電影制片人及制作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按期完成率30%100%實(shí)際完成日期與計(jì)劃完成日期一致，得滿分；每延遲1天，扣0.5分，最低得0分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)率95%所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均按計(jì)劃完成，得滿分；每延遲1個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，扣2分，最低得0分。預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%實(shí)際支出與預(yù)算偏差在±5%以內(nèi)，得滿分；偏差超出±5%，每超出1%，扣1分，最低得0分。資源調(diào)配效率90%資源使用符合計(jì)劃，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)速度優(yōu)秀所有突發(fā)事件均在24小時(shí)內(nèi)有效解決，得滿分；每延遲1小時(shí)，扣0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通內(nèi)部溝通有效性25%90%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，問(wèn)題解決及時(shí)，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。外部合作滿意度85%合作伙伴滿意度調(diào)查得分不低于85%，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。沖突解決能力及時(shí)有效所有團(tuán)隊(duì)沖突均在72小時(shí)內(nèi)解決，且無(wú)遺留問(wèn)題，得滿分；每延遲1天，扣0.5分，最低得0分。會(huì)議參與度100%所有重要會(huì)議均100%參與，得滿分；每缺席1次，扣2分，最低得0分。決策執(zhí)行一致性95%團(tuán)隊(duì)決策執(zhí)行率不低于95%，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。創(chuàng)意與質(zhì)量把控劇本質(zhì)量達(dá)標(biāo)率30%90%劇本質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。制作質(zhì)量滿意度85%觀眾及行業(yè)專家滿意度調(diào)查得分不低于85%，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。創(chuàng)新性貢獻(xiàn)顯著項(xiàng)目在創(chuàng)意或技術(shù)上具有顯著創(chuàng)新，得滿分；一般創(chuàng)新，扣5分；無(wú)創(chuàng)新，扣10分。后期制作完成度100%所有后期制作任務(wù)均100%完成，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。版權(quán)與合規(guī)性100%所有內(nèi)容符合版權(quán)及合規(guī)要求，得滿分；出現(xiàn)任何問(wèn)題，扣10分，最低得0分。市場(chǎng)與商業(yè)表現(xiàn)票房/收視達(dá)標(biāo)率15%100%實(shí)際票房/收視達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。媒體曝光量100篇項(xiàng)目媒體曝光量達(dá)到100篇，得滿分；每少1篇，扣0.5分，最低得0分。觀眾口碑評(píng)分8.0分觀眾口碑評(píng)分達(dá)到8.0分，得滿分；每低0.1分，扣1分，最低得0分。衍生品銷(xiāo)售貢獻(xiàn)500萬(wàn)衍生品銷(xiāo)售額達(dá)到500萬(wàn)，得滿分；每少50萬(wàn)，扣1分，最低得0分。品牌影響力提升顯著項(xiàng)目顯著提升公司品牌影響力，得滿分；一般提升，扣5分；無(wú)提升，扣10分。本考核表用于評(píng)估電影制片人及制作團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配如下：項(xiàng)目進(jìn)度管理30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通25%，創(chuàng)意與質(zhì)量把控30%，市場(chǎng)與商業(yè)表現(xiàn)15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：