǔn)確性錯(cuò)誤率低于5%每出現(xiàn)1次數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣0.5分，最低0分趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率季度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率不低于70%按預(yù)測(cè)偏差比例扣分，偏差在±10%內(nèi)得1分，±10%至±20%得0.5分，超出±20%不得分業(yè)務(wù)建議采納率提出建議被采納3次以上每被采納1次得1分，最高5分報(bào)告交付及時(shí)性95%以上報(bào)告準(zhǔn)時(shí)交付準(zhǔn)時(shí)交付得1分，延遲1天扣0.2分，最低0分?jǐn)?shù)據(jù)處理質(zhì)量數(shù)據(jù)清洗完整度25%清洗率不低于95%每低1%扣0.5分，最低0分?jǐn)?shù)據(jù)模型有效性模型預(yù)測(cè)誤差低于15%誤差在±5%內(nèi)得1.5分，±5%至±10%得1分，超出±10%不得分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)簽規(guī)范度標(biāo)簽錯(cuò)誤率低于3%每出現(xiàn)1次標(biāo)簽錯(cuò)誤扣0.2分，最低0分?jǐn)?shù)據(jù)可視化質(zhì)量圖表錯(cuò)誤率低于2%每出現(xiàn)1次圖表錯(cuò)誤扣0.5分，最低0分?jǐn)?shù)據(jù)文檔完整性提供完整的數(shù)據(jù)字典和代碼注釋完整提供得1分，缺失關(guān)鍵部分扣0.5分，最低0分跨部門(mén)協(xié)作效率需求響應(yīng)速度20%24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)80%以上需求響應(yīng)及時(shí)得1分，延遲1小時(shí)扣0.2分，最低0分需求理解準(zhǔn)確性需求理解偏差低于10%偏差在±5%內(nèi)得1.5分，±5%至±10%得1分，超出±10%不得分問(wèn)題解決主動(dòng)性主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決2次以上跨部門(mén)問(wèn)題每解決1次得1分，最高5分溝通反饋有效性反饋清晰度達(dá)到90%以上清晰度90%-100%得1.5分，80%-90%得1分，低于80%不得分協(xié)作工具使用率協(xié)作工具使用率不低于85%每低5%扣0.2分，最低0分工具應(yīng)用與創(chuàng)新能力工具使用熟練度25%掌握至少3種分析工具的高級(jí)功能每掌握1種得1分，最高5分自動(dòng)化腳本開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)可復(fù)用自動(dòng)化腳本3個(gè)以上每開(kāi)發(fā)1個(gè)得1分，最高5分方法論創(chuàng)新性提出2個(gè)以上創(chuàng)新分析方法每個(gè)創(chuàng)新方法得1分，最高5分技術(shù)文檔規(guī)范性文檔符合公司技術(shù)規(guī)范完全符合得1.5分，部分符合得1分，不符合不得分新工具學(xué)習(xí)速度30天內(nèi)掌握新工具核心功能完全掌握得1分，部分掌握得0.5分，未掌握不得分本考核表用于評(píng)估數(shù)據(jù)分析師工作質(zhì)量，請(qǐng)各維度負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)填寫(xiě)評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合目標(biāo)值和評(píng)分細(xì)則執(zhí)行，確保公平客觀。權(quán)重分配為：業(yè)務(wù)洞察能力30%，數(shù)據(jù)處理質(zhì)量25%，跨部門(mén)協(xié)作效率20%，工具應(yīng)用與創(chuàng)新能力25%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：